# リスク管理委員会・コンプライアンス委員会等による管理体制｜ホテル、ニューグランド（9720）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「コンプライアンス全体を統括する組織として、社長直轄のコンプライアンス委員会、コンプライアンス推進室を設置し、コンプライアンス委員会、コンプライアンス推進会議を定例開催し、各種リスク情報の共有化及び諸問題解決のための討議を行っております。」 — 社長直轄のコンプライアンス委員会・推進室に加え、リスク管理委員会を設置し、定例会議や研修を行う体制が記載されている。 (https://komori.app/company/9720/filing/2015-fy)
- FY2017 前進 「管理本部を新たに創設し、内部統制・コンプライアンス体制の徹底に努めるとともに」 — 管理本部の新設に加え、コンプライアンス委員会・推進室、内部統制室、リスク管理委員会などの体制と定例運用が具体的に記載されている。 (https://komori.app/company/9720/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「役員、管理職である使用人をリスク管理委員とした委員会を毎月定例開催し、反社会的勢力・食品安全衛生・防災・防犯・個人情報保護等のあらゆるリスクに対応することとしております。」 — リスク管理委員会を中心とする管理体制と、毎月の定例開催が引き続き示されている。 (https://komori.app/company/9720/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「役員、管理職である使用人をリスク管理委員とした委員会を毎月定例開催し、反社会的勢力・食品安全衛生・防災・防犯・個人情報保護等のあらゆるリスクに対応することとしております。」 — リスク管理委員会を毎月開催し、複数のホテル運営リスクを管理する体制が継続している。 (https://komori.app/company/9720/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「役員、管理職である使用人をリスク管理委員とした委員会を毎月定例開催し、反社会的勢力・食品安全衛生・防災・防犯・個人情報保護等のあらゆるリスクに対応することとしております。」 — リスク管理委員会を毎月開催し、ホテル運営上の複数のリスクに対応する管理体制が継続している。 (https://komori.app/company/9720/filing/2019-fy)
- FY2022 再掲 「役員、管理職である使用人をリスク管理委員とした委員会を毎月定例開催し、反社会的勢力・食品安全衛生・防災・防犯・個人情報保護等のあらゆるリスクに対応することとしております。」 — リスク管理委員会を毎月開催し、複数のホテル運営リスクに対応する管理体制が継続している。 (https://komori.app/company/9720/filing/2021-fy)
- FY2023 前進 「当該委員会では、必要に応じてサステナビリティ全般に関するリスクを含む総合的なリスク管理体制に関する事項、全社的なリスクの把握およびその対応に関する事項等について検討・報告を行っており、重要なリスクに関する事項については当社取締役会に報告される体制を構築しております。」 — 従来のホテル運営リスク管理に加え、サステナビリティ全般のリスクを含む総合的な管理・取締役会報告の体制が明記された。 (https://komori.app/company/9720/filing/2022-fy)
