# 経営の透明性・健全性・効率性とステークホルダーの信頼確保｜帝国ホテル（9708）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「コーポレート・ガバナンス体制の充実により、経営の透明性、健全性、効率性を向上させ、株主、顧客等各ステークホルダーの信頼確保に努め、持続的に企業価値を高めることが重要ととらえております。」 — ガバナンスを企業価値向上とステークホルダーの信頼確保に結びつけている。 (https://komori.app/company/9708/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「コーポレート・ガバナンス体制の充実により、経営の透明性、健全性、効率性を向上させ、株主、顧客等各ステークホルダーの信頼確保に努め、持続的な成長・発展とともに、社会的な責任を果たしていくことが重要と考えております。」 — ガバナンスを通じた透明性・健全性・効率性の向上、ステークホルダーの信頼確保、持続的な企業価値向上の方針が継続している。 (https://komori.app/company/9708/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「コーポレート・ガバナンス体制の充実により、経営の透明性、健全性、効率性を向上させ、株主、顧客等各ステークホルダーの信頼確保に努め、持続的な成長・発展とともに、社会的な責任を果たしていくことが重要と考えております。」 — ガバナンスを通じた透明性・健全性・効率性の向上、ステークホルダーの信頼確保、持続的な企業価値向上の方針が継続している。 (https://komori.app/company/9708/filing/2017-fy)
- 2026-05-14 前進 「コーポレートガバナンスの強化」 — 取締役会の多様性・実効性、コンプライアンス、IRを重点課題として掲げ、ガバナンス強化の施策を具体化した。 (https://komori.app/company/9708/disclosure/20260513529439)
- FY2026 前進 「また、取締役会において独立社外取締役を３分の１以上選任することによる取締役会の監督機能の強化、監査役および内部監査の連携による経営の監視体制の充実、執行役員制度の導入による経営の健全性と効率性の向上を図り、実効性のあるコーポレート・ガバナンス体制を構築し、持続的に企業価値を高めることを基本方針としております。」 — 独立社外取締役を3分の1以上とする方針、監査役・内部監査の連携、執行役員制度を組み合わせたガバナンス強化が明示された。 (https://komori.app/company/9708/filing/2025-fy)
- 2026-06-23 前進 「取締役及び監査役の「スキルマトリックス」」 — 取締役・監査役が有する知見・経験について、独立役員、指名報酬諮問委員、新規事業開発、国際性、法務・リスク管理、営業・マーケティング、人事・労務・人材開発、サステナビリティ、ＩＴ・デジタル等の項目別に可視化したスキルマトリックスを開示し、ガバナンス体制の具体的な説明が追加された。 (https://komori.app/company/9708/disclosure/20260605564781)
