# グループ・コンプライアンス推進と通報制度｜日本空港ビルデング（9706）の変遷

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## 経過

- FY2019 初出 「また、役員及び従業員の行動規範を定めたコンプライアンス基本指針を制定するとともに、代表取締役社長執行役員兼ＣＯＯを委員長とするコンプライアンス推進委員会を設置する等、グループ全体でコンプライアンスを推進するための体制を整えております。さらに、違法行為等の発生防止と万一発生したときにおける会社への影響を極小化するため、コンプライアンス情報窓口を設置し、通報制度を整えております。」 — コンプライアンス基本指針、推進委員会、法務課、情報窓口・通報制度によるグループ全体の体制を初めて独立テーマとして抽出した。 (https://komori.app/company/9706/filing/2018-fy)
- FY2025 前進 「2024年度に全面更新した「コンプライアンス基本指針」及び「行動規範」のグループ全社員への浸透・徹底を図っています。グループ会社の経営状況のモニタリング等を通じて、グループガバナンス体制の強化に継続的に取り組んでいます。」 — コンプライアンス基本指針・行動規範を全面更新し、グループ全社員への浸透と子会社モニタリングを進めた。 (https://komori.app/company/9706/filing/2024-fy)
- 2026-05-29 前進 「「コンプライアンス推進委員会」は、開催頻度を半期に1回から四半期に1回へ変更し、コンプライアンス通報の報告及び対応策の議論を行うとともに、コンプライアンス推進に関する方針の審議を行っている。」 — コンプライアンス推進委員会の開催頻度を引き上げ、通報対応と方針審議を定例化した。 (https://komori.app/company/9706/disclosure/20260528551850)