# 新型コロナウイルス感染症下のターミナル閉鎖・固定費削減｜日本空港ビルデング（9706）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/9706/threads/bd3fbb58d5e9
企業ページ: https://komori.app/company/9706

## 経過

- FY2021-Q1 初出 「羽田空港では旅客便の大幅な欠航に伴い、国内線では４月１７日から６月３０日まで第１ターミナル北側、及び第２ターミナル南側の出発カウンターや保安検査場等を閉鎖し、国際線では３月２３日からの第３ターミナル北側保安検査場等に加え、４月１１日より第２ターミナル国際線施設を閉鎖しております。これらに伴い、閉鎖区域では消灯やエスカレーター、エレベーターの停止等、運営管理費用の削減に努めました。その他にも、不要不急のコストの削減や、役員報酬の一部返上などによる固定的費用の削減に加えて、清掃費や警備費など外部委託費用の見直しや業務の内製化を行っており、今後もさらなる費用削減に取り組んでまいります。」 — 旅客便の大幅欠航に対応し、複数ターミナルの一部区域を閉鎖するとともに、消灯・設備停止、不要不急コスト削減、役員報酬返上、外部委託費見直し、業務内製化を実施した。 (https://komori.app/company/9706/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 前進 「第２四半期も引き続き、不要不急コストの削減や役員報酬の一部返上や従業員賞与の削減などによる固定的費用の削減、旅客利便性を損なわない範囲での施設維持管理コストの見直し、外部委託費用の削減などに努めております。なかでも、消防・電気設備等の点検やメンテナンスなど有資格者による作業が必要となる業務につきましては、当社グループ社員の資格取得を奨励し業務の内製化を推進してまいります。」 — 固定費削減に従業員賞与の削減、施設維持管理コストの見直し、外部委託費削減を加え、有資格業務では社員の資格取得を通じた内製化を進めた。 (https://komori.app/company/9706/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 前進 「また減収影響を最小限に留めるべく徹底的なコスト削減策を実施しており、これまでに不要不急コストの削減に加え、旅客動向に合わせたターミナルの一部閉鎖や運営方法の見直しによる施設維持管理費用の削減、業務内製化による外部委託費の削減を行ってまいりました。人件費についても役員報酬の一部返上や従業員賞与および臨時給料の削減などの固定的費用の削減を行っております。引き続き削減効果の維持に努めるとともに、今後の旅客回復に伴うコスト増加を抑制し、より効率的に利益創出する体制を構築すべくコスト構造の見直しに取り組んでまいります。」 — ターミナルの一部閉鎖、運営方法の見直し、業務内製化に加え、従業員賞与・臨時給料の削減を実施し、コスト構造の見直しへ取り組みを広げた。 (https://komori.app/company/9706/filing/2020-q3)