# 次代の収益源創出に向けた新事業への開発投資｜アイ・エス・ビー（9702）の変遷

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## 経過

- FY2016-Q2 初出 「次代の収益源創出のため新事業への開発投資を確実に進めること」 — 既存事業とは別の将来収益源を作る手段として、新事業への開発投資を位置づけている。 (https://komori.app/company/9702/filing/2016-q1)
- FY2016-Q3 再掲 「次代の収益源創出のため新事業への開発投資を確実に進めること」 — 将来の収益源創出に向けた新事業への開発投資を継続している。 (https://komori.app/company/9702/filing/2016-q2)
- FY2016 再掲 「そのために、当社グループは、得意とする技術分野での新事業の創出や推進に積極的な投資を行っており、今後も鋭意注力してまいります。」 — 新たな収益源の創出に向け、得意技術を利用した新事業への投資を継続すると説明している。 (https://komori.app/company/9702/filing/2016-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「次代の収益源創出のため新事業への開発投資を確実に進めること」 — 将来の収益源創出に向けた新事業への開発投資を引き続き計画の重点としている。 (https://komori.app/company/9702/filing/2017-q1)
- FY2017-Q3 再掲 「新事業においては、前年同四半期を上回って推移しており、引き続き営業活動に鋭意注力し取り組んでまいります。」 — 新事業の拡大に向け、営業活動への注力を継続している。前年同四半期を上回って推移しているとの実績も記載している。 (https://komori.app/company/9702/filing/2017-q2)
- FY2018-Q1 再定義 「プロダクト事業の展開と拡大、高付加価値業務へのシフト、コスト競争力強化、グループ経営戦略強化を重点戦略とし、50周年を迎える３年後の目標達成に向け当事業年度をスタートしております。」 — 将来収益源に向けた新事業への開発投資という従来の表現が、新計画ではプロダクト事業の展開・拡大を中心とする重点戦略として整理されている。 (https://komori.app/company/9702/filing/2018-q1)
- FY2018 再掲 「プロダクト事業の展開と拡大は、前述の「受託開発型」ビジネスに偏重している当社の事業ポートフォリオを２つの車輪経営に変えていき、将来にわたりより安定した事業基盤を構築するための取り組みであります。」 — 新事業への投資という従来のテーマは、受託開発とプロダクト事業の二輪経営による事業基盤の安定化として継続している。 (https://komori.app/company/9702/filing/2018-fy)
- FY2019 再掲 「プロダクト事業の展開と拡大は、前述の「受託開発型」ビジネスに偏重している当社の事業ポートフォリオを２つの車輪経営に変えていき、将来にわたりより安定した事業基盤を構築するための取り組みであります。」 — 受託開発以外の収益源を確立する取り組みを、プロダクト事業との二輪経営による事業基盤の安定化として継続している。 (https://komori.app/company/9702/filing/2019-fy)