# サステナビリティグループによるマテリアリティ・施策管理｜クレオ（9698）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「企業としての方針や重要課題を整理してその姿勢を社内外へと情報開示することで企業価値の向上を図ることを目的に、社長を議長とする活動の取りまとめを行う会議体（サステナビリティグループ）を設置しております。原則年１回以上の開催において、マテリアリティの見直しや取組方針の検討、施策の監督などを行い、取組の進捗や必要な方針決定については適宜取締役会に付議・報告しております。」 — 社長を議長とするサステナビリティグループを新設し、年1回以上のマテリアリティ見直し、方針検討、施策監督、取締役会への付議・報告を担わせている。 (https://komori.app/company/9698/filing/2022-fy)
- FY2024 再定義 「持続可能な社会の実現及び発展へ向け、情報技術が欠かせないインフラとなっていることを認識し、企業としての方針や重要課題を整理してその姿勢を社内外へと情報開示することで企業価値の向上を図ることを目的に、代表取締役社長を議長とする活動の取りまとめを行う会議体（サステナビリティ委員会）を設置しております。企業として注力すべきテーマごとにワーキンググループを立ちあげ、各テーマでの情報開示や施策についての活動を年２回以上行っております。」 — 従来のサステナビリティグループがサステナビリティ委員会として整理され、テーマ別ワーキンググループと年2回以上の活動を行う体制へ再構成された。 (https://komori.app/company/9698/filing/2023-fy)
- FY2026 前進 「半期に１回開催し、マテリアリティの特定や配下に置いた各種ワーキンググループ活動（非財務情報、後継者計画（次世代人財育成）、健康経営、気候変動対策など）の管理・推進をしております。」 — サステナビリティ委員会の活動が、非財務情報、後継者計画、健康経営、気候変動対策などのワーキンググループ管理へ具体化した。 (https://komori.app/company/9698/filing/2025-fy)