# 子会社ごとの内部管理水準と人員確保のばらつき｜クレオ（9698）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「当社の子会社・関連会社については、規模・業態は様々であり、内部管理体制の水準も様々であります。各社とも業容の規模に応じて人員の確保等を強化する方針ですが、これが適時に実現できない場合、当社グループの業績、キャッシュ・フローに影響を及ぼす可能性があります。」 — 子会社・関連会社間の内部管理体制の水準差と、人員確保が適時に実現しない場合の業績・キャッシュ・フローへの影響をリスクとして新たに整理した。 (https://komori.app/company/9698/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「当社の子会社・関連会社については、規模・業態は様々であり、内部管理体制の水準も様々であります。各社とも業容の規模に応じて人員の確保等を強化する方針ですが、これが適時に実現できない場合、当社グループの業績、キャッシュ・フローに影響を及ぼす可能性があります。」 — 子会社間の内部管理水準・人員確保のばらつきと業績・キャッシュ・フローへの影響リスクを継続して記載している。 (https://komori.app/company/9698/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「当社の子会社・関連会社については、規模・業態は様々であり、内部管理体制の水準も様々であります。各社とも業容の規模に応じて人員の確保等を強化する方針ですが、これが適時に実現できない場合、当社グループの業績、キャッシュ・フローに影響を及ぼす可能性があります。」 — 子会社間の内部管理水準・人員確保のばらつきと、業績・キャッシュ・フローへの影響リスクを継続して記載している。 (https://komori.app/company/9698/filing/2018-fy)