# 優秀な人材の確保・育成難｜シーイーシー（9692）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「しかしながら、経済状況や雇用情勢などに加え、同業他社との人材獲得競争の激化などにより、優秀な人材が確保・育成できない場合、当社グループの業績、財務状況に影響を及ぼす可能性があります。」 — 人材獲得競争などにより優秀な人材を確保・育成できない場合の業績・財務影響をリスクとしている。 (https://komori.app/company/9692/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「当社グループでは、人事・教育制度を充実させて人材育成にも積極的に取り組んでおります。しかしながら、経済状況や雇用情勢などに加え、同業他社との人材獲得競争の激化などにより、優秀な人材が確保・育成できない場合、当社グループの業績、財務状況に影響を及ぼす可能性があります。」 — 人事・教育制度による人材育成を進めつつ、優秀な人材の確保・育成難を引き続きリスクとしている。 (https://komori.app/company/9692/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「当社グループでは、人事・教育制度を充実させて人材育成にも積極的に取り組んでおります。しかしながら、経済状況や雇用情勢などに加え、同業他社との人材獲得競争の激化などにより、優秀な人材が確保・育成できない場合、当社グループの業績、財務状況に影響を及ぼす可能性があります。」 — 人事・教育制度による人材育成を進めつつ、優秀な人材の確保・育成難を引き続きリスクとしている。 (https://komori.app/company/9692/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「当社グループでは、人事・教育制度を充実させて人材育成にも積極的に取り組んでおります。しかしながら、経済状況や雇用情勢などに加え、同業他社との人材獲得競争の激化などにより、優秀な人材が確保・育成できない場合、当社グループの業績、財務状況に影響を及ぼす可能性があります。」 — 人事・教育制度による人材育成を進めつつ、優秀な人材の確保・育成難をリスクとして継続している。 (https://komori.app/company/9692/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「当社グループが事業を遂行するうえで重要なことが、高度な技術力やノウハウなどを兼ね備えた優秀な人材を確保することであります。しかしながら、経済情勢や雇用情勢などに加え、人材獲得競争の激化などにより、優秀な人材が確保・育成できない場合、当社グループの業績、財務状況に影響を及ぼす可能性があります。」 — 高度な技術力・ノウハウを持つ人材の確保・育成難を引き続き事業リスクとしている。 (https://komori.app/company/9692/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「採用担当者の増員など採用体制の増強、社内における教育体制の充実と社外での教育機会の奨励、従業員のモチベーションを高めるインナーブランディングの強化、健康保険組合との協働による健康経営への取り組みなど、人材に関するリスクの低減に努めております。」 — 高度人材の確保・育成難を引き続きリスクとし、採用、教育、インナーブランディング、健康経営を対応策として記載している。 (https://komori.app/company/9692/filing/2021-fy)
- FY2025 対処 「従業員エンゲージメント調査を実施し、従業員の意識や職場環境の現状を可視化することで、人材の安定的な確保のための必要な施策の実施に努めております。また、人材ポートフォリオを明確にすることで、事業戦略と連動した育成を推進し、将来の成長を支える人材の確保・育成の強化を図っています。」 — 人材確保・育成難への対応として、エンゲージメント調査、人材ポートフォリオ、採用・教育体制を具体化した。 (https://komori.app/company/9692/filing/2024-fy)
- FY2026 対処 「また、人材ポートフォリオを明確化し、事業戦略と連動した人材育成を進めることで、将来の成長を支える人材の確保・育成の強化を図っております。加えて、採用体制の強化、社内外の教育機会の充実、インナーブランディングの推進、オフィス環境の整備、健康保険組合との協働による健康経営の推進等を通じ、人材に関するリスクの低減に努めております。」 — 人材ポートフォリオ、採用体制、教育、インナーブランディング、職場環境、健康経営を組み合わせた対応を継続している。 (https://komori.app/company/9692/filing/2025-fy)