# シーイーシー（9692） 統合報告書 2025/12/15

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/9692/disclosure/20251211518035
種別: ガバナンス
開示日: 2025-12-15
Komoriの読み（0-100）: 91
企業ページ: https://komori.app/company/9692

## 何が変わったか

長期経営計画「VISION 2030」と中期経営計画2025-2027を開始し、事業ポートフォリオを3つのセグメントに再編した。また、パーパスを策定し、サステナビリティ推進委員会を新設した。

## 会社が挙げた理由

急速な事業環境の変化や先端技術の進展に対応し、労働集約型からサービス提供型へ転換して収益力を高めるため。また、ESGを含む社会課題への対応を全社横断で推進するため。

## 開示の要点

- 機関設計: 監査等委員会設置会社
- 取締役の員数: not_disclosed
- 独立役員の人数: not_disclosed
- 委員会: サステナビリティ推進委員会（社外委員の割合：not_disclosed）
- 政策保有株式の方針: not_disclosed
- 買収防衛策: not_disclosed
- 支配株主: not_disclosed
- 今回の変更点: 2025年2月に取締役会決議でサステナビリティ推進委員会を設置し、4月から正式活動を開始。事業ポートフォリオとセグメントを再編し、パーパスを策定した。

## 評価の根拠

- この会社の機関設計はどれか。: 監査等委員会設置会社（原文: 「「取締役会」「監査等委員会」「会計監査人」」）
- 支配株主がいる場合、少数株主保護の方策をどこまで具体的に書いているか。: 該当なし（原文: 「支配株主に関する記載は確認できない。」）
- この書類は前回から何を変えたと述べているか。: 機関設計の変更（原文: 「「新たに3つの事業セグメント『インテグレーションセグメント』『コネクティッドセグメント』『ソリューションセグメント』の区分としました」／「2025年2月に取締役会決議により『サステナビリティ推進委員会』を設置」」）
- 自社の課題や不備を認める記載があるか。: 課題を明示（原文: 「「クラウド事業は遅れが見られスピード感を持って進める必要あり」／「社員数増加は…目標未達」／「社内DXは業務改革のスピード感に課題」」）