# 新卒者60名～80名の採用継続と人材育成｜東洋テック（9686）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「(4)新卒者採用（60名～80名）の継続と人材育成」 — 新卒採用数のレンジを示し、採用継続と育成を施策化した。 (https://komori.app/company/9686/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「人材育成のための教育機関「ＴＥＣアカデミー」やＡＩ、ＩｏＴの活用等により、現場における品質と生産性の向上を実現します。」 — TECアカデミー等を活用した人材育成の方針を再掲した。 (https://komori.app/company/9686/filing/2016-fy)
- FY2019 後退 「・人事企画、採用力の強化、採用活動の多様化・柔軟化」 — 従来の新卒者60～80名という具体的な採用数の記載はなく、採用力強化と多様化・柔軟化を重視する表現となった。 (https://komori.app/company/9686/filing/2018-fy)
- FY2020-Q3 前進 「人手不足への対策として、2020年４月入社予定の新入社員を例年より30名以上多く採用（内定）する等、積極的な採用活動を行いました。」 — 人手不足対策として、2020年4月入社予定者を例年より30名以上多く採用内定する具体的な採用施策を実施した。 (https://komori.app/company/9686/filing/2019-q3)
- FY2020 前進 「人手不足への対応として、2020年度入社の新入社員を例年より30名以上多く採用、また働き方改革へも積極的に取り組む等、人材の確保に注力しています。」 — 人手不足対策として、2020年度入社予定者を例年より30名以上多く採用し、働き方改革も進めた。 (https://komori.app/company/9686/filing/2019-fy)
- FY2021-Q2 再掲 「セグメント利益は、処遇改善や新入社員を例年比約30名多く採用した結果人件費が増加し、97百万円（前年同四半期比61.5％減）となりました。」 — 新入社員を例年比約30名多く採用する人材確保策が当四半期にも継続していることを記載した。 (https://komori.app/company/9686/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「セグメント利益は、処遇改善や新入社員を例年比増で採用した結果人件費が増加し、170百万円（前年同四半期比49.3％減）となりました。」 — 新入社員を例年比増で採用する人材確保策が継続していることを記載した。 (https://komori.app/company/9686/filing/2020-q3)
- FY2026-H1 再掲 「東洋テックグループといたしましては、さらなる警備のＤＸ戦略による生産性向上と、積極的な人材投資を通じて、安全・安心に貢献してまいります。」 — 積極的な人材投資を継続する方針を再掲したが、採用人数等の新たな数値目標は示していない。 (https://komori.app/company/9686/filing/2025-h1)
- 2026-05-13 再掲 「人的資本経営の高度化を通じて持続的な成長を実現してまいります。」 — 人的資本経営の高度化を通じた持続的成長の方針を再掲したが、採用人数等の新たな数値目標は示していない。 (https://komori.app/company/9686/disclosure/20260512525741)
- 2026-05-23 前進 「積極的な賃上げによる人材確保、デジタル技術による現場変革、そして提供価値の高度化に伴う契約単価の適正化に注力してまいります。」 — 賃上げによる人材確保を、デジタル技術による現場変革や契約単価の適正化と並ぶ今後の施策として記載した。 (https://komori.app/company/9686/disclosure/20260519540375)
- FY2026 再定義 「当社は、業界上位水準の処遇実現を目指し、収益構造の変革と持続的な成長を実現するための人件費を「成長投資」と明確に定義し、給与決定方針を以下の要素で構成しております。」 — 従来の採用人数・人材育成中心の記載から、処遇改善、採用チャネルの多様化、社員寮、奨学金返還支援及び人的資本投資を含む人材戦略へ広げた。 (https://komori.app/company/9686/filing/2025-fy)