# コンプライアンス委員会・内部監査・通報制度｜東洋テック（9686）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「その徹底を図るため、コンプライアンス委員会を設置し、代表取締役社長を総括責任者として、コンプライアンス体制に係る取り組みについて全社横断的に統括し、役職員に対し教育、指導を行っております。」 — コンプライアンス委員会、監査部、社内通報箱、社外弁護士へのホットラインを整備した。 (https://komori.app/company/9686/filing/2015-fy)
- FY2018 再掲 「その徹底を図るため、コンプライアンス委員会を設置し、代表取締役社長を総括責任者として、コンプライアンス体制に係る取り組みについて全社横断的に統括し、役職員に対し教育、指導を行っております。」 — コンプライアンス委員会、内部監査、目安箱及び社外弁護士へのホットラインを通じた教育・監視体制を再掲した。 (https://komori.app/company/9686/filing/2017-fy)
- FY2019 前進 「その他、コンプライアンス研修の実施、ＴＥＣ　ＷＡＹアンケートをグループ全社員に実施する等により、コンプライアンス遵守の体制を構築しております。」 — コンプライアンス委員会、研修、内部監査、通報制度に加え、TEC WAYアンケートを全グループ社員に実施する運用を記載した。 (https://komori.app/company/9686/filing/2018-fy)
- 2026-05-23 前進 「コンプライアンスの管理部署としてコンプライアンス室を設置し、コンプライアンス遵守のためのコンプライアンス・マニュアルを策定しています。なお、コンプライアンス・プログラムについては、その内容について取締役会にて決議承認を得ており、代表取締役社長を委員長とするコンプライアンス委員会を半期毎に開催し、その遵守状況について管理を行っています。」 — コンプライアンス室、コンプライアンス・プログラム及び半期ごとのコンプライアンス委員会開催による運用状況を具体的に記載した。 (https://komori.app/company/9686/disclosure/20260519540385)
- FY2026 前進 「全従業員を対象とした社会人教育の実施　2025年実績116回　2,478名」 — コンプライアンス研修及び社会人教育を実施し、2025年度に116回、2,478名を対象とした実績を開示した。内部監査、目安箱及びホットラインによる監視も継続している。 (https://komori.app/company/9686/filing/2025-fy)
- 2026-06-18 再掲 「コンプライアンス委員会」 — コンプライアンス委員会を含む監督・報告体制を体制図に再掲した。 (https://komori.app/company/9686/disclosure/20260324587541)