# コンプライアンスとリスクマネジメントを伴う企業風土改革｜東洋テック（9686）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「コンプライアンスとリスクマネジメントの定着と深化を伴う「企業風土の改革」を行ってまいります。」 — 中期計画の第二の柱として、企業風土改革を設定した。 (https://komori.app/company/9686/filing/2015-fy)
- FY2017 前進 「「企業風土の改革」につきましては、コンプライアンスとリスクマネジメントの定着と深化を伴う企業風土の改革を行うべく、平成28年10月よりリスクマネジメントシステムを導入し、経営に顕在化・潜在化するリスクを組織的に管理する体制を構築いたしました。」 — 企業風土改革の具体策として、平成28年10月からリスクマネジメントシステムを導入し、顕在・潜在リスクを組織的に管理する体制を構築した。 (https://komori.app/company/9686/filing/2016-fy)
- FY2018 前進 「従来の「経営理念」、「行動宣言」に、新たに各ステークホルダー（株主、顧客、従業員、地域社会）に対して「どのように行動するか」、「どうありたいか」を明確に示した「行動指針」を加え、これらを「ＴＥＣ　ＷＡＹ」と総称し、全グループ社員の行動意識の改革に努めてまいります。」 — 経営理念・行動宣言にステークホルダー別の行動指針を加え、「TEC WAY」として全グループ社員への浸透を進める枠組みを示した。 (https://komori.app/company/9686/filing/2017-fy)