# 海外子会社不正支払いを受けたグローバル内部統制・再発防止策｜ＤＴＳ（9682）の変遷

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## 経過

- FY2024 初出 「当社は、財務報告に係る内部統制の重要性を認識しており、これらの開示すべき重要な不備を是正するために、特別調査委員会からの指摘・提言も踏まえ、以下の改善策を講じて適正な内部統制の整備及び運用を図っていきます。（当社における再発防止策）(１)　グローバル戦略の明確化 (２)　グローバルなコンプライアンスリスク対応の強化 ① 贈賄リスクに対する感度の引き上げ ② 海外グループの管理業務の評価と再定義 ③ 管理体制の強化 (３)　監査室の体制・監査項目等の見直し ① 監査体制の強化 ② 海外グループにおける外部監査機関を活用した監査の実施 (４)　有事対応における多角的な検討と情報共有の改善 ① 緊急時連絡体制の強化 ② コンプライアンス教育の強化、徹底」 — 海外子会社の不適切な支払いを受け、グローバル戦略の明確化、贈賄リスク対応、海外グループ管理、監査室、外部監査、緊急時連絡およびコンプライアンス教育を含む再発防止策を新たに示した。 (https://komori.app/company/9682/filing/2023-fy)
- FY2025 達成 「当該子会社においては、経営体制を刷新したうえで、業務執行に関与しない取締役による監査委員会体制を再構築しました。加えて、コンプライアンスおよびリスク管理を所管する部署を設置し担当者を配置することでガバナンス体制を強化しました。」 — 海外子会社不正支払いを受けた再発防止策として、経営体制刷新、監査委員会体制再構築、コンプライアンス・リスク管理部署の設置、研修・通報・調達プロセス改善を実施し、年度末に重要な不備の是正を確認した。 (https://komori.app/company/9682/filing/2024-fy)
- 2026-05-28 再掲 「当社およびグループ各社は、役員、社員、パートナー企業社員を対象としたコンプライアンス教育・研修を実施し、コンプライアンスに対する意識向上に向けた取り組みを行うとともに、内部通報窓口を設置し、適切に運用しています。」 — グループ各社を対象とするコンプライアンス教育・研修と内部通報窓口の運用を再確認している。 (https://komori.app/company/9682/disclosure/20260527550796)
- FY2026 前進 「ガバナンス体制の強化と定着化　―　海外グループ会社の監視・監督を強化」 — 海外子会社の不適切な支払い後の再発防止策について、海外グループ会社の監視・監督を強化し、ガバナンス体制の定着化を進めていることを開示した。 (https://komori.app/company/9682/filing/2025-fy)