# 設備更新投資と受入体制の強化｜ホウライ（9679）の変遷

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## 経過

- FY2016-Q3 初出 「設備の更新投資や、受入体制強化のための人員増で営業原価は増加したものの」 — 設備更新投資と人員増による受入体制強化を実施している。 (https://komori.app/company/9679/filing/2016-q1)
- FY2016 再掲 「ビルグレードの維持・向上に向けた計画的かつ適切な投資等を行い」 — 不動産事業の計画的投資や、各セグメントでの設備投資を継続している。 (https://komori.app/company/9679/filing/2015-fy)
- FY2017-Q2 前進 「「投資活動によるキャッシュ・フロー」は、有形固定資産の取得による支出140百万円を主因に126百万円の支出」 — 当第２四半期累計期間に有形固定資産の取得による支出140百万円を計上し、設備・資産への投資を具体化している。 (https://komori.app/company/9679/filing/2017-q1)
- FY2017 前進 「コースグレードのより一層の向上を図るため、アプローチ練習場をホウライ、西那須野両コースに新設しました。」 — 両ゴルフコースにアプローチ練習場を新設し、コース品質向上の設備投資を具体化している。当事業年度のゴルフ設備投資額は106,633千円。 (https://komori.app/company/9679/filing/2016-fy)
- FY2018-Q2 前進 「また、本格的なゴルフシーズン到来に向け、乗用カートの新車導入等の各種設備更新を実施するとともに、コース管理体制の見直しを行いコースコンディションの一層の向上に努めました。」 — 本格的なゴルフシーズンに向け、乗用カートの新車導入などの設備更新を実施し、コース管理体制も見直した。 (https://komori.app/company/9679/filing/2018-q1)
- FY2018-Q3 再掲 「また、乗用カートの新車導入等の設備更新やコース管理体制見直しにより、お客様へのサービスやコースコンディションの一層の向上に努めました。」 — 乗用カートの新車導入等の設備更新とコース管理体制の見直しを引き続き実施している。 (https://komori.app/company/9679/filing/2018-q2)
- FY2018 再掲 「また、乗用カートの新車導入等の設備更新やコース管理体制見直しにより、お客様へのサービスやコースコンディションの向上に努めました。」 — 乗用カートの新車導入等の設備更新とコース管理体制の見直しを引き続き実施している。 (https://komori.app/company/9679/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「営業原価は、計画的な設備投資やコストコントロールの徹底により、前年同期を下回り」 — 計画的な設備投資とコストコントロールを通じたゴルフ事業の運営を継続している。 (https://komori.app/company/9679/filing/2018-q3)
- FY2019-Q2 再掲 「営業原価は、コストコントロールの徹底で経費圧縮に努めましたが、人件費や設備更新に伴う減価償却費の増加を主因に前年同期を上回り」 — コストコントロールによる経費圧縮と設備更新を継続している一方、人件費・減価償却費の増加がゴルフ事業の営業原価を押し上げた。 (https://komori.app/company/9679/filing/2019-q1)
- FY2019-Q3 再掲 「営業原価は、コストコントロールの徹底で経費圧縮に努めましたが、設備更新に伴う減価償却費の増加を主因に前年同期を上回り」 — コストコントロールによる経費圧縮と設備更新を継続している一方、設備更新に伴う減価償却費が営業原価を押し上げた。 (https://komori.app/company/9679/filing/2019-q2)
- FY2020-Q1 前進 「コースコンディションのきめ細やかな管理、宿泊施設の修繕等により、ご来場者の満足度向上に努めました。」 — ゴルフ事業で宿泊施設の修繕を実施し、コース管理と合わせて来場者の満足度向上を図っている。 (https://komori.app/company/9679/filing/2019-q3)
- FY2020-Q2 再掲 「コースコンディションのきめ細やかな管理、快適にプレー頂くためのコース整備、売店品揃えの改善、宿泊施設の修繕等により、ご来場者の満足度向上に努めました。」 — ゴルフ事業でのコース整備と宿泊施設修繕等の設備・受入体制強化を継続している。 (https://komori.app/company/9679/filing/2020-q1)
- FY2020 前進 「当事業年度のセグメントごとの設備投資額は次のとおりであります。」 — 当事業年度の設備投資額は合計5,189,596千円となり、不動産事業ではアーバンプレミア池尻大橋・秋葉原等の賃貸用設備取得を実施した。 (https://komori.app/company/9679/filing/2019-fy)
- FY2021-Q2 前進 「さくら堀留ビル（東京都中央区）　不動産　空調設備更新　146,400　－　自己資金　2021年６月　2021年８月」 — さくら堀留ビルの空調設備について、総額146,400千円、自己資金による更新計画を確定し、2021年６月着手・同年８月完了を予定している。 (https://komori.app/company/9679/filing/2021-q1)
- FY2021-Q3 後退 「さくら堀留ビル（東京都中央区）　不動産　空調設備更新　146,400　－　自己資金　2021年６月　2021年９月」 — さくら堀留ビルの空調設備更新計画は継続しているが、完了予定が前回記載の2021年８月から2021年９月へ変更されている。 (https://komori.app/company/9679/filing/2021-q2)
- FY2021 達成 「不動産　さくら堀留ビル（東京都中央区）　空調設備更新　147,873　2021年9月」 — 前回まで計画として記載されていたさくら堀留ビルの空調設備更新について、147,873千円の投資を2021年９月に実施した。 (https://komori.app/company/9679/filing/2020-fy)
- FY2022-Q2 前進 「「投資活動によるキャッシュ・フロー」は、有形固定資産の取得による支出291百万円を主因に281百万円の支出（前年同期は71百万円の支出）となりました。」 — 当第２四半期累計期間に有形固定資産の取得による支出291百万円を計上し、前年同期より設備・資産取得支出が増加した。 (https://komori.app/company/9679/filing/2022-q1)
- FY2022 前進 「有形固定資産の取得による支出△446百万円を主因に429百万円の支出（前期は246百万円の支出）となりました。」 — 当事業年度の投資活動で有形固定資産の取得に446百万円を支出し、設備・資産取得を継続した。設備投資額は全社で376,753千円となった。 (https://komori.app/company/9679/filing/2021-fy)
- FY2023-Q2 前進 「「投資活動によるキャッシュ・フロー」は、有形固定資産の取得による支出203百万円を主因に184百万円の支出（前年同期は281百万円の支出）となりました。」 — 当第２四半期累計期間に有形固定資産の取得による203百万円の支出を計上し、設備・資産への投資を継続している。 (https://komori.app/company/9679/filing/2023-q1)
- FY2023-Q3 前進 「営業原価は水道光熱費の増加に加え、環境負荷を軽減する省エネ型空調機器への更新等により前年同期を上回り」 — 所有不動産について、省エネ型空調機器への更新を実施している。 (https://komori.app/company/9679/filing/2023-q2)
- FY2024-Q1 前進 「ホウライカントリー倶楽部の乗用カートへのナビゲーション導入、西那須野カントリー倶楽部での市民ゴルフ大会の連続誘致等で、より多くの方にご来場いただけるよう努めました。」 — ホウライカントリー倶楽部の乗用カートにナビゲーションを導入し、ゴルフ場の受入・利用環境を具体的に更新した。 (https://komori.app/company/9679/filing/2023-q3)
- FY2024-Q2 前進 「営業原価はコース整備にかかる機器の更新や費用の増加を主因に前年同期を上回り」 — ゴルフ事業でコース整備機器の更新を実施し、本格的なシーズン入りを見据えた整備を進めた。 (https://komori.app/company/9679/filing/2024-q1)
- FY2024 前進 「当事業年度のセグメントごとの設備投資額は次のとおりであります。」 — 当事業年度の設備投資額は全社で2,790,047千円となり、不動産1,761,995千円、千本松牧場930,927千円、ゴルフ73,059千円を投資した。 (https://komori.app/company/9679/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 前進 「営業原価は施設改修及び販売促進に関わる費用の増加を主因に前年同期を上回り、営業総損失は前年同期並みの64百万円となりました。」 — ゴルフ事業で施設改修を実施し、改修費用が営業原価の増加要因となった。 (https://komori.app/company/9679/filing/2024-h1)
- 2026-04-28 前進 「また2026年２月、ホウライカントリー倶楽部において、お客様に新しいプレースタイルをご提供できる、フェアウェイ乗り入れが可能な一人乗りゴルフカートを導入いたしました。」 — 一人乗りゴルフカートの導入により、ゴルフ事業の利用環境を具体的に更新している。 (https://komori.app/company/9679/disclosure/20260428512821)
- FY2026-H1 前進 「また2026年２月、ホウライカントリー倶楽部において、お客様に新しいプレースタイルをご提供できる、フェアウェイ乗り入れが可能な一人乗りゴルフカートを導入いたしました。」 — 2026年2月にホウライカントリー倶楽部へフェアウェイ乗り入れ可能な一人乗りゴルフカートを導入し、受入・利用環境を具体的に更新した。 (https://komori.app/company/9679/filing/2025-h1)
- 2026-07-30 前進 「2026年２月にはホウライカントリー倶楽部において、お客様に新しいプレースタイルをご提供できる、フェアウェイ乗り入れが可能な一人乗りゴルフカート「G-CART」を導入し、順調に運営しております。」 — G-CARTの導入後、順調な運営とメディア向け試乗発表会の実施を記載している。 (https://komori.app/company/9679/disclosure/20260730502804)