# CSR・ブランド価値・働きやすい職場｜ビジネスブレイン太田昭和（9658）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「ＣＳＲ・プロモーション活動強化によるブランド価値の向上」 — CSR活動、ブランド価値向上、社員の安心・安全・安定、働きやすく活力ある職場を掲げている。 (https://komori.app/company/9658/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「ＣＳＲ・プロモーション活動強化によるブランド価値の向上」 — CSR、ブランド価値、社員の安心・安全・安定、働きやすい職場づくりを引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/9658/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「ＣＳＲ・プロモーション活動強化によるブランド価値の向上」 — CSR・プロモーション活動、職場環境整備、社員の安心・安全・安定を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/9658/filing/2017-fy)
- FY2019 前進 「社内に働き方改革のプロジェクトチーム（Smile Project）を立ちあげ、全社展開しております。」 — 働き方改革の社内プロジェクトを立ち上げ、全社展開したという具体的な進展を報告している。 (https://komori.app/company/9658/filing/2018-fy)
- FY2022 前進 「当社は、サステナビリティ経営の推進体制を整えるため、サステナビリティ委員会を設置するとともに、サステナビリティ方針・環境方針・人権方針・腐敗防止に関する方針を定めるとともに、環境目標とダイバーシティ＆インクルージョン目標を設定し当社ホームページにて公開しております。」 — CSR・ブランド・職場環境の方針が、サステナビリティ委員会、各種方針、環境・D&I目標の設定と公開へ具体化している。 (https://komori.app/company/9658/filing/2021-fy)
- FY2023 前進 「原則年4回開催される「サステナビリティ委員会」において、サステナビリティ戦略の方針の審議・決定、KPIの設定、モニタリングを実施しています。」 — サステナビリティ委員会の開催頻度、KPI設定、モニタリングという運営実務が明示され、CSR・職場環境の方針が経営管理プロセスへ具体化している。 (https://komori.app/company/9658/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「当社では、社員へのサステナビリティ経営の啓蒙活動の一環として、SDGsベストプラクティス賞を制定し表彰しております。」 — サステナビリティ活動の社内浸透策として、年間計画・成果報告に基づき社員やチームを表彰する制度を新たに具体化している。 (https://komori.app/company/9658/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「この取り組みを確たるものとするため、当期(2025年２月)にＳＢＴ認定を取得いたしました。」 — サステナビリティ方針が、SBT認定の取得や温室効果ガス削減目標の認証へ具体化している。 (https://komori.app/company/9658/filing/2024-fy)