# 経費の見直しによる費用管理｜グリーンランドリゾート（9656）の変遷

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## 経過

- FY2016-Q2 初出 「利益面でも、さまざまな分野において経費の見直しを進めてまいりましたが、売上高減少の影響が大きく」 — 複数分野で経費の見直しを進めているが、当四半期は売上高減少の影響がそれを上回ったと説明している。 (https://komori.app/company/9656/filing/2016-q1)
- FY2016-Q3 再掲 「損益面につきましても、さまざまな分野において経費の見直しを進めてまいりましたが、売上高減少の影響が大きく」 — 引き続き各分野で経費の見直しを進めているが、売上高減少の影響が大きいと説明している。 (https://komori.app/company/9656/filing/2016-q2)
- FY2016 前進 「このような、様々なイベントの開催や施設の拡充に加え、新電力導入によるコストの削減にも取り組みました。」 — 従来の経費見直しに加え、新電力導入という具体的なコスト削減施策が記載された。 (https://komori.app/company/9656/filing/2016-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「一方、セグメント利益は、九州の遊園地の春催事期間の短縮など経費節減に努めた結果、前年同期比10,406千円増益（+11.9％）の98,029千円となりました。」 — 経費節減の継続が記載され、九州遊園地では春催事期間の短縮などによりセグメント利益が前年同期比で増加した。 (https://komori.app/company/9656/filing/2017-q1)
- FY2018 再掲 「また催事費等の各種費用を効率的に支出した結果」 — 催事費等の効率的な支出と、経営方針における無駄な経費削減を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/9656/filing/2018-fy)
- FY2019 再掲 「このような状況のもとで、当社グループは時流に対応した積極的な営業展開はもとより、徹底的な経費の削減に取り組むことで売上高経常利益率の拡大を目標としております。」 — 経費削減を通じて収益性を高める方針が、売上高経常利益率の拡大目標とともに再掲されている。 (https://komori.app/company/9656/filing/2019-fy)
- FY2020-Q2 前進 「そのほか、『大牟田ゴルフ場』におきましては、新たにさく井工事を行っており、事業用水の一部を地下水利用へ切り替えることで、中長期的な運営経費の削減を図ってまいります。」 — 経費管理の具体策として、ゴルフ場の事業用水の一部を地下水に切り替えるためのさく井工事を開始した。 (https://komori.app/company/9656/filing/2020-q2)
- FY2020 再掲 「そのほか、『大牟田ゴルフ場』におきましては、新たにさく井工事を行っており、事業用水の一部を地下水利用へ切り替えることで、中長期的な運営経費の削減を図りました。」 — 地下水利用への切替による中長期的な運営経費削減の施策を継続している。 (https://komori.app/company/9656/filing/2020-fy)
- FY2021-Q1 前進 「売上高の減少はあったものの、催事費や補修整備費の減少等により、営業損失は98,517千円（前年同期は163,928千円の損失）となり」 — 催事費や補修整備費の減少が具体的に記載され、営業損失の縮小に寄与した。 (https://komori.app/company/9656/filing/2021-q1)
- FY2021-Q2 前進 「また、２つのホテルを持つメリットを活かした営業形態の効率化や、資材の仕入単価の見直し等による経費削減にも注力しました。」 — ホテル間の営業形態の効率化と資材仕入単価の見直しという、具体的な費用管理施策を実施した。 (https://komori.app/company/9656/filing/2021-q2)
- FY2021 前進 「また、『ホテルブランカ』におきましては、夕食内容の統一化により、会場の効率化、人件費及び食材費削減に取り組みました。」 — 従来の経費削減方針に加え、ホテルの夕食内容の統一化による会場効率化、人件費・食材費削減という具体策を実施した。 (https://komori.app/company/9656/filing/2021-fy)
- FY2022-Q2 前進 「そのほか、全館内照明のＬＥＤ化をはじめ、各種費用項目を徹底的に見直すことで、更なる収益性の向上に努めました。」 — ホテル全館の照明LED化や各種費用項目の見直しを実施し、費用管理の具体策を追加・実行した。 (https://komori.app/company/9656/filing/2022-q2)
- FY2022 前進 「そのほか、リネン関係の使用方法の改善、館内客室清掃業務の直営化、全館内照明のＬＥＤ化など、各種運営コストの削減、更には、お客様からの設備に関するご指摘に対する整備に鋭意取り組み、更なる収益性の向上を図りました。」 — リネン使用方法の改善、客室清掃の直営化、全館照明のLED化など、ホテル運営コスト削減策を具体化した。 (https://komori.app/company/9656/filing/2022-fy)
- FY2024-H1 再掲 「一方、レジャー消費の回復傾向を背景として、施設ならびにサービスの拡充と合わせて各種料金改定を行ったほか、効率的な経費支出に取り組み、各事業における収益力の向上に努めました。」 — 各種料金改定と効率的な経費支出による収益力向上の取り組みを継続している。 (https://komori.app/company/9656/filing/2024-h1)
- FY2024 再掲 「一方、施設ならびにサービスの拡充と合わせて各種料金改定を行ったほか、効率的な経費支出に取り組み、各事業における収益力の向上に努めました。」 — 各種料金改定と効率的な経費支出による収益力向上の取り組みを継続している。 (https://komori.app/company/9656/filing/2024-fy)