# 中国現地法人と基幹情報システムを活用したコスト競争力の強化｜日本プロセス（9651）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「プロジェクト管理の強化により品質と開発効率を向上させると同時に、中国現地法人を活用し原価低減を進めます。また、基幹情報システムにより管理業務を効率化させることで販売費及び一般管理費を削減し、コスト競争力を強化してまいります。」 — プロジェクト管理、中国現地法人、基幹情報システムを用いて原価・販売費及び一般管理費を削減する施策を示している。 (https://komori.app/company/9651/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「プロジェクト管理の強化により品質と開発効率を向上させると同時に、中国現地法人を活用し原価低減を進めます。また、基幹情報システムにより管理業務を効率化させることで販売費及び一般管理費を削減し、コスト競争力を強化してまいります。」 — プロジェクト管理、中国現地法人、基幹情報システムを用いたコスト競争力強化策を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/9651/filing/2017-fy)
- FY2019 前進 「売上高は、旺盛な需要が継続した自動車システムをはじめとし各セグメントとも受注環境が好調に推移し、前中期経営計画より取組んでいる請負化と中国のグループ会社でのオフショア開発の推進に加えて、協力会社の活用が進んだことなどにより、前連結会計年度に比べ926百万円増加し、7,215百万円（前年同期比14.7％増）となりました。」 — 中国のグループ会社を活用したオフショア開発と協力会社の活用が進み、売上高が926百万円増加したと記載している。 (https://komori.app/company/9651/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「売上高は、全社的に良好な受注環境が継続したことに加え、前中期経営計画より取組んでいる請負化と中国のグループ会社でのオフショア開発の推進に加えて、協力会社の活用が進んだことなどにより、前連結会計年度に比べ555百万円増加し、7,770百万円（前年同期比7.7％増）となりました。」 — 中国のグループ会社を活用したオフショア開発と協力会社の活用により売上高が増加したと、従来のコスト・開発体制強化策を引き続き説明している。 (https://komori.app/company/9651/filing/2019-fy)
- FY2023 再掲 「プロジェクト管理の強化により品質と開発効率を向上させると同時に、中国現地法人を活用し原価低減を進めます。また、基幹情報システムにより管理業務を効率化させることで販売費及び一般管理費を削減し、コスト競争力を強化してまいります。」 — プロジェクト管理、中国現地法人、基幹情報システムを用いたコスト競争力強化策を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/9651/filing/2022-fy)