# 働き方・生産性改革テーマの追加｜タナベコンサルティンググループ（9644）の変遷

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## 経過

- FY2018-Q3 初出 「「中期経営計画（ビジョン）策定・推進」「人材採用・育成・活躍」「事業承継・次世代経営チーム（ジュニアボード）育成」等のテーマの安定した受注に加えて、それ以外にも「アカデミー（企業内大学）設立支援」「ビジネスモデルデザイン」「ブランディング」「働き方・生産性改革」等のテーマも増えた結果、」 — 既存の中期計画、人材、事業承継等に加え、働き方・生産性改革を含むコンサルティングテーマが増加した。 (https://komori.app/company/9644/filing/2017-q3)
- FY2019-Q1 再掲 「経営コンサルティングでは、「人材採用・育成・活躍」「中期経営計画（ビジョン）策定・推進」「事業承継・後継体制づくり」等のテーマの安定した受注に加えて、それ以外にも「働き方・生産性改革」「ビジネスモデル・成長戦略」「営業戦略」「ブランディング戦略」等のテーマも増えた結果、」 — 従来テーマに加えて、働き方・生産性改革、ビジネスモデル・成長戦略、営業戦略、ブランディング戦略等のテーマを扱う方針が継続している。 (https://komori.app/company/9644/filing/2018-q1)
- FY2019-Q3 前進 「経営コンサルティングでは、「人材採用・育成・活躍」「中期経営計画（ビジョン）策定・推進」「事業承継・後継体制づくり」「ビジネスモデル・成長戦略」等のテーマの安定した受注に加えて、それ以外にも「ブランディング戦略」「経営方針の策定・推進（意思決定支援等）」「営業戦略」等のテーマも増えましたが、」 — 従来の人材・中期計画・事業承継等のテーマに加え、ブランディング戦略、経営方針の策定・推進、営業戦略等のテーマが増加した。 (https://komori.app/company/9644/filing/2018-q3)
- FY2019 再掲 「経営コンサルティングでは、「人材採用・育成・活躍」「中期経営計画（ビジョン）策定・推進」「事業承継・後継体制づくり」「ビジネスモデル・成長戦略」等のテーマの安定した受注に加えて、それ以外にも「ブランディング戦略」「経営方針の策定・推進（意思決定支援等）」「営業戦略」等のテーマも増え、」 — 働き方・生産性改革等から広がったコンサルティングテーマの拡張方針が、通期のテーマ構成にも反映されている。 (https://komori.app/company/9644/filing/2018-fy)
- FY2021 前進 「「ウィズコロナの中長期ビジョン策定・推進」「事業承継」「業務改善・生産性改革」「営業戦略・販売力強化」等が継続して好調。」 — 従来のテーマ群に、ウィズコロナの中長期ビジョン、業務改善・生産性改革、営業戦略・販売力強化等が加わった提供実績が示された。 (https://komori.app/company/9644/filing/2020-fy)
- FY2022-Q2 前進 「「中長期ビジョン」「ビジネスモデル・事業戦略」「ブランド構築」「生産性カイカク」「コーポレートファイナンス（収益構造改革・グループ経営・事業承継・業績マネジメント）」等を主として、全体のチームコンサルティング契約数が伸長いたしました。」 — 中長期ビジョン、ブランド構築、生産性改革に加え、収益構造改革、グループ経営、事業承継、業績マネジメント等のテーマが提供領域として明示された。 (https://komori.app/company/9644/filing/2021-q2)
- FY2023-Q1 前進 「「人事制度再構築」「人事システム実装」「アカデミー（企業内大学）設立」「ジュニアボード（次世代経営チーム育成）」等を主として、当社独自のＨＲ領域のマーケティングサイトも通じた大企業や上場企業からのリード情報も増加し、全体のチームコンサルティング契約数が伸長いたしました。中でも、上場中堅企業向けの戦略人事やサクセッションプラン・タレントマネジメント等の人的資本経営が好調に推移いたしました。」 — ＨＲ領域の提供テーマが人事制度・人事システム・企業内大学・ジュニアボードから人的資本経営、サクセッションプラン、タレントマネジメントへ広がり、契約数も伸長した。 (https://komori.app/company/9644/filing/2022-q1)
- FY2023 前進 「「人事制度再構築」「人事システム実装」「アカデミー（企業内大学）設立」「ジュニアボード（次世代経営チーム育成）」等を主として、当社独自の「ＨＲ戦略」の専門サイトも通じた大企業や上場企業からのリード情報も増加し、全体のチームコンサルティング契約数が伸長いたしました。」 — HR領域の提供テーマが人事制度、人事システム、企業内大学、ジュニアボードから人的資本経営の実装まで広がり、リード情報と契約数の伸長が記載された。 (https://komori.app/company/9644/filing/2022-fy)
- FY2024-Q2 前進 「主に、上場企業を含む大企業や中堅企業（業種：化学製造、エネルギー、物流、情報システム、金融、小売、建設等）向けの「組織・人事戦略の策定（人事ＰＭＩ）」「人事制度構築」「アカデミー（企業内大学）設立」「タレントマネジメント（ＨＲテック含む）」「経営者人材の育成」等が好調に推移し、全体のチームコンサルティング契約数が伸長いたしました。」 — ＨＲ領域のテーマが、人事ＰＭＩ、人事制度、企業内大学、ＨＲテックを含むタレントマネジメント、経営者人材育成へ具体化・拡張され、チームコンサルティング契約数も伸長した。 (https://komori.app/company/9644/filing/2023-q2)
- FY2025-H1 前進 「物価上昇が常態化してきた経営環境の変化や人的資本経営の拡がりに伴い、「人事処遇制度の再構築」「アカデミー（企業内大学）の設立」「ジュニアボード（次世代経営チームの育成）」「サクセッションプラン」「女性活躍／ＤＥ＆Ｉを推進する組織デザイン」等のコンサルティングテーマが好調。」 — ＨＲ領域の提供テーマについて、サクセッションプラン、女性活躍・ＤＥ＆Ｉを推進する組織デザイン等が明示され、人的資本経営への対応範囲が広がった。 (https://komori.app/company/9644/filing/2024-h1)
- FY2025 前進 「「人事処遇制度の再構築」「アカデミー（企業内大学）の設立」「ジュニアボード（次世代経営チームの育成）」「サクセッションプラン」「女性活躍／ＤＥ＆Ｉを推進する組織デザイン」等のコンサルティングテーマが好調。」 — ＨＲ領域のテーマが、人事処遇制度、企業内大学、ジュニアボードに加え、サクセッションプラン、女性活躍・ＤＥ＆Ｉを推進する組織デザインへ拡張された。 (https://komori.app/company/9644/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 前進 「経営戦略・事業ポートフォリオの見直しに伴う人材基盤の拡充や人材ポートフォリオの再構築、人的資本経営へのコンサルティングニーズが高く、「人事処遇制度の再構築」「企業内大学（アカデミー）設立」「人材育成（リスキリング含む）」「ジュニアボード（次世代経営チームの育成）」「女性活躍／ＤＥ＆Ｉの推進」「ＥＡＰ（従業員支援プログラム）」等のテーマが好調。」 — ＨＲ領域の提供テーマが、従来の人事制度・人材育成・ＤＥ＆Ｉに加え、リスキリング、ＥＡＰ、女性活躍、コーポレートウェルビーイング等を含む構成へ拡張され、好調なテーマとして示された。 (https://komori.app/company/9644/filing/2025-h1)
- 2026-05-13 前進 「「人事処遇制度の再構築」「企業内大学（アカデミー）設立」「人材育成（リスキリング含む）」「ジュニアボード（次世代経営チームの育成）」「女性活躍／DE＆Iの推進」「EAP（従業員支援プログラム）」等のテーマが好調」 — HR領域の提供テーマに加え、経営者人材の育成、サクセッションプラン、コーポレートウェルビーイング、役員報酬制度、HRBPが伸長テーマとして示された。 (https://komori.app/company/9644/disclosure/20260513529120)
- 2026-08-10 前進 「「人事処遇制度の再構築」「企業内大学（アカデミー）設立」「人材育成（リスキリング含む）」「ジュニアボード（次世代経営チームの育成）」「女性活躍／DE＆Iの推進」「EAP（従業員支援プログラム）」等のテーマが好調」 — HR領域のテーマについて、人事制度、企業内大学、人材育成、ジュニアボード、女性活躍・DE＆I、EAPなどの提供テーマと好調な状況が具体的に示された。 (https://komori.app/company/9644/disclosure/20260810516339)