# BPRによる業務プロセス・コスト構造の最適化｜セゾンテクノロジー（9640）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「ＢＰＲ（ビジネスプロセス・リエンジニアリング）の推進を通じて社内プロセスや組織機能等の見直しを実施するとともに、当該見直しによるＩＴ基盤の刷新、データセンターの最適化等、適正なコスト構造への転換を図ってまいります。」 — BPR、IT基盤刷新、データセンター最適化を通じたコスト構造転換が示されている。 (https://komori.app/company/9640/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「このほか、事業戦略の明確化、コスト構造の最適化、事業基盤や組織風土の刷新等を重要な課題として認識しております。」 — コスト構造の最適化を重要課題として引き続き認識しているが、新たな具体策は記載していない。 (https://komori.app/company/9640/filing/2016-q1)
- FY2018-Q1 前進 「利益面においては、情報処理サービスにおける運用コストの低減等に伴い収益性が向上したこと等により、当第１四半期連結累計期間の営業利益は926百万円（同73.0％増）となりました。」 — カードシステム事業で情報処理サービスの運用コスト低減により収益性が向上し、営業利益が前年同期比73.0％増となった。 (https://komori.app/company/9640/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 前進 「利益面においては、情報処理サービスにおける運用コストの低減等に伴い収益性が向上したこと等により、当第２四半期連結累計期間のカードシステム事業の営業利益は1,890百万円（同77.7％増）となりました。」 — 情報処理サービスの運用コスト低減により収益性が向上し、カードシステム事業の営業利益が前年同期比77.7％増となった。 (https://komori.app/company/9640/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 前進 「利益面においては、「IoT」や「ブロックチェーン」を活用した宅配ボックスの実証実験やデータ分析サービスの商用化等に積極的に取組んだことから研究開発費が増加したものの、前年同期に発生した一部プロジェクトの開発中止に係る損失処理が収斂し、開発の生産性向上も寄与したため収益性が向上したこと等により、当第３四半期連結累計期間の営業利益は46百万円（前年同期は240百万円の営業損失）となりました。」 — 流通・ITソリューション事業で開発の生産性向上が収益性向上に寄与し、営業損益が前年同期の240百万円の損失から46百万円の利益に転じた。 (https://komori.app/company/9640/filing/2017-q3)
- FY2018 その他 「教育研修体系の刷新、生産性モニタの充実、及び新オフィスでのワークスタイル/新人事制度の定着を図り、新人事システム、充実した教育研修プログラム体系を導入して、人材開発及び教育効果の最大化を図ります。また、自社業務プロセスのRPA化を強力に推進し生産性の向上に取り組んでまいります。」 — 従来のBPR・コスト構造最適化に対し、生産性モニタ、新人事システム、教育研修体系、自社業務プロセスのRPA化を施策として具体化している。 (https://komori.app/company/9640/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「これまで、システム開発、データセンターを活用した情報処理サービス、「ＨＵＬＦＴ（ハルフト）」を中心としたパッケージ製品の販売及びサポートサービス等を提供してまいりましたが、こうした既存事業の徹底した生産性向上による収益性の向上を図るとともに、パッケージ製品の更なるグローバル展開、最新テクノロジー（「IoT」、「ブロックチェーン」、「RPA（Robotic Process Automation）」等）の研究開発及び活用、全社的な技術戦略を推進する人材の育成等に積極的に取組み、新たな市場・お客様へより収益性の高い事業を展開し、更なる事業の成長を目指しております。」 — 新中期経営計画のもと、既存事業の生産性向上による収益性改善を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/9640/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「こうした既存領域の徹底した生産性向上による収益性の向上を図るとともに、パッケージ製品のサービスビジネス化や更なるグローバル展開、最新テクノロジー（「IoT」、「ブロックチェーン」、「RPA」、「AI」等）の研究開発及び活用、全社的な技術戦略を推進する人材の育成等により、新たな市場・お客様に対しサービス展開し、または既存のお客様に新規技術を適用したサービスを提供することで、更なる事業の成長を目指しております。」 — 既存領域の生産性向上と収益性改善を、新中期経営計画の施策として引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/9640/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「こうした既存領域の徹底した生産性向上による収益性の向上を図るとともに、パッケージ製品のサービスビジネス化や更なるグローバル展開、最新テクノロジー（「IoT」、「ブロックチェーン」、「RPA」、「AI」等）の研究開発及び活用、さらに全社的な技術戦略を推進する人材の育成等により、新たな市場・お客様に対しサービス展開し、既存のお客様に新規技術を適用したサービスを提供することで、更なる事業の成長を目指しております。」 — 既存領域の生産性向上、サービスビジネス化、技術研究、人材育成を組み合わせた収益性向上策を継続している。 (https://komori.app/company/9640/filing/2018-q3)
- FY2020-Q1 再掲 「これら既存領域の徹底した生産性向上による収益性の向上を図るとともに、パッケージ製品のサービスビジネス化や更なるグローバル展開、最新テクノロジー（「AI」、「IoT」、「ビッグデータ」、「ブロックチェーン」、「RPA」、「クラウド」等）の研究開発及び活用、さらに全社的な技術戦略を推進する人材育成等を推し進めております。」 — 既存領域の生産性向上、サービスビジネス化、先端技術の研究開発・活用、人材育成を通じた収益性向上策を継続している。 (https://komori.app/company/9640/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「これら既存領域の徹底した生産性向上による収益性の向上を図るとともに、パッケージ製品のサービスビジネス化や更なるグローバル展開、最新テクノロジー（「AI」、「IoT」、「ビッグデータ」、「ブロックチェーン」、「RPA」、「クラウド」等）の研究開発及び活用、さらに全社的な技術戦略を推進する人材育成等を推し進めております。」 — 既存領域の生産性向上による収益性改善と、サービスビジネス化・先端技術活用・人材育成を引き続き推進している。 (https://komori.app/company/9640/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「このような経営環境のもと当社グループは、システム開発、データセンターを活用した情報処理サービス、「ＨＵＬＦＴ（ハルフト）」製品群を中心としたパッケージ製品販売及びサポートサービス等、これまで提供してまいりました既存領域の徹底した生産性向上による収益性向上を図っております。」 — 既存領域の徹底した生産性向上による収益性向上を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/9640/filing/2019-q3)
- FY2020 前進 「次の段階として、テレワーク、モバイルワークを前提とする業務プロセスの構築、それを支えるシステムの刷新及び従来のような対面での業務を行わずとも仕事の進捗や効果を把握できるKPIモニタリングを充実させる等により、より高い事業活動品質の実現に取り組んでまいります。」 — 従来の生産性向上・業務改革から、テレワーク・モバイルワークを前提とする業務プロセス、システム刷新、KPIモニタリングへ施策を具体化している。 (https://komori.app/company/9640/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 前進 「今環境下で、従来取り組んでまいりました仕事改革と生産性向上を支えるリモート環境が奏功し、高い生産性を実現できたことも業績に寄与しております。」 — 従来の仕事改革・生産性向上策を支えるリモート環境が機能し、高い生産性の実現に寄与したと記載している。 (https://komori.app/company/9640/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 前進 「営業利益及び経常利益は、データセンターにおけるシステム維持環境の最適化、リモートワークの拡大、イベント・商談のオンライン化等による生産性向上の取組みが奏功し、増益となりました。」 — データセンターのシステム維持環境最適化、リモートワーク拡大、イベント・商談のオンライン化による生産性向上が増益に寄与したと記載している。 (https://komori.app/company/9640/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「営業利益及び経常利益は、次世代リンケージサービスプラットフォームに関わる研究開発費が増加しつつも、データセンターにおけるシステム維持環境の最適化、リモートワークの拡大、イベント・商談のオンライン化等による生産性向上の取組みが奏功し、増益となりました。」 — データセンターの維持環境最適化、リモートワーク拡大、イベント・商談のオンライン化による生産性向上が、研究開発費の増加を伴いながら増益に寄与したと引き続き説明している。 (https://komori.app/company/9640/filing/2020-q3)
- FY2022-Q1 前進 「前年同期比売上総利益率を1.8ポイント改善する等経営の効率化を進めたものの、「HULFT Square」等の新たなサービス構築に係る研究開発費等が増加したことで、営業利益は313百万円（同62.8％減）となりました。」 — 経営効率化により売上総利益率は前年同期比1.8ポイント改善したが、新サービス構築に係る研究開発費等の増加により営業利益は前年同期比62.8％減となった。 (https://komori.app/company/9640/filing/2021-q1)
- FY2022-Q3 前進 「事業活動品質向上の一環として、オンプレミスで構築していた様々な社内システムをクラウドサービスに刷新する取組みを進めております。社内システムのクラウド化率は84％（2021年12月末現在）まで進捗し、この取組みで培ったノウハウを外部イベントや大学で事例講演しております。」 — 事業活動品質向上策として社内システムのクラウド化を進め、2021年12月末時点のクラウド化率が84％まで進捗した。 (https://komori.app/company/9640/filing/2021-q3)
- FY2022 前進 「社内システムのクラウド化率は90％（2022年３月末現在）まで進捗し、この取組みを外部イベントや大学等で事例講演しております。」 — 事業活動品質向上策として社内システムのクラウド化率が84％から90％へ進捗した。1人当たり売上高・売上総利益も2016年3月期比でそれぞれ35.2％増、109.4％増となった。 (https://komori.app/company/9640/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 再掲 「当社グループは、既存事業の徹底した生産性向上によって収益性を高め、また新たな市場・顧客へ事業拡大することで、更なる事業成長を目指しております。」 — 既存事業の生産性向上による収益性改善と、新市場・顧客への事業拡大を引き続き基本方針としている。 (https://komori.app/company/9640/filing/2022-q1)
