# 人的資本の拡充と能力開発制度の整備｜三協フロンテア（9639）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「②マテリアリティ２：人的資本の拡充
組織と個人、双方の能力を高め、人的資本の拡充を図ります。
当社グループの能力開発制度では、各部門の役割（職務内容定義）及び、役割を遂行するための能力（能力定義）を明確に設定し、その能力を高めていくための教育計画を作成・実施していくことによって、組織の能力向上（技術力・営業力などの向上）を図っております。」 — 人的資本の拡充をマテリアリティとして初めて体系化し、職務・能力定義、教育計画、個人別能力構築計画、評価制度による能力開発を掲げている。 (https://komori.app/company/9639/filing/2022-fy)
- FY2024 再掲 「制度面では、各部門における重要資格を定め、資格取得支援の拡充を図っております。具体的には資格取得による業務範囲の拡大や専門性の向上につながる教育の導入・資格手当の拡充・インセンティブ制度を設定し、社員の自発的な能力向上への取り組みを一層促進しております。また、e-ラーニング制度を導入しております。」 — 能力開発制度について、資格取得支援、教育・資格手当・インセンティブ、e-ラーニング等の施策を継続している。 (https://komori.app/company/9639/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「モバイルスペースで施工した当社オフィスMSLABでは、個人が持つ知識や経験が組織に共有される方法を体系化した「SECIモデル※１」を設計に取り入れ、組織学習の活性化を図っております。」 — 人的資本拡充の施策として、MSLABへのSECIモデル導入、能力評価制度の改善、資格取得支援、e-ラーニング等を具体的に記載している。 (https://komori.app/company/9639/filing/2024-fy)
- FY2026 再掲 「当社グループは、組織の目指す姿を明確化する「組織ビジョン」を策定し、これに基づき各部門における「部門ビジョン」、さらには従業員一人ひとりの「個人ビジョン」へと連動・展開させる取り組みを推進しております。」 — 人的資本拡充について、組織・部門・個人のビジョン連動、能力定義、教育計画、SECIモデル、資格取得支援、eラーニングなどの施策を継続している。 (https://komori.app/company/9639/filing/2025-fy)