# 都市型映画館としての地域密着運営｜東京テアトル（9633）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「映画興行事業は、文化度の高い非メジャー系作品の上映を中心とする都市型映画館として、地域密着の番組編成を行うとともに、運営・施設両面での劇場価値の維持・向上を目指します。」 — 作品選定、地域密着、運営・施設の両面を映画興行の基本施策としている。 (https://komori.app/company/9633/filing/2015-fy)
- FY2017-Q2 その他 「※「新所沢レッツシネパーク」は、平成28年12月16日にリニューアルオープンする予定です。」 — 劇場価値の維持・向上に関する既存方針について、新所沢レッツシネパークのリニューアル予定日を具体的に開示した。 (https://komori.app/company/9633/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 前進 「なお「新所沢レッツシネパーク」は、平成28年12月16日に全席プレミアムシートを通常料金でご利用いただける映画館としてリニューアルオープンいたしました。」 — 既存劇場の価値向上策について、全席プレミアムシート化を伴うリニューアルオープンが実施された。 (https://komori.app/company/9633/filing/2016-q3)
- FY2017 再掲 「なお「新所沢レッツシネパーク」は、平成28年12月16日に全席プレミアムシートを通常料金でご利用いただける映画館としてリニューアルオープンいたしました。」 — 都市型映画館の運営・施設価値向上策として、前期に実施した全席プレミアムシート化が通期実績として確認されている。 (https://komori.app/company/9633/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 前進 「『この世界の片隅に』『BLAME!（ブラム）』『美女と野獣』等が好成績を収めたこと、改装効果により「新所沢レッツシネパーク」の売上がほぼ倍増したこと等から前年同期比で増収となりました。」 — 既存劇場の改装効果について、売上がほぼ倍増したという具体的な成果が示された。 (https://komori.app/company/9633/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 前進 「当四半期末の映画館数及びスクリーン数は、前年度末と同じ９館23スクリーンです。なお平成29年11月３日、「シネ・リーブル神戸」に「アネックス」（１スクリーン）がオープンし、４スクリーンになりました。」 — 映画館運営について、シネ・リーブル神戸のアネックスが1スクリーンで開業し、同館が4スクリーンとなる具体的な拡張実績が示された。 (https://komori.app/company/9633/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 前進 「当四半期末の映画館数及びスクリーン数は、平成29年11月３日、「シネ・リーブル神戸」に「アネックス」がオープンしたことから前年度末と比べ１スクリーン増の９館24スクリーンになりました。」 — シネ・リーブル神戸のアネックス開業が実績として反映され、映画館網が9館24スクリーンに拡大した。 (https://komori.app/company/9633/filing/2017-q3)
- FY2018 再定義 「映画興行事業は、ニッチな市場の開拓を進め、新たな独自性あるジャンルの開発に取組みます。映画館は「映画を観賞する場所」から「多様なコンテンツを楽しめる場所」へと変化していることを機会と捉え、ＯＤＳ（映画以外のコンテンツ上映）等への取組みのほか、地域に根差したサービスの創出によってお客様との関連性を深め、シネマコンプレックスとは異なる付加価値の創造を目指します。」 — 従来の都市型・地域密着型の映画館運営に加え、ニッチ市場、ODS、地域サービスによって映画館を多様なコンテンツの場へ転換する方向へ施策が具体化した。 (https://komori.app/company/9633/filing/2017-fy)
- FY2019-Q3 再掲 「当四半期末の映画館数及びスクリーン数は、前年度末と同じ９館24スクリーンです。」 — 映画館網は前年度末と同じ9館24スクリーンで維持されている。 (https://komori.app/company/9633/filing/2018-q3)
- FY2020-Q1 再掲 「当四半期末の映画館数及びスクリーン数は、前年度末と同じ９館24スクリーンです。」 — 都市型映画館の運営基盤は前年度末と同じ9館24スクリーンで維持されている。 (https://komori.app/company/9633/filing/2019-q1)
- FY2020-Q3 再掲 「当四半期末の映画館数及びスクリーン数は、前年度末と同じ９館24スクリーンです。」 — 映画館網は前年度末と同じ9館24スクリーンで維持されている。 (https://komori.app/company/9633/filing/2019-q3)
- FY2021-Q1 その他 「自治体からの要請に伴い４月より全館を休館いたしました。５月下旬より感染予防措置を講じた上で順次営業を再開いたしましたが、新作映画の公開延期や外出自粛により前年同期比で大幅な減収となりました。」 — 映画館は全館休館後、感染予防措置を講じて順次再開したが、新作公開延期や外出自粛により減収となった。 (https://komori.app/company/9633/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 悪化 「８月に公開された『３年目のデビュー』がヒットいたしましたが、自治体からの要請に伴い全館を休館したことや、営業再開後も客席の間引き販売等、営業を一部制限したことから前年同期比で大幅な減収となりました。当四半期末の映画館数及びスクリーン数は、前年度末と同じ９館24スクリーンです。なお、2020年10月18日に「シネ・リーブル神戸」は、４スクリーンの内１スクリーンの営業を終了いたしました。」 — 全館休館後の営業再開と客席間引き販売などの制限が続き、さらにシネ・リーブル神戸で1スクリーンの営業終了が開示された。 (https://komori.app/company/9633/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 悪化 「2020年10月18日に「シネ・リーブル神戸」は、４スクリーンの内１スクリーンの営業を終了いたしました。当四半期末の映画館数及びスクリーン数は、前年度末から１スクリーン減の９館23スクリーンです。」 — シネ・リーブル神戸で1スクリーンの営業を終了し、映画館網は9館23スクリーンへ縮小した。 (https://komori.app/company/9633/filing/2020-q3)
- FY2021 悪化 「2020年10月18日に「シネ・リーブル神戸」において、４スクリーンの内１スクリーンの営業を終了したため、当年度末は９館23スクリーンの営業体制となっております。」 — シネ・リーブル神戸の1スクリーン営業終了後、映画館網は9館23スクリーンとなり、前年の24スクリーンから縮小した。 (https://komori.app/company/9633/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 その他 「前年同期は１カ月程度の全館休業を余儀なくされましたが、当四半期は３回目の緊急事態宣言に伴い一部映画館で休業となったものの、関東地区の主な映画館では時間短縮による営業の継続ができたことや『名探偵コナン 緋色の弾丸』『くれなずめ』『るろうに剣心 最終章 The Final』などが高稼働したため、前年同期比で大幅な増収となりました。 当四半期末の映画館数及びスクリーン数は、前年度末と同じ９館23スクリーンです。」 — 一部映画館の休業と時間短縮営業が続いた一方、主要館では営業を継続し、映画館網は9館23スクリーンで維持された。 (https://komori.app/company/9633/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 再掲 「緊急事態宣言に伴い、前年同期は２か月程度の全館休業を余儀なくされましたが、当四半期（累計）は一部映画館で休業となったものの、関東地区の主な映画館では時間短縮による営業の継続ができたことや『名探偵コナン 緋色の弾丸』『くれなずめ』などが高稼働したため、前年同期比で大幅な増収となりました。当四半期末の映画館数及びスクリーン数は、前年度末と同じ９館23スクリーンです。」 — 一部休業・時間短縮営業が続く一方、関東地区の主要館では営業を継続し、9館23スクリーンの体制を維持した。 (https://komori.app/company/9633/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 その他 「新型コロナウイルス感染症拡大防止のための営業制限が前年同期よりも緩和されたことや『名探偵コナン 緋色の弾丸』などが高稼働したため、前年同期比で増収となりましたが、コロナ以前の水準まで回復せず、大幅な損失となりました。当四半期末の映画館数及びスクリーン数は、前年度末と同じ９館23スクリーンです。」 — 営業制限の緩和と高稼働作品により映画興行は前年同期比で増収となったが、コロナ以前の水準には戻らず大幅な損失が続いている。映画館網は9館23スクリーンで維持された。 (https://komori.app/company/9633/filing/2021-q3)
- FY2022 再掲 「新型コロナウイルス感染症拡大防止のための営業制限が前年度よりも緩和されたことや『ちょっと思い出しただけ』『ドライブ・マイ・カー』『さがす』などが高稼働し、前年度比で増収となりましたが、コロナ以前の水準まで回復せず、大幅な損失となりました。なお、当年度末は９館23スクリーンの営業体制となっております。」 — 営業制限の緩和と高稼働作品により増収となったが、コロナ以前の水準には戻らず、9館23スクリーンの体制を維持した。 (https://komori.app/company/9633/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 その他 「前年同期と比べ、まん延防止等重点措置に伴う営業制限が解除されたことや『名探偵コナン ハロウィンの花嫁』『ツユクサ』『シャンタル・アケルマン映画祭』などが高稼働し、前年同期比で大幅な増収となりました。」 — 映画館の営業制限が解除され、高稼働作品も寄与して映画興行事業が前年同期比で大幅増収となった。映画館数・スクリーン数は9館23スクリーンで維持された。 (https://komori.app/company/9633/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 悪化 「前年同期と比べ、2022年３月にまん延防止等重点措置が解除され、当四半期（累計）は通常営業が行えたことや『希望と絶望 その涙を誰も知らない』『さかなのこ』『ONE PIECE FILM RED』などが高稼働し、前年同期比では大幅な増収となりましたが、新型コロナウイルス感染症拡大前の水準までは回復しませんでした。
当四半期末の映画館数及びスクリーン数は、「テアトル梅田」が2022年９月30日に閉館したことから前年度末から１館２スクリーン減少し、８館21スクリーンです。」 — 営業制限解除と高稼働作品により増収となった一方、テアトル梅田の閉館により映画館網は9館23スクリーンから8館21スクリーンへ縮小し、感染症拡大前の水準にも未回復である。 (https://komori.app/company/9633/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「2022年３月にまん延防止等重点措置が解除され、当四半期（累計）は通常営業が行えたことや『希望と絶望 その涙を誰も知らない』『さかなのこ』『ケイコ 目を澄ませて』などが高稼働し、前年同期比では大幅な増収となりましたが、新型コロナウイルス感染症拡大前の水準までは回復しませんでした。
当四半期末の映画館数及びスクリーン数は、「テアトル梅田」が2022年９月30日に閉館したことから前年度末から１館２スクリーン減少し、８館21スクリーンです。」 — 通常営業と高稼働作品により増収となった一方、感染症拡大前の水準には未回復で、映画館網は８館21スクリーンで推移している。 (https://komori.app/company/9633/filing/2022-q3)
- FY2023 その他 「当社グループの映画館は、強力なコンテンツの確保に努めながら、映画館毎のコンセプトを明確にし、新たな顧客の獲得を目指しております。」 — 従来の地域密着・独自価値の創出に加え、映画館ごとのコンセプト明確化と新規顧客獲得が施策として明示された。 (https://komori.app/company/9633/filing/2022-fy)
- FY2024-Q2 悪化 「当四半期末の映画館数及びスクリーン数は、前年度末と同じ８館21スクリーンです。なお2024年2月29日に「新所沢レッツシネパーク」が閉館する予定です。」 — 映画館網は８館21スクリーンで維持されたが、2024年2月29日に新所沢レッツシネパークを閉館する予定が新たに示された。 (https://komori.app/company/9633/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 再掲 「当四半期末の映画館数及びスクリーン数は、前年度末と同じ８館21スクリーンです。なお2024年２月29日に「新所沢レッツシネパーク」が閉館する予定です。」 — 映画館網は８館21スクリーンで前年度末から変わらず、新所沢レッツシネパークの閉館予定も継続している。 (https://komori.app/company/9633/filing/2023-q3)
- FY2024 悪化 「当年度末の映画館数及びスクリーン数は、2024年２月29日に「新所沢レッツシネパーク」を閉館したことから、前年度末から１館３スクリーン減の７館18スクリーンとなりました。」 — 前四半期まで予定されていた新所沢レッツシネパークの閉館が実施され、映画館網は８館21スクリーンから７館18スクリーンへ縮小した。 (https://komori.app/company/9633/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「「シネ・リーブル神戸」「テアトル梅田」において改装工事を実施するなど、鑑賞環境の改善を図りました。また、上映作品では『ルックバック』『ロボット・ドリームズ』『アット・ザ・ベンチ』などが高稼働し、既存館は前年度並みの売上高となりましたが、前年度１館３スクリーンを閉館した影響から、前年度比で減収となりました。なお、当年度末現在の映画館数及びスクリーン数は７館18スクリーンであり、前年度末から変動はありません。」 — シネ・リーブル神戸とテアトル梅田の改装を実施し、鑑賞環境の改善を進めた。映画館網は7館18スクリーンで維持された。 (https://komori.app/company/9633/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 悪化 「当中間期末の映画館数及びスクリーン数は前年度末と同じ７館18スクリーンです。なお、2026年１月31日を以て「シネ・リーブル池袋」（２スクリーン）が閉館する予定です。」 — 映画館網は７館18スクリーンで維持されているが、シネ・リーブル池袋の２スクリーンを2026年１月31日に閉館する予定が新たに示された。 (https://komori.app/company/9633/filing/2025-h1)
- 2026-05-13 悪化 「なお、当年度末現在の映画館数及びスクリーン数は、前年度末から１館２スクリーン減の６館16スクリーンとなりました。」 — 映画館網が前年度末の７館18スクリーンから６館16スクリーンへ縮小した。 (https://komori.app/company/9633/disclosure/20260501516410)
- 2026-05-13 悪化 「独立系映画館運営（６館１６スクリーン）」 — 映画館網が従来の７館18スクリーンから６館16スクリーンへ縮小したことが確認された。 (https://komori.app/company/9633/disclosure/20260513528335)
- FY2026 悪化 「なお、当年度末現在の映画館数及びスクリーン数は、前年度末から１館２スクリーン減の６館16スクリーンとなりました。」 — 前年度末の７館18スクリーンから、１館２スクリーン減少し、映画館網が６館16スクリーンへ縮小した。 (https://komori.app/company/9633/filing/2025-fy)
- FY2027-H1 再掲 「『開戦前夜』『シラート』『炎上』等を中心に既存館は高稼働いたしましたが、前期に１館２スクリーンを閉館した影響から前年同期比で減収となりました。
当中間期末の映画館数及びスクリーン数は、前年度末から変わらず６館16スクリーンです。」 — 既存館は高稼働となった一方、前期の閉館影響による減収が続き、映画館網は６館16スクリーンで維持された。 (https://komori.app/company/9633/filing/2026-h1)