# 多様な人財の育成・人権尊重・働きやすい環境の整備｜東京テアトル（9633）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「そこで、当社グループはサステナビリティ課題の中でも「人財育成や多様性の確保や働きやすさの改善などの環境整備を図ること」を最重要課題と認識し、サステナビリティ経営を実践してまいります。」 — 人財育成、多様性、健康で働きやすい職場環境、人権尊重をサステナビリティ経営上の最重要課題として独立して整理した。 (https://komori.app/company/9633/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「そのため業務の実践力を高めるOJT（オンザジョブトレーニング）に加えて、取締役、執行役員が自ら主催し、より高度な専門性・トレンドを学ぶOFF-JTを多数開催しております。その他にも社員の自由な学びを支援するＥラーニングや資格取得支援等、多様な学びの機会と環境を提供しております。」 — 人財育成について、OJT、取締役・執行役員主催のOFF-JT、Eラーニング、資格取得支援という具体的な施策が開示された。 (https://komori.app/company/9633/filing/2023-fy)
- 2026-05-13 再掲 「OJTに加え、取締役・執行役員主催の高度なOFF-JTを多数開催」 — OJT、OFF-JT、Eラーニング、資格取得支援などによる人財育成施策が継続している。 (https://komori.app/company/9633/disclosure/20260513528335)
- FY2026 前進 「そこで、当社では事業を支える社員の「人財化」への取り組みとして、以下の人事施策を展開しています。
プロデュース型人財の育成・定着にむけた施策
１．人事評価
２．教育支援
３．教育研修
４．エンゲージメント・
リテンション促進」 — 人財育成・多様性・働きやすさという重要課題について、プロセス重視の評価、セルフラーニング、OFF-JT、メンター制度、キャリア面談、オンボーディング等の具体策が追加開示された。 (https://komori.app/company/9633/filing/2025-fy)