# 持株会社体制への移行とグループ経営管理・業務執行の分離｜アインホールディングス（9627）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「また、平成27年11月１日付で持株会社体制へ移行し、グループ経営管理と業務執行を分離することにより、コーポレート・ガバナンスの向上を図るとともに、各セグメントにおける権限・責任の明確化及び経営の自主性を推進することで、さらなる事業規模の拡大に備えております。」 — 事業部門を子会社へ承継し、持株会社がグループ経営管理を担う体制へ移行した。 (https://komori.app/company/9627/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「また、経営の意思決定・監督機能と業務執行の機能を明確に分離するため、執行役員制度を採用しており、取締役会の活性化及び業務執行の機動性向上を図っております。」 — 持株会社体制下で、経営の意思決定・監督と業務執行を分離し、執行役員制度により業務執行の機動性を高める考えを継続している。 (https://komori.app/company/9627/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「また、経営の意思決定・監督機能と業務執行の機能を明確に分離するため、執行役員制度を採用しており、取締役会の活性化及び業務執行の機動性向上を図っております。」 — 持株会社体制の下で、意思決定・監督機能と業務執行機能を分離し、執行役員制度により機動性を高める方針を継続している。 (https://komori.app/company/9627/filing/2017-fy)
- FY2022 再掲 「また、経営の意思決定・監督機能と業務執行の機能を明確に分離するため、執行役員制度を採用しており、取締役会の活性化及び業務執行の機動性向上を図っております。」 — 持株会社体制の下で、監督機能と業務執行機能を分離し、執行役員制度等によりグループ経営と業務執行の機動性を確保する方針を継続している。 (https://komori.app/company/9627/filing/2021-fy)
- 2026-08-27 再掲 「選任・監督」 — 取締役会、代表取締役社長、執行役員、各部門および各事業会社の関係を示し、取締役会による選任・監督と各事業会社による業務執行の役割分担を再確認している。 (https://komori.app/company/9627/disclosure/20260827527262)