# 継続企業の確立・最大収益の追求・レガシーの獲得｜セレスポ（9625）の変遷

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## 経過

- FY2018 初出 「このような環境下において、当社は次に掲げる施策に取り組み、継続企業の確立、最大収益の追求、レガシーの獲得を実現してまいります。」 — 対処すべき課題の上位目標として、継続企業、収益最大化、イベント等を通じたレガシー獲得を初めて明示している。 (https://komori.app/company/9625/filing/2017-fy)
- FY2019-Q3 再掲 「来期以降に向けた国際的スポーツ大会の準備が既に本格化しており、人員配置を含む社内の体制整備を迅速に進めるとともに、労務費・資材費等の高騰などの外部環境要因に適切に対応することで、中期経営計画Ⅳに掲げた「最大収益の追求」の実現を図って参ります。」 — 中期経営計画Ⅳに掲げた「最大収益の追求」を引き続き掲げ、国際的スポーツ大会への準備、社内体制整備、外部コストへの対応を通じて実現を図る方針を再確認している。 (https://komori.app/company/9625/filing/2018-q3)
- FY2019 その他 「当社では、中期経営計画Ⅳ（2018年度～2020年度）において、最終年度となる2020年度の業績目標を以下のとおり掲げております。売上高16,000百万円、営業利益800百万円、売上高営業利益率5.0％、当期純利益500百万円、自己資本当期利益率（ROE）9.5％、１株当たり当期純利益（EPS）180.00円」 — 継続企業の確立、最大収益の追求、レガシーの獲得という計画上の目標に関連して、2020年度の売上高、営業利益、利益率、当期純利益、ROE、EPSの目標値を具体的に示した。 (https://komori.app/company/9625/filing/2018-fy)
- FY2020-Q2 再掲 「引き続き、労務費・資材費等の高騰といった環境要因に適切に対応することで、中期経営計画Ⅳに掲げた「最大収益の追求」の実現を図ってまいります。」 — 労務費・資材費等の高騰に対応しながら、中期経営計画Ⅳの「最大収益の追求」を目指す方針を再確認している。 (https://komori.app/company/9625/filing/2019-q2)
- FY2020 再掲 「当社としては、引き続き2018年4月からスタートしました「中期経営計画Ⅳ」で掲げました「継続企業の確立」のため、①経営理念の実践、②企業力の増強、③イベント・ソリューション・パートナーの実現に取り組んでまいります。」 — 新型コロナウイルスによる不透明な環境下でも、中期経営計画Ⅳの「継続企業の確立」と3つの施策を継続すると記載している。 (https://komori.app/company/9625/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 再掲 「当社としては、引き続き中期経営計画Ⅳに掲げた「継続企業の確立」のため、①経営理念の実践、②企業力の増強、③イベント・ソリューション・パートナーの実現に取り組んでまいります。」 — イベント開催が大幅に減少する環境下でも、中期経営計画Ⅳの「継続企業の確立」と、経営理念の実践・企業力の増強・イベント・ソリューション・パートナーの実現を継続する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/9625/filing/2020-q1)
- FY2022 再定義 「当社としては、2022年4月からスタートした「中期経営計画Ⅴ」で掲げました「社会変化に適応し続けられる経営環境を実現」するため、①向上心の発揮、②現場対応力の向上、③発信力の強化の実現に取り組んでまいります。」 — 従来の中期経営計画Ⅳの「継続企業の確立」等から、中期経営計画Ⅴの「社会変化に適応し続けられる経営環境を実現」へ上位目標が再構成されている。 (https://komori.app/company/9625/filing/2021-fy)
- FY2024 再定義 「厳しい状況下にあるものの、中長期的かつ持続的成長を実現するために、下記の方法で競争優位性の追求と社会課題の解決に努めてまいります。①事業基盤再建のため、各拠点のマネジメントを徹底します。②顧客の信頼を得るため、自ら課題解決し様々な提案を行う自走式人材の育成に注力します。③企業の信頼性の向上のため、コンプライアンスの徹底とガバナンスの強化を図ります。」 — 中期経営計画Ⅴの「社会変化に適応し続けられる経営環境」から、独禁法違反容疑と指名停止措置を受けた厳しい状況下で、事業基盤再建、顧客信頼、自走式人材、コンプライアンス・ガバナンスを軸とする課題対応へ重点を再構成している。 (https://komori.app/company/9625/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 再掲 「当社は、事業基盤再建のため各拠点のマネジメントを徹底するよう行動し、また、若手社員を中心に人材育成の取り組みを強化しております。さらに、コンプライアンスの徹底を図ることにより信頼回復へ繋げ、これらによってリバイバル（復活）を果たすべく活動しております。」 — 前期に示した事業基盤再建、顧客信頼、コンプライアンス・ガバナンス重視の方向性を、各拠点のマネジメント、若手社員の育成、コンプライアンス徹底による信頼回復として引き続き実行している。 (https://komori.app/company/9625/filing/2024-h1)
- FY2026-H1 再定義 「当社は、前期より引き続き、事業基盤再建に向けた各拠点のマネジメントを徹底すると共に、人材育成の取り組みを強化しております。さらに、コンプライアンスの徹底を図ることにより信頼回復へ繋げ、強固で強靭なセレスポを目指しております。」 — 前期に示した事業基盤再建、人材育成、コンプライアンス徹底による信頼回復の方向性を継続しつつ、目指す状態を「リバイバル（復活）」から「強固で強靭なセレスポ」へ表現している。 (https://komori.app/company/9625/filing/2025-h1)
- 2026-05-14 再掲 「当社は、前期より引き続き、事業基盤再建に向けた各拠点のマネジメントを徹底すると共に、人材育成の取り組みを強化し、強固で強靭なセレスポを目指しております。」 — 前期からの事業基盤再建・拠点マネジメント・人材育成の方向性を継続し、目指す状態を「強固で強靭なセレスポ」としている。 (https://komori.app/company/9625/disclosure/20260414504319)
- 2026-06-01 再掲 「当社は、前期より引き続き、事業基盤再建に向けた各拠点のマネジメントを徹底すると共に、人材育成の取り組みを強化し、強固で強靭なセレスポを目指しております。」 — 前期からの事業基盤再建、各拠点のマネジメント、人材育成および「強固で強靭なセレスポ」を目指す方向を再確認している。 (https://komori.app/company/9625/disclosure/20260529554749)
- 2026-08-13 再掲 「当社においては、生成ＡＩやＤＸなどの技術的環境への適応と合わせて、効果的な成長機会と捉えていくことで、強固で強靭なセレスポを目指しております。」 — 「強固で強靭なセレスポ」を目指す表現を継続し、生成AI・DXなどの技術的環境への適応を成長機会として位置付けた。 (https://komori.app/company/9625/disclosure/20260715593944)