# サステナビリティ基本方針に基づく重要課題への取組｜スペース（9622）の変遷

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## 経過

- FY2021 初出 「執行役員会は、代表取締役社長を議長とし、代表取締役及び執行役員で構成され、中長期的な企業価値向上に向けて、中期経営計画の策定及びサステナビリティ基本方針を基に重要課題への取り組みに向けた協議を行っております。」 — 執行役員会がサステナビリティ基本方針を基に重要課題への取組を協議する体制を初めて記載している。 (https://komori.app/company/9622/filing/2021-fy)
- FY2023 前進 「私たちは、「空間の可能性を追求する」というMISSIONを通じて社会に価値をもたらすことにより、自社と社会双方の持続可能な発展を目指し、特に自社との関連性の高い7つの重要課題（マテリアリティ）に取り組んでまいります。」 — サステナビリティ基本方針に基づき、地域コミュニティー、安全・安心、環境負荷、持続可能な調達、多様性、人材開発・働きがい、ガバナンスの7課題を特定し、取締役会での審議・見直しプロセスとKPIを開示している。 (https://komori.app/company/9622/filing/2023-fy)
- FY2025 再定義 「サステナビリティに関する施策の実行にあたっては、業務執行取締役および執行役員で構成される「経営執行会議」等において、マテリアリティに基づく目標・KPIの設定や進捗、具体的な取り組みに関する議論を行い、機動的な意思決定を行っております。」 — 重要課題への取組について、経営執行会議で目標・KPIの設定、進捗、具体的施策を議論し、取締役会が監督する体制へ開示を具体化している。 (https://komori.app/company/9622/filing/2025-fy)