# 「商空間プロデュース企業」を長期目標とする方針｜スペース（9622）の変遷

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## 経過

- FY2019-Q2 初出 「このような状況の下、当社グループは、顧客ニーズにお応えするため、「商空間プロデュース企業」を長期目標に掲げ、中期経営計画のテーマである「原点回帰」に基づき、人事制度の再構築及び企業ブランディングを継続して行ってまいりました。」 — 顧客ニーズへの対応を目的として、「商空間プロデュース企業」を長期目標として初めて明示している。達成に関連する継続施策として、人事制度の再構築と企業ブランディングを挙げている。 (https://komori.app/company/9622/filing/2019-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「このような状況の下、当社グループは「商空間プロデュース企業」を長期目標に掲げ、中期経営計画のテーマである「原点回帰」に基づき、人事制度の再構築及び企業ブランディングを継続して行ってまいりました。」 — 「商空間プロデュース企業」を長期目標として掲げ、人事制度の再構築と企業ブランディングを継続する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/9622/filing/2019-q3)
- FY2019 再定義 「当社グループは「商空間プロデュース企業」を事業コンセプトに掲げ」 — 「商空間プロデュース企業」という表現が、長期目標から事業コンセプトとして記載される表現へ変化している。 (https://komori.app/company/9622/filing/2019-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「当社グループは「商空間プロデュース企業」を事業コンセプトに掲げ、中期経営計画「基盤構築」に基づき、社内体制整備に注力するとともに、事業基盤と経営基盤の強化に取り組んでまいりました。」 — 「商空間プロデュース企業」を事業コンセプトとし、「基盤構築」に基づく社内体制整備、事業基盤・経営基盤の強化に取り組む方針を再確認している。 (https://komori.app/company/9622/filing/2020-q1)
- FY2020 再定義 「ビジョンに掲げる「世の中を、希望にあふれた空間にする。」の実現に向け、事業基盤・経営基盤の両輪で強化に取り組み、企業価値の向上を図ってまいります。」 — 「商空間プロデュース企業」という事業コンセプトに加え、ビジョンとして「世の中を、希望にあふれた空間にする。」を掲げ、その実現を事業基盤・経営基盤の強化と結び付ける表現へ広がっている。 (https://komori.app/company/9622/filing/2020-fy)
- FY2026-H1 再定義 「本計画では、「商いの共創パートナー」および「全社員総合職の実現」を定性目標に掲げるとともに、「売上高800億円」「営業利益率８％」「ROE12％」「配当性向50％以上」を定量目標として設定しております。」 — 従来の「商空間プロデュース企業」という事業コンセプトから、新中期経営計画では「商いの共創パートナー」を定性目標として掲げる表現へ変化している。 (https://komori.app/company/9622/filing/2026-h1)