# 長時間労働・ハラスメントに伴う労務管理リスク｜建設技術研究所（9621）の変遷

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## 経過

- FY2020 初出 「長時間労働や各種ハラスメント行為の発生により、社員の心身の健康等に悪影響を及ぼし、傷病の発生、生産性の低下、または労働法令違反による社会的信用の失墜等により、当社グループの経営成績に影響を及ぼす可能性があります。」 — 長時間労働やハラスメントを、健康、生産性、法令遵守および信用に関わる主要リスクとして新たに明示した。 (https://komori.app/company/9621/filing/2020-fy)
- FY2021 再掲 「これらのリスクに対して、長時間労働防止に向けた行動計画の策定とモニタリング、テレワーク等を活用した新しい働き方の推進、ハラスメント防止教育の実施、社内通報・相談窓口の設置等に取り組んでおります。」 — 長時間労働・ハラスメントの労務管理リスクに対し、行動計画、モニタリング、テレワーク、教育、通報・相談窓口を用いた対応を継続。 (https://komori.app/company/9621/filing/2021-fy)
- FY2022 前進 「これらのリスクに対して、長時間労働防止に向けた行動計画の策定とモニタリングの強化、テレワーク等を活用した新しい働き方の推進、深夜労働回避のためのPCサインインブロックの導入、ハラスメント防止教育の実施、社内通報・相談窓口の設置等に取り組んでおります。」 — 長時間労働・ハラスメントのリスクに対し、モニタリング強化、PCサインインブロック、教育、通報・相談窓口などの具体的対策を追加記載。 (https://komori.app/company/9621/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「これらのリスクに対して、長時間労働防止に向けた行動計画の策定とモニタリングの強化、テレワーク等を活用した新しい働き方の推進、深夜労働回避のための管理の強化、社内通報・相談窓口の設置等に取り組んでおります。」 — 労務管理リスクへの対策を、深夜労働回避の管理強化やウェルビーイング・健康経営と結び付けて具体化。 (https://komori.app/company/9621/filing/2024-fy)