# CLAVIS 2025の事業規模目標引上げ｜建設技術研究所（9621）の変遷

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## 経過

- FY2018 初出 「その後３年間、国内の国土強靭化に関するニーズの増大やWaterman Group Plcのグループ化による海外事業の拡大などにより、2018年の国内建設コンサルティング事業の受注高は45,728百万円、海外建設コンサルティング事業の受注高は14,474百万円、連結での受注高は60,117百万円となり、「CLAVIS 2025」の目標を前倒しで達成しました。引き続き事業環境の変化が続く中で、国内事業の拡大、更なるグローバル展開を推進することとし、より高い目標を掲げるとともに、Waterman Group Plcとの連携を強化することとし、2019年１月に「CLAVIS 2025」の一部改訂を行いました。」 — 従来の事業規模目標60,000百万円を2018年に前倒し達成し、2019年1月にCLAVIS 2025を改訂。2025年の売上高85,000百万円、営業利益6,000百万円というより高い目標を掲げた。 (https://komori.app/company/9621/filing/2018-fy)
- FY2019 再掲 「そこで、当社グループは引き続き事業環境の変化が続く中で、国内事業の拡大、更なるグローバル展開を推進することとし、より高い目標を掲げるとともに、Waterman Group Plcとの連携を強化することとし、2019年1月に「CLAVIS2025」の一部改訂を行いました。」 — CLAVIS2025の2019年改訂、国内事業拡大、さらなるグローバル展開、Waterman Group Plcとの連携強化を継続。 (https://komori.app/company/9621/filing/2019-fy)
- FY2021 再定義 「当社グループは、2025年を目標年次としたＣＴＩグループ中長期ビジョン「CLAVIS 2025」に基づき事業展開を進めてまいりました。一方、事業環境、会社経営環境が近年大きく変化しています。この状況を踏まえ、グループ全体での取り組むべき方向をいっそう明確にすることが必要と考え、新たなＣＴＩグループ中長期ビジョン「SPRONG 2030」を2021年6月に策定しました。」 — CLAVIS 2025から、事業環境の変化を踏まえたSPRONG 2030へ中長期ビジョンを更新。 (https://komori.app/company/9621/filing/2021-fy)