# M&A後の収益性低下およびグループ間シナジー未発揮リスク｜ラックランド（9612）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「買収時点では想定できなかった収益性の低下等の不測の事態が生じる場合や、グループ会社間におけるシナジーが当初想定したほど発揮されない場合、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。」 — M&Aを成長手段として進める一方、買収後の収益性低下や想定したシナジーが発揮されない可能性を初めて明示している。 (https://komori.app/company/9612/filing/2017-fy)
- FY2018-Q3 顕在化 「墨東建材工業株式会社が当社グループ入りする前に受注していた新規案件が民事再生中に契約解除になった影響と、同社の事業は受注から売上確定までの期間が比較的長いこともあり、費用計上が先行したため」 — M&A対象会社について、買収前受注案件の契約解除と売上確定前の費用先行という、買収後の収益性に影響する事象が実際に発生したと説明している。 (https://komori.app/company/9612/filing/2018-q3)
- FY2022 顕在化 「当初想定していた収益が見込めなくなったため、回収可能価額は使用価値をゼロとして、対象の固定資産及びのれんの帳簿価額全額を減額」 — 静清装備について、買収・事業譲受後に当初想定した収益が見込めなくなり、固定資産及びのれんの減損損失が実際に発生した。 (https://komori.app/company/9612/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 顕在化 「BK METAL CO.,LTDの閉鎖を決議したため、回収可能価額は使用価値をゼロとして、対象の固定資産及びのれんの帳簿価額全額を減額し、当該減少額を減損損失として特別損失に計上しております。」 — M&A後の収益性低下・シナジー未発揮リスクについて、BK METALの閉鎖決議と、のれん等311万2千円の減損損失計上として新たに顕在化した。 (https://komori.app/company/9612/filing/2024-q1)
