# 新卒採用拡大・企業内職人育成とM&Aによる技術者補充｜ラックランド（9612）の変遷

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## 経過

- FY2017-Q3 初出 「当社では数年前から新卒採用を大幅に増やし、企業内職人の育成を進めるとともに、Ｍ＆Ａを積極的に行い、これまで当社グループが弱かった分野の強化や技術者の補充を図っております。」 — 人手不足への対応策として、新卒採用の大幅な増加、企業内職人の育成、M&Aによる弱い分野の強化と技術者補充を組み合わせて初めて明示している。 (https://komori.app/company/9612/filing/2017-q2)
- FY2017 前進 「加えて、2017年７月から将来の当社グループを担う人材を育成するプロジェクトを立ち上げ、管理者育成にも力を入れております。」 — 新卒採用、企業内職人の育成、M&Aによる技術者補充に加え、2017年7月から将来のグループを担う人材・管理者育成プロジェクトを開始した。 (https://komori.app/company/9612/filing/2017-fy)
- FY2018-Q1 前進 「また、昨今の労働市場における人手不足や働き方改革等に対応するため、数年前から新卒採用を大幅に増やし、企業内職人を育成するとともに、M＆Aを積極的に行い、業容の拡張、技術力の共有・向上、即戦力となる技術者の増員を図っております。2018年１月には、照明分野において高い実績を上げている日本ピー・アイ株式会社が新たに当社グループに加わり、当社グループは全23社となりました。」 — 新卒採用、企業内職人育成、M&Aによる技術者増員という施策について、日本ピー・アイの2018年1月の加入とグループ23社化という具体的な進展を記載している。 (https://komori.app/company/9612/filing/2018-q1)
- FY2018-Q2 前進 「また、昨今の労働市場における人手不足や働き方改革等に対応するため、数年前から新卒採用を大幅に増やし、企業内職人を育成するとともに、M＆Aを積極的に行い、業容の拡張、技術力の共有・向上、即戦力となる技術者の増員を図り、内製化を進めております。2018年１月には照明分野において高い実績を上げている日本ピー・アイ株式会社、同５月には高層ビルや大型商業施設向けの建築金物に定評がある墨東建材工業株式会社が新たに当社グループに加わり、当社グループは全24社となりました。」 — 新卒採用、企業内職人育成、M&Aによる技術者増員・内製化を継続し、日本ピー・アイと墨東建材工業の加入という具体的な進展を記載している。 (https://komori.app/company/9612/filing/2018-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「また、昨今の労働市場における人手不足や働き方改革等に対応するため、数年前から新卒採用を大幅に増やし、企業内職人を育成するとともに、M＆Aを積極的に行い、業容の拡張、技術力の共有・向上、即戦力となる技術者の増員を図り、内製化を進めております。2018年１月には照明分野において高い実績を上げている日本ピー・アイ株式会社、同５月には高層ビルや大型商業施設向けの建築金物に定評がある墨東建材工業株式会社が新たに当社グループに加わり、当社グループは全24社となりました。」 — 新卒採用、企業内職人育成、M&Aによる技術者増員・内製化を継続している。日本ピー・アイと墨東建材工業の加入およびグループ24社化は前四半期にも記載された内容で、新たな進展は確認できない。 (https://komori.app/company/9612/filing/2018-q3)
- FY2019-Q2 前進 「これまで積極的に行ってまいりました人材採用・人材育成の効果が顕在化し、当第２四半期連結累計期間の売上総利益率は過去最高水準を達成しました。」 — 人材採用・人材育成の効果が顕在化し、当第2四半期累計期間の売上総利益率が過去最高水準に達したと説明している。 (https://komori.app/company/9612/filing/2019-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「これまで積極的に行ってまいりました人材採用・人材育成の効果が顕在化し、売上総利益率は過去最高水準圏に上昇しており、第３四半期以降は売上の伸びに伴い、営業利益、経常利益ともに積み上がってきております。」 — 人材採用・育成の効果が顕在化し、売上総利益率が過去最高水準圏にあるとの説明を継続している。 (https://komori.app/company/9612/filing/2019-q3)
- FY2019 前進 「これまで積極的に行ってまいりました人材採用・人材育成の効果が顕在化しつつあることで、売上総利益率は過去最高水準圏に上昇しており、第３四半期以降は売上高の伸びに伴い、営業利益、経常利益ともに積み上げることができました。」 — 人材採用・育成の効果が利益率改善として現れ、連結従業員数も前年度末比127名増の1,195名となった。 (https://komori.app/company/9612/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 前進 「当社グループにおいてもこの環境に適応し、進化させてきた現場体制並びに錬磨を重ねてきた原価削減への取り組みは結果を出しており、当第１四半期連結累計期間の売上総利益率は前年同四半期比で4.3％向上することができました。」 — これまでの現場体制の進化と原価削減の取り組みについて、売上総利益率が前年同四半期比4.3％向上したという測定可能な結果を記載している。 (https://komori.app/company/9612/filing/2021-q1)
- FY2022 前進 「すでに当社グループは2016年から2021年までの６年間で人材（人財）の採用と育成を積極的に行い、グループ内職人は4.5倍、従業員数は2.6倍に増やし、売上総利益率は3.4％ポイント向上させてきた」 — 人材採用・育成の実績として、2016～2021年の6年間でグループ内職人を4.5倍、従業員数を2.6倍に増加させ、粗利率を3.4％ポイント向上させたと説明している。 (https://komori.app/company/9612/filing/2022-fy)
- FY2023-Q1 前進 「すでに当社グループは第２次10年計画がスタートしてからこれまでの７年間で人材（人財）の採用と育成を積極的に行い、グループ内職人を約4.8倍、従業員数を約2.8倍に増やすと同時に」 — 人材採用・育成について、7年間でグループ内職人を約4.8倍、従業員数を約2.8倍へ増加させた実績を示している。 (https://komori.app/company/9612/filing/2023-q1)
- FY2025 引き上げ 「具体的には、建築士や施工管理技術者をはじめとする有資格者の確保・育成及び適切な配置を進めるとともに」 — 従来の新卒採用、企業内職人育成、M&Aによる技術者補充に加え、新中期経営計画で建築士・施工管理技術者など有資格者の確保・育成・適切配置を明示し、人材施策の対象と運用を具体化している。 (https://komori.app/company/9612/filing/2025-fy)