# 基幹システムのリプレースとシステムインフラへの戦略的投資｜ウィルソン・ラーニング　ワールドワイド（9610）の変遷

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## 経過

- FY2018 初出 「今期は、基幹システムのリプレース、米国で予定している研修コンテンツのバージョンアップや、ウェブを使った学習支援システムのさらなる改良、GDPR（欧州の個人情報保護法）への対応など、発展に向けた投資を積極的に行っていくため、利益面では一時的に減少することを予想しています。」 — 翌期に基幹システムのリプレースを含むITインフラ投資を積極化し、発展に向けた投資により利益面が一時的に減少する見通しを示した。 (https://komori.app/company/9610/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「今後、新規商品開発、会計を含む基幹システム入替等の投資を予定しており販売管理費のコントロールが重要になってきます。」 — 基幹システム入替を含む投資計画が再確認されたが、完了などの具体的な進捗は示されていない。 (https://komori.app/company/9610/filing/2018-q1)
- FY2019 前進 「2020年３月期は、グローバル全体でウェブマーケティングへの投資、既存ラーニングトランスファーシステムの改善、新規プラットフォームのリサーチ、主要言語への研修コンテンツ翻訳など発展に向けた投資を積極的に行っていくため、利益面では一時的に減少し、営業損失を計上することを予想しています。」 — 基幹システムやラーニングトランスファーシステムの刷新計画が実際の投資に進み、2020年3月期には複数の成長投資により営業損失を予想するとした。 (https://komori.app/company/9610/filing/2018-fy)
- FY2020 前進 「具体的には、①米国における新学習プラットフォームへの投資、②イノベーションリーダーシップ領域の新商品開発、③経費節減のための本社移転、いずれも成果を収めました。」 — 基幹システム・学習支援システムへの投資方針が、米国の新学習プラットフォームへの投資と国内新商品開発、本社移転の実施段階に進んだ。 (https://komori.app/company/9610/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 前進 「日本及び米国での当第１四半期連結累計期間の開発実績は下記となります。」 — システム・デジタル投資について、米国の新学習プラットフォーム設定と主要コースのバーチャル化、日本のオンライン研修・アセスメント開発が実績として示された。 (https://komori.app/company/9610/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 前進 「国内・2020年８月に、営業メンバーをコーチする上司に対するオンラインアセスメント「A-SPC（アスパック）」をリリースしました。」 — システム・デジタル投資は計画段階から、オンラインアセスメント、オンライン研修コース、LXP版オンラインコースのリリースという実施段階へ進んだ。 (https://komori.app/company/9610/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 前進 「国内・2020年10月に、オンラインでの実施に最適化した、集合研修では最も定評のある主力３コースの提供を開始しました。」 — デジタル・オンライン商品への投資は、主力3コースのオンライン提供開始やカードゲーム型研修のオンライン版リリースという実施段階に進んだ。 (https://komori.app/company/9610/filing/2020-q3)
- FY2021 前進 「その基盤となる研修プラットフォームや調査プラットフォームを外部会社（NovoEd、Profile Online）と提携して当期内に刷新しリリースいたしました。」 — プラットフォーム投資は計画・設定段階から、NovoEdおよびProfile Onlineとの提携を通じた研修・調査プラットフォームの刷新・リリースへ進展した。 (https://komori.app/company/9610/filing/2020-fy)
- FY2022-Q2 前進 「2021年９月に、オンライン協働学習プラットフォーム（LXP）上に、主力研修の一つであるBRVのデジタルコンテンツをリリースしました。」 — オンライン学習プラットフォームへの投資・開発は、従来の設定・改良段階から、LXP上での主力研修デジタルコンテンツのリリース段階へ進んだ。 (https://komori.app/company/9610/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 再掲 「グループ全体としても、アフターコロナ時代の新しい研修スタイルを睨んだWebマーケティング投資、リーダーシップ領域、オンライン研修領域における新規商品群への開発投資を積極的に推進しております。」 — Webマーケティング、リーダーシップ領域、オンライン研修領域への開発投資を継続して推進した。 (https://komori.app/company/9610/filing/2021-q3)
- FY2022 前進 「2021年９月に、オンライン協働学習プラットフォーム（LXP）上に、主力研修の一つであるBRVのデジタルコンテンツをリリースしました。」 — オンライン学習プラットフォームへの投資・開発は、設定・改良方針から、LXP上での主力研修デジタルコンテンツのリリースへ進んだ。 (https://komori.app/company/9610/filing/2021-fy)
- 2026-05-15 前進 「CRMのリプレイスにより管理会計における情報の一元化を実現。迅速な経営意思決定ができる体制に移行」 — システム投資・刷新の説明が、CRMのリプレイスと管理会計情報の一元化という実施結果へ進んだ。 (https://komori.app/company/9610/disclosure/20260515537106)
- 2026-05-19 前進 「CRMのリプレイスにより管理会計における情報の一元化を実現。迅速な経営意思決定ができる体制に移行」 — システム投資・運用基盤の整備が、CRMの刷新と管理会計情報の一元化という実施状況として示された。 (https://komori.app/company/9610/disclosure/20260519540389)