# 新型コロナウイルスによる集合研修の延期・キャンセルと市場シフト｜ウィルソン・ラーニング　ワールドワイド（9610）の変遷

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## 経過

- FY2020 初出 「当社グループの主要な商品は集合型の研修であり、世界各国での新型コロナウイルスの収束時期により当社グループの業績に大きな影響を与えます。また、非接触型の研修であるオンライン研修に市場がシフトし始めており、市場環境の変化への対応における開発費用や対応のスピードが当社グループの業績に影響を及ぼします。」 — 集合型研修の延期・キャンセルが中国、日本、米国、欧州などで発生し、オンライン研修への市場シフトと対応開発費用・対応速度を新たな主要リスクとして明示した。 (https://komori.app/company/9610/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 顕在化 「人材育成業界におきましても、ロックダウン、外出自粛等による人が物理的に集合しての企業研修の延期・キャンセルが多発し、また経済の減速による研修予算の縮小や計画の見直しの傾向が続きました。」 — 集合型研修の延期・キャンセル、研修予算の縮小・計画見直しが全拠点で実際に発生し、売上高56.9％減という業績影響に結びついた。 (https://komori.app/company/9610/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 悪化 「当第２四半期連結累計期間においては、販売実績が前年同期比54.4％減少しております。これは主に新型コロナウイルス感染症の世界的な急拡大による緊急事態宣言やロックダウン、及びその後の企業の研修実施計画の凍結・延期により、各国において主要事業である集合研修の実施が不可能になったためであります。」 — 集合研修の凍結・延期と研修計画の見直しが継続し、販売実績の54.4％減少として業績影響が拡大した。オンライン研修への市場シフトへの対応は進めている。 (https://komori.app/company/9610/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 悪化 「当第３四半期連結累計期間においては、販売実績が前年同期比46.2％減少しております。これは主に新型コロナウイルス感染症の世界的な急拡大による緊急事態宣言やロックダウン、及びその後の企業の研修実施計画の凍結・延期により、各国において主要事業である集合研修の実施が不可能になったためであります。」 — 集合研修の実施不能、企業の研修計画の凍結・延期が続き、販売実績は前年同期比46.2％減となった。会計上の仮定でも感染症の影響が2021年3月末頃まで続くと見直された。 (https://komori.app/company/9610/filing/2020-q3)
- FY2021 悪化 「企業研修市場は、国内におきましては、回復傾向にありましたが、海外では新型コロナウイルスの感染の拡大が収束せず、欧州での第２回、第３回のロックダウンの実施やアメリカでは外出規制等の継続等により、大きな影響を受けました。」 — 集合・ワークショップ型研修の凍結・縮小は通期でも継続し、グループ売上高は38.5％減となった。一方、オンライン研修への市場シフトに対応する商品開発・提携を進めた。 (https://komori.app/company/9610/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 再掲 「しかしながら、収益構造の改善にはアフターコロナ時代における新しい取り組みが含まれていることから不確実性が認められるとともに、我が国における度重なる緊急事態宣言の影響など、新型コロナウイルス感染拡大による業績へのマイナス影響は今後も継続する可能性があります。」 — 欧州・APACでは研修再開と回復が進んだ一方、日本・米国の回復は遅く、アフターコロナ対応の不確実性と緊急事態宣言等によるマイナス影響の可能性は継続している。 (https://komori.app/company/9610/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 再定義 「一方、国内・海外ともオンラインでの研修ニーズは堅調であり、研修コンテンツは同期型、非同期型のオンライン化への転換が継続傾向です。」 — 集合研修の延期・縮小というリスクに加え、オンライン研修ニーズは国内外で堅調となり、同期型・非同期型への転換が継続する市場構造として説明された。 (https://komori.app/company/9610/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 再定義 「国内では、人が物理的に集合する研修の縮小・延期傾向が、年末にかけて出てきました。米国でもその傾向はありますが、欧州、中国、アジア・パシフィックにおいてはコロナ以前に戻りつつあります。」 — オミクロン株による第6波を背景に国内・米国では集合研修の縮小・延期が続く一方、欧州・中国・アジア・パシフィックではコロナ以前への回復が進む地域差のある説明へ整理された。 (https://komori.app/company/9610/filing/2021-q3)
- FY2022 再定義 「国内・海外ともオンラインでの研修ニーズは強く、研修コンテンツは同期型、非同期型のオンライン化、ハイブリッド化への転換が継続しております。」 — 集合研修の延期・縮小リスクは継続する一方、オンライン研修への市場シフトが同期型・非同期型・ハイブリッド型への転換という構造変化として整理された。 (https://komori.app/company/9610/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 悪化 「しかしながら、収益構造の改善にはアフターコロナ時代における新しい取り組みが含まれていることから不確実性が認められるとともに、中国における大規模ロックダウンの影響など、新型コロナウイルス感染拡大による業績へのマイナス影響は今後も継続する可能性があります。」 — オンライン化等の新しい収益構造への移行に不確実性が残るなか、中国の大規模ロックダウンが実績に影響し、新型コロナウイルスによる業績へのマイナス影響が継続する可能性を明示した。 (https://komori.app/company/9610/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「しかしながら、収益構造の改善には新しい取り組みが含まれていることから不確実性が認められるとともに、ゼロコロナ政策を続ける中国における大規模ロックダウンの影響など、新型コロナウイルス感染拡大による業績へのマイナス影響は今後も継続する可能性があります。」 — 新型コロナウイルスによる業績へのマイナス影響と、オンライン化等を含む収益構造改善の不確実性が継続している。中国の大規模ロックダウンが具体的な影響要因として記載された。 (https://komori.app/company/9610/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 再定義 「しかしながら、収益構造の改善には新しい取り組みが含まれていることから不確実性が認められるとともに、中国におけるゼロコロナ政策廃止による大規模感染の影響など、新型コロナウイルス感染拡大による業績へのマイナス影響は今後も継続する可能性があります。」 — 新型コロナウイルスの影響は、ゼロコロナ政策下のロックダウンから、政策廃止後の大規模感染による影響へと説明の重点が移った。収益構造改善の不確実性と業績へのマイナス影響の可能性は継続している。 (https://komori.app/company/9610/filing/2022-q3)
- FY2024-Q1 再定義 「しかしながら、収益構造の改善にはアフターコロナ時代における新しい取り組みが含まれていることから不確実性が認められます。」 — 新型コロナウイルスによる新たな感染拡大やロックダウンそのものよりも、感染症拡大によって受けた業績低迷からの回復に時間を要し、アフターコロナ時代の新しい収益構造への移行に不確実性が残るという説明へ重点が移った。 (https://komori.app/company/9610/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 再定義 「しかしながら、収益構造の改善には新しい取り組みが含まれていることから不確実性が認められるとともに、新型コロナウイルス感染症拡大によって受けた業績低迷からの回復に時間を要しております。」 — 新たな感染拡大やロックダウンそのものよりも、新型コロナウイルス感染症拡大で受けた業績低迷からの回復と、新しい収益構造への移行に時間・不確実性が残るという説明へ重点が移った。 (https://komori.app/company/9610/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 再掲 「しかしながら、収益構造の改善には新しい取り組みが含まれていることから不確実性が認められるとともに、新型コロナウイルス感染症拡大によって受けた業績低迷からの回復に時間を要しております。」 — 新たな感染拡大やロックダウンそのものではなく、感染症拡大による業績低迷からの回復と新しい収益構造への移行に時間を要し、不確実性が残るとの説明を継続した。 (https://komori.app/company/9610/filing/2023-q3)
- FY2025-H1 再掲 「しかしながら、収益構造の改善には新しい取り組みが含まれていることから不確実性が認められるとともに、新型コロナウイルス感染症拡大によって受けた業績低迷からの回復に時間を要しております。」 — 感染症の新たな拡大やロックダウンよりも、感染症拡大後の業績低迷からの回復と新しい収益構造への移行に時間を要し、不確実性が残るとの説明を継続した。 (https://komori.app/company/9610/filing/2024-h1)
- FY2025 再掲 「しかしながら、収益構造の改善には新しい取り組みが含まれていることから不確実性が認められるとともに、新型コロナウイルス感染症拡大によって受けた業績低迷からの回復に時間を要しております。」 — 集合研修からオンライン・ハイブリッド型への移行後の収益構造改善には不確実性があり、感染症拡大後の業績低迷からの回復に時間を要するとの説明を継続した。 (https://komori.app/company/9610/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 再掲 「しかしながら、収益構造の改善にはアフターコロナ時代における新しい取り組みが含まれていることから不確実性が認められます。」 — 感染症そのものの新たな影響ではなく、アフターコロナ時代の新しい取り組みを含む収益構造改善の不確実性が継続している。 (https://komori.app/company/9610/filing/2025-h1)
- FY2026 再掲 「しかしながら、収益構造の改善には新しい取り組みが含まれていることから不確実性が認められます。」 — 感染症そのものの新たな影響ではなく、アフターコロナ時代の新しい取り組みを含む収益構造改善に不確実性が残るとの説明を継続した。 (https://komori.app/company/9610/filing/2025-fy)