# 中国経済の失速による事業悪化｜ウィルソン・ラーニング　ワールドワイド（9610）の変遷

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## 経過

- FY2017-Q1 初出 「中国に関しましては経済の失速状況を鑑み、拠点集約などの施策を計画しています。」 — 中国では既存顧客の売上高が減少し、営業損失が発生している。 (https://komori.app/company/9610/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 対処 「中国経済の低迷の影響で売上高は減少しましたが、営業費用の削減により営業利益を計上をしました。」 — 中国経済低迷による売上高減少は継続した一方、営業費用の削減により前年同期の営業損失から営業利益に転じ、事業への利益面の影響は緩和された。 (https://komori.app/company/9610/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 対処 「中国のゆるやかな景気回復も寄与して、売り上げは前年同期をわずかながら上回りました。利益面でも経費の節減に努めた効果がでました。」 — 中国では景気回復も寄与して売上高が前年同期比4.5％増となり、営業利益も3百万円となった。景気減速の影響は残るが、売上・利益の両面で第2四半期から改善した。 (https://komori.app/company/9610/filing/2016-q3)
- FY2018-Q1 悪化 「この結果、売上高２千１百万円（前年同期比35.1％減）、営業損失４百万円（前年同期は２百万円の営業利益）となりました。」 — 中国では減収率が35.1％となり、営業損益も前年同期の利益から損失へ転じたため、景気低迷の影響が再び業績に表れている。 (https://komori.app/company/9610/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再定義 「営業体制の刷新・強化に努めておりますが、新規の大口顧客の獲得には至らず減収になりました。採用コストなどが計上され減益になりました。」 — 中国事業の悪化要因は、従来の中国経済低迷という説明から、新規大口顧客を獲得できなかったことと営業体制強化に伴う採用コストへと重点が移った。 (https://komori.app/company/9610/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 悪化 「営業体制の刷新を行いましたが、中国経済の減速の影響もあり、売上高は前年同期を大きく下回りました。採用コストなどが計上され、営業赤字となっています。」 — 中国経済の減速が再び明示され、売上高は前年同期比27.9％減、営業損益は前年同期の3百万円の利益から481万6千円の損失へ転じた。 (https://komori.app/company/9610/filing/2017-q3)
- FY2018 悪化 「中国経済の減速で売上が目標値を大幅に下回りました。前期に引き続き販売管理費の削減等効率化を図りましたが、営業損益では赤字を計上致しました。この結果、売上高１億１千５百万円（前期比26.1％減）、営業損失４百万円（前連結会計年度は４百万円の営業利益）となりました。」 — 中国経済の減速が売上の目標未達に結びつき、売上高は26.1％減、営業損益は前期の利益から損失へ転じた。 (https://komori.app/company/9610/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 悪化 「海外からのインバウンド案件は昨年度に比べ大幅に増加したものの、トランプ政権の貿易政策の影響で、中国で直接契約していた大口の多国籍企業の購買計画が縮小・中止となり、当第１四半期連結累計期間は大きな影響を受けました。この結果、売上高１千６百万円（前年同期比22.1％減）、営業損失１千３百万円（前年同期は４百万円の営業損失）となりました。」 — 中国では従来の景気減速に加え、米国の貿易政策が大口多国籍企業の購買計画の縮小・中止を通じて実績に表れ、減収幅と営業損失が拡大した。 (https://komori.app/company/9610/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 悪化 「営業体制の刷新・強化に引き続き努めておりますが、米国の保護主義政策の影響によって、欧米を本社とするグローバル企業の現地子会社である顧客群の研修予算が大幅に減少もしくは凍結されました。新規の受注活動ではこの減少幅を補完することができず、第１四半期連結累計期間に続き営業赤字となりました。」 — 中国では従来の景気減速に加え、米国の保護主義政策により顧客の研修予算が大幅減少・凍結し、新規受注でも補完できなかった。売上高は前年同期比43.3％減、営業損失は2,794万4千円となった。 (https://komori.app/company/9610/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 悪化 「米国の保護主義政策の影響によって、欧米を本社とするグローバル企業の現地子会社である顧客群の研修予算が大幅に減少もしくは凍結された状態が継続しております。この減少を補完することができず、前第３四半期連結累計期間と比較して大幅な売上の減少となり、営業赤字額が増加しました。」 — 中国では保護主義政策の影響による顧客研修予算の減少・凍結が継続し、新規営業で補完できない状態が続いた。売上高は前年同期比43.2％減、営業損失は3,725万3千円となった。 (https://komori.app/company/9610/filing/2018-q3)
- FY2019 悪化 「当連結会計年度に営業マネージャーの新規採用を行い、また営業リード生成のためWebマーケティング策の強化等、継続して営業体制強化に努めておりますが、米国の保護主義政策の影響によって、欧米を本社とするグローバル企業の主要顧客群の研修予算が大幅に減少もしくは凍結された状態が継続しております。」 — 営業マネージャー採用やWebマーケティング強化を進めたが、顧客研修予算の減少・凍結が続き、中国売上高は前期比44.0％減、営業損失は5,252万9千円となった。 (https://komori.app/company/9610/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 対処 「中国では、米国の関税政策の影響で前年度に引き続き既存顧客に大きな影響がありましたが、営業パイプラインは回復基調にあります。」 — 米国の関税政策による既存顧客への影響は継続しているが、営業パイプラインが回復基調となり、中国の売上高は前年同期比15.7％増、営業損失も前年同期より縮小した。 (https://komori.app/company/9610/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 悪化 「当第２四半期連結累計期間における企業研修市場は、米国は比較的堅調に推移しましたが、米中貿易摩擦の長期化により、中国経済の停滞感がより鮮明になりました。」 — 中国経済の停滞感がより鮮明になり、既存顧客への影響が継続した。中国の売上高は前年同期比1.8％減少したが、営業損失は前年同期より縮小した。 (https://komori.app/company/9610/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 対処 「中国では、中国経済減速の影響と営業体制の強化途上でありますが、前年同期売上高をわずかながら上回りました。」 — 中国は中国経済減速の影響と営業体制強化途上の状態が続く一方、売上高は前年同期比5.9％増、営業損失は前年同期の3,725万3千円から3,493万円へ縮小した。 (https://komori.app/company/9610/filing/2019-q3)
- FY2020 悪化 「米国の保護主義政策の影響によって、欧米を本社とするグローバル企業の主要顧客群の研修予算が減少しており、現地中国企業への営業リード生成のためWebマーケティング策の強化等、継続して営業体制強化に努めておりましたが、回復基調には至りませんでした。また、新型コロナウイルスの影響が第４四半期全体にわたって大きな影響をもたらしました。」 — 中国では顧客研修予算の減少に加え、新型コロナウイルスの影響が第4四半期全体に及び、営業体制強化やWebマーケティングを進めても回復基調に至らなかった。営業損失は5,617万2千円となった。 (https://komori.app/company/9610/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 再定義 「中国では、世界に先駆けて新型コロナウイルスの感染収束が見られたこと及び営業パイプラインが回復基調にあったため、売上は他セグメントに比較して堅調な結果となりました。」 — 中国事業の説明は、従来の米中貿易摩擦・中国経済減速中心から、感染収束と営業パイプライン回復を背景に他地域より相対的に堅調とする内容へ移った。ただし売上高は前年同期比39.9％減、営業損失は1,062万9千円となった。 (https://komori.app/company/9610/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 対処 「中国では、新型コロナウイルスの感染収束が見られ経済活動が回復したこと及び営業パイプラインが増加基調にあったため、売上は他セグメントに比較して堅調な結果となり、前年同期比を上回りました。」 — 中国では感染収束と経済活動回復、営業パイプライン増加により売上高が前年同期比15.5％増となり、営業損失も縮小した。一方、黒字化には至っていない。 (https://komori.app/company/9610/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「中国では、新型コロナウイルスの感染収束が見られ経済活動が回復したこと及び営業パイプラインが増加基調にあったため、売上高は他セグメントに比較して堅調な結果となり、第２四半期連結会計期間に引続いて前年同期比を上回りました。」 — 中国では感染収束・経済活動回復と営業パイプライン増加を背景に、前年同期を上回る売上が続いた。ただし営業損失は継続している。 (https://komori.app/company/9610/filing/2020-q3)
- FY2021 対処 「中国では、新型コロナウイルスの感染収束が見られ経済活動が回復したこと、及び中国国内でセールストレーニング部門の研修コンテンツがアワードを受賞するなどマーケティング活動の成果もあり、営業パイプラインが増加基調に転じました。売上高は他セグメントに比較して堅調に推移し、前年を上回りました。」 — 中国では感染収束・経済活動回復、研修コンテンツの受賞、マーケティング活動の成果により営業パイプラインが増加基調となり、売上高は前期比43.5％増となった。営業損失は継続したが、損失額は前期より縮小した。 (https://komori.app/company/9610/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 対処 「中国では、コロナ以前より継続していた、営業対象をグローバル企業から現地資本企業にシフトするマーケティング策と営業施策が成果を上げ、市況の回復と同時に、急速な売上の回復を遂げて、黒字回復となりました。」 — 中国経済減速・新型コロナウイルスの影響下での悪化から、現地資本企業への営業対象シフトと市況回復により、売上高は前年同期比247.3％増、営業損益は1,062万9千円の損失から604万6千円の利益へ転じた。 (https://komori.app/company/9610/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 対処 「中国では、経済活動が回復したこと及び、SNS等を利用したマーケティング効果等により営業パイプラインが増加基調にあったため、売上は引続き堅調に推移し、前年同期比を上回りました。」 — 中国では経済活動回復とSNS等のマーケティング効果で売上高が前年同期比57.1％増となり、営業損失は前年同期の1,774万2千円から34万1千円へ縮小した。 (https://komori.app/company/9610/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 対処 「中国では、経済活動が回復したこと及び、SNS等を利用したマーケティング効果等により営業パイプラインが増加基調にあったため、売上は引続き堅調に推移し、前年同期比を上回りました。」 — 中国は経済活動回復とSNS等のマーケティング効果を背景に売上高が前年同期比90.8％増となり、営業損失から営業利益へ転じた。 (https://komori.app/company/9610/filing/2021-q3)
- FY2022 悪化 「しかしながら、上海における大規模かつ長期のロックダウンの影響で、期末に研修案件の延期・消滅が複数発生いたしました。」 — 中国経済の回復と売上増が続く一方、上海の大規模・長期ロックダウンにより期末の研修案件が延期・消滅し、リスクが実績に表れた。 (https://komori.app/company/9610/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 悪化 「このロックダウンが当社グループの事業活動に大きな影響を及ぼし、大幅な減収減益となりました。」 — 中国では上海等の長期間の大規模ロックダウンが実際の事業活動に影響し、売上高は前年同期比59.5％減、営業損益は前年同期の604万6千円の利益から1,497万8千円の損失へ転じた。 (https://komori.app/company/9610/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 再定義 「中国では、第１四半期連結会計期間に上海等で、ゼロコロナ政策による大規模ロックダウンが長期間発生しました。当第２四半期連結累計期間の経営成績は順調に回復しましたが、このロックダウンの影響により減収減益となりました。」 — 中国事業は経営成績の回復基調が示された一方、上海等の大規模ロックダウンの影響が減収減益として残る、回復と悪化要因が併存する説明へ変化した。 (https://komori.app/company/9610/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 悪化 「中国では、第１四半期連結会計期間に上海等で、ゼロコロナ政策による大規模ロックダウンが長期間発生しました。第２四半期連結累計期間の経営成績は順調に回復しましたが、当第３四半期連結会計期間に再び大規模なロックダウンが行われました。この影響により減収減益となりました。」 — 中国では第2四半期に回復した後、第3四半期会計期間に再び大規模ロックダウンが発生し、売上高は前年同期比35.4％減、営業損失2,277万円となった。 (https://komori.app/company/9610/filing/2022-q3)
- FY2024-Q1 対処 「中国では、経済の緩やかな回復に伴い、増収となり営業損失は縮小しました。」 — 中国では経済回復に伴い売上高が前年同期比68.0％増加し、営業損失も前年同期の1,497万8千円から550万7千円へ縮小した。 (https://komori.app/company/9610/filing/2023-q1)
- FY2025-H1 再定義 「中国では、事業の清算を開始して販売管理費が大幅削減されたことにより、第１四半期連結会計期間に引続き営業利益を計上いたしました。」 — 中国事業の悪化要因は経済減速やロックダウン中心の説明から、事業清算と販売管理費削減による縮小・黒字化の説明へ変化した。一方、売上高は前年同期比25.4％減少した。 (https://komori.app/company/9610/filing/2024-h1)
- FY2025 再定義 「中国では、事業の清算に向けて販売管理費が大幅削減されたことにより、売上高は減少したものの、営業損失が引続き大幅に改善しております。」 — 中国事業のリスクは、中国経済の減速やロックダウンによる業績悪化から、カントリーリスクを踏まえた事業清算・縮小と、それに伴う損失改善の説明へ移った。 (https://komori.app/company/9610/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 悪化 「中国では、事業の清算を開始して販売管理費が大幅削減されておりますが、清算に時間を要しております。」 — 中国事業は清算に向けて販売管理費を削減しているものの、清算が長期化し、売上高は前年同期比88.6％減、営業利益から営業損失へ転じた。 (https://komori.app/company/9610/filing/2025-h1)
- 2026-05-15 悪化 「この結果、売上高１千万円（前期比80.3％減）、営業損失１千９百万円（前連結会計年度は２百万円の営業利益）となりました。」 — 中国は売上高が大幅に減少し、前期の営業利益から営業損失へ転じた。清算に伴う縮小過程で業績悪化が実績化した。 (https://komori.app/company/9610/disclosure/20260515537096)
- 2026-06-09 悪化 「中国では、事業の清算手続を開始して販管費が大幅削減されておりますが、清算に時間を要しており、一部事業活動を継続しております。」 — 中国事業は清算手続中である一方、清算の長期化と事業活動の継続が記載された。 (https://komori.app/company/9610/disclosure/20260608565068)
- FY2026 悪化 「中国では、事業の清算手続を開始して販管費が大幅削減されておりますが、清算に時間を要しており、一部事業活動を継続しております。」 — 中国経済やロックダウンを中心としていたリスクは、清算手続の長期化と一部事業活動の継続として残り、営業損益は前期の利益から19百万円の損失へ転じた。 (https://komori.app/company/9610/filing/2025-fy)
- FY2027-H1 再掲 「中国では、清算に向けた事業縮小を継続しております。」 — 中国経済の減速やロックダウンから、清算に向けた事業縮小へ移った既存のリスク認識を継続した。 (https://komori.app/company/9610/filing/2026-h1)