# コンテンツ事業の強化・効率活用と不採算部門の見直し｜東映（9605）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「当社グループとしては、映像関連事業部門を中心に、より一層のコンテンツ事業の強化及び効率的な活用に傾注し、また資産の有効活用に努めるとともに、不採算部門の見直し等により、今後も収益基盤の強化に取り組んでまいります。」 — コンテンツ事業の強化・効率活用と、不採算部門の見直しを収益基盤強化の手段として明示。 (https://komori.app/company/9605/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「当社グループとしては、映像関連事業部門を中心に、より一層のコンテンツ事業の強化及び効率的な活用に傾注し、また資産の有効活用に努めるとともに、不採算部門の見直し等により、今後も収益基盤の強化に取り組んでまいります。」 — コンテンツ事業の強化・効率活用、資産の有効活用、不採算部門の見直しによる収益基盤強化を継続。 (https://komori.app/company/9605/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「当社グループとしては、映像関連事業を中心に、より一層のコンテンツ事業の強化及び効率的な活用に傾注し、また資産の有効活用に努めるとともに、不採算部門の見直し等により、今後も収益基盤の強化に取り組んでまいります。」 — コンテンツ事業の強化・効率活用、資産の有効活用、不採算部門の見直しによる収益基盤強化を継続。 (https://komori.app/company/9605/filing/2018-fy)
- FY2021-Q1 再掲 「このような状況下で当社グループは、自治体からの各種要請や政府により緊急事態宣言が発出されたことを受け、劇場用映画の公開延期やシネコン等の営業休止、イベントの中止等の対応を実施しながらも、映像関連事業を中心により一層のコンテンツ事業の強化及び効率的な活用に努めるなど、堅実な営業施策を遂行いたしました。」 — 感染症による営業制約下でも、映像関連事業を中心とするコンテンツ事業の強化・効率活用を継続した。 (https://komori.app/company/9605/filing/2020-q1)
- FY2021 前進 「また、グループ保有の映像資産を最大限に活用して、ブランディング強化を図り、映像コンテンツのみならず多様なエンターテインメントの創造に挑戦してまいります。」 — コンテンツ事業の強化・効率活用を、グループ保有映像資産の最大活用、ブランド強化、多様なエンターテインメント創造へと具体化した。 (https://komori.app/company/9605/filing/2020-fy)
- FY2022-Q2 再掲 「このような状況下で当社グループは、映像関連事業を中心により一層のコンテンツ事業の強化及び効率的な活用を図り、堅実な営業施策に努めました。」 — 映像関連事業を中心としたコンテンツ事業の強化・効率活用を継続して記載した。 (https://komori.app/company/9605/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 再掲 「このような状況下で当社グループは、新型コロナウイルス感染症拡大防止策を徹底し、映像関連事業を中心により一層のコンテンツ事業の強化及び効率的な活用に努めるなど、堅実な営業施策を遂行いたしました。」 — 感染症下でも、映像関連事業を中心としたコンテンツ事業の強化・効率活用を継続した。 (https://komori.app/company/9605/filing/2021-q3)
- FY2023-Q3 再掲 「このような状況下で当社グループは、映像関連事業を中心により一層のコンテンツ事業の強化及び効率的な活用に努めるなど、堅実な営業施策を遂行いたしました。」 — 映像関連事業を中心としたコンテンツ事業の強化・効率活用を継続記載した。 (https://komori.app/company/9605/filing/2022-q3)
- FY2023 前進 「このような状況のなかで当社グループとしては、映像関連事業を中心に、より一層のコンテンツ事業の強化及び効率的な活用に傾注し、また資産の有効活用に努めるとともに、不採算部門の見直し等により、今後も収益基盤の強化に取り組んでまいります。」 — コンテンツ強化・効率活用、不動産活用、不採算部門見直しを継続し、映像関連事業は売上高1,351億7,900万円、営業利益351億6,700万円となった。 (https://komori.app/company/9605/filing/2022-fy)
- FY2024-Q2 再掲 「このような状況下で当社グループは、映像関連事業を中心により一層のコンテンツ事業の強化及び効率的な活用を図り、堅実な営業施策に努めました。」 — 映像関連事業を中心とするコンテンツ事業の強化・効率活用を継続記載した。 (https://komori.app/company/9605/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 再掲 「このような状況下で当社グループは、映像関連事業を中心により一層のコンテンツ事業の強化及び効率的な活用に努めるなど、堅実な営業施策を遂行いたしました。」 — 映像関連事業を中心としたコンテンツ事業の強化・効率活用を継続記載した。 (https://komori.app/company/9605/filing/2023-q3)
- FY2025-H1 前進 「ビデオソフト販売においては、業界全体が縮小傾向にある中、当社のパッケージ事業を連結子会社・東映ビデオ㈱に移管することで経営資源を集約し、経営効率の向上を図りました。」 — ビデオソフト市場の縮小への対応として、パッケージ事業を東映ビデオへ移管し、経営資源の集約と経営効率の向上を進めた。 (https://komori.app/company/9605/filing/2024-h1)
- 2026-05-15 再掲 「このような状況下で当社グループは、映像関連事業を中心により一層のコンテンツ事業の強化及び保有IPの効率的な活用を図り、堅実な営業施策に努めました。」 — コンテンツ事業の強化と保有IPの効率的活用を、通期の経営施策として再掲した。 (https://komori.app/company/9605/disclosure/20260514535436)
- FY2026 前進 「このような状況のなかで当社グループとしては、映像関連事業を中心に、より一層のコンテンツ事業の強化及び保有IPの効率的な活用に傾注し、また資産の有効活用に努めるとともに、不採算部門の見直し等により、今後も収益基盤の強化に取り組んでまいります。」 — コンテンツ強化・保有IP活用・資産活用・不採算部門見直しを継続し、当期の映像関連事業は売上高1,279億4,100万円、営業利益324億4,800万円となった。 (https://komori.app/company/9605/filing/2025-fy)
- 2026-11-13 再掲 「映像関連事業を中心により一層のコンテンツ事業の強化及び保有ＩＰの効率的な活用を図り、堅実な営業施策に努めました。」 — コンテンツ事業の強化・保有IPの効率活用を継続記載した。 (https://komori.app/company/9605/disclosure/20261112576297)