# 経営ビジョン2020による総合コンテンツ企業の確立｜東映（9605）の変遷

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## 経過

- FY2019-Q1 初出 「「東映グループ経営ビジョン2020」はグループとして、2020年のその先も質高く健全なエンタテインメントを創造発信していく『総合コンテンツ企業』を確立するために、グループ各人が「創造力」「実現力」「行動力」の三位一体の力を発揮し、結集できる体制の構築を目指します。」 — 平成30年4月に策定・公表した経営ビジョンとして、2020年の先も総合コンテンツ企業を確立する目標と、創造力・実現力・行動力を結集する体制構築を示した。 (https://komori.app/company/9605/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「「東映グループ経営ビジョン2020」はグループとして、2020年のその先も質高く健全なエンタテインメントを創造発信していく『総合コンテンツ企業』を確立するために、グループ各人が「創造力」「実現力」「行動力」の三位一体の力を発揮し、結集できる体制の構築を目指します。」 — 経営ビジョン2020による総合コンテンツ企業の確立目標を継続記載。 (https://komori.app/company/9605/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「「東映グループ経営ビジョン2020」はグループとして、2020年のその先も質高く健全なエンタテインメントを創造発信していく『総合コンテンツ企業』を確立するために、グループ各人が「創造力」「実現力」「行動力」の三位一体の力を発揮し、結集できる体制の構築を目指します。」 — 経営ビジョン2020による総合コンテンツ企業の確立目標と、三つの力を結集する体制構築を継続記載。 (https://komori.app/company/9605/filing/2018-q3)
- FY2019 再掲 「「東映グループ経営ビジョン2020」はグループとして、2020年のその先も質高く健全なエンタテインメントを創造発信していく『総合コンテンツ企業』を確立するために、グループ各人が「創造力」「実現力」「行動力」の三位一体の力を発揮し、結集できる体制の構築を目指します。」 — 経営ビジョン2020による総合コンテンツ企業の確立目標と三つの力を結集する体制構築を継続記載。 (https://komori.app/company/9605/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「「東映グループ経営ビジョン2020」はグループとして、2020年のその先も質高く健全なエンタテインメントを創造発信していく『総合コンテンツ企業』を確立するために、グループ各人が「創造力」「実現力」「行動力」の三位一体の力を発揮し、結集できる体制の構築を目指します。」 — 経営ビジョン2020による総合コンテンツ企業の確立目標を継続記載。 (https://komori.app/company/9605/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「「東映グループ経営ビジョン2020」はグループとして、2020年のその先も質高く健全なエンタテインメントを創造発信していく『総合コンテンツ企業』を確立するために、グループ各人が「創造力」「実現力」「行動力」の三位一体の力を発揮し、結集できる体制の構築を目指します。」 — 経営ビジョン2020による総合コンテンツ企業の確立目標と、三つの力を結集する体制構築を継続記載。 (https://komori.app/company/9605/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「「東映グループ経営ビジョン2020」はグループとして、2020年のその先も質高く健全なエンタテインメントを創造発信していく『総合コンテンツ企業』を確立するために、グループ各人が「創造力」「実現力」「行動力」の三位一体の力を発揮し、結集できる体制の構築を目指します。」 — 経営ビジョン2020による総合コンテンツ企業の確立目標と、三つの力を結集する体制構築を継続記載。 (https://komori.app/company/9605/filing/2019-q3)
- FY2021 再定義 「「経営ビジョン2021」に掲げる「総合コンテンツ企業」としての当社グループの企業価値ひいては全てのステークホルダー共同の利益の長期安定的な向上に努めていく所存です。」 — 従来の「東映グループ経営ビジョン2020」から、「経営ビジョン2021」に掲げる総合コンテンツ企業としての企業価値・ステークホルダー利益向上へ表現を更新した。 (https://komori.app/company/9605/filing/2020-fy)
- FY2022-Q3 再掲 「当第３四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — 経営方針・経営戦略等について重要な変更がないと記載し、既存の総合コンテンツ企業化の方向性を継続している。 (https://komori.app/company/9605/filing/2021-q3)
- FY2023-Q3 再掲 「当第３四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — 経営方針・経営戦略等について重要な変更がないと記載し、総合コンテンツ企業化の方向性を継続した。 (https://komori.app/company/9605/filing/2022-q3)
- FY2023 再定義 「『東映グループ中長期VISION「TOEI NEW WAVE 2033」』を2023年２月に策定し、推進しております。10年後に目指す姿：世界で愛されるコンテンツを数多く創造発信している。成長戦略：実写、アニメ映像事業を強化・拡大し、グローバル展開を加速する。」 — 「経営ビジョン2021」までの表現を、2023年2月策定の中長期VISION「TOEI NEW WAVE 2033」へ更新した。 (https://komori.app/company/9605/filing/2022-fy)
- FY2024-Q2 再掲 「当第２四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — 経営方針・経営戦略等について重要な変更がないと記載し、既存の中長期的な方向性を継続した。 (https://komori.app/company/9605/filing/2023-q2)
- 2026-05-15 前進 「従来の「投資期間」に並行して今期からは実写・アニメの両輪でグローバルコンテンツの創造発信基盤を確立する「実行期間」へ移行。」 — 中長期VISIONについて、投資期間から実行期間へ段階が移ったと位置づけた。 (https://komori.app/company/9605/disclosure/20260514535440)
- FY2026 再掲 「東映グループ中長期VISION TOEI NEW WAVE 2033を2023年２月に策定し、推進しております。」 — 中長期VISION「TOEI NEW WAVE 2033」と、総合エンターテインメント企業として成長する方向性を継続した。 (https://komori.app/company/9605/filing/2025-fy)