# エイチ・アイ・エス（9603） 中期経営計画（2027-2030年10月期）策定に関するお知らせ

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/9603/disclosure/20260612569361
種別: 経営計画
開示日: 2026-06-12
Komoriの読み（0-100）: 82
企業ページ: https://komori.app/company/9603

## 何が変わったか

2027年10月期から2030年10月期までの新しい4カ年中期経営計画を策定し、旅行事業を中心とする従来の事業構成から、グローバル旅行・ホテル・法人事業・新規事業などへ経営資源を再配分する方針を示した。2030年10月期に売上高5,000億円、営業利益250億円、ROE20％などの目標を掲げている。

## 会社が挙げた理由

世界的な物価高騰、国際秩序の揺らぎ、AI技術の発展によるビジネスの変革や消費者需要の変化など、即応性が求められるビジネス環境にあるため。旅行事業で培ってきた基盤や強みを活かし、既存の枠組みを越え、多様な事業がシナジーを生むポートフォリオを構築することで、持続可能な成長と企業価値の向上を目指すとしている。

## 開示の要点

- 計画の名称: 中期経営計画（2027-2030年10月期）／HIS Group Vision 2030
- 計画期間: 2027年10月期から2030年10月期までの4カ年
- 計画に対する動き: 策定
- 売上高目標: {"previous_forecast":3731,"revised_forecast":5000,"change":1269,"change_rate":"34.0%","unit":"億円（FY2025実績→FY2030目標）"}
- 営業利益目標: {"previous_forecast":116,"revised_forecast":250,"change":134,"change_rate":"115.5%","unit":"億円（FY2025実績→FY2030目標）"}
- 営業利益率目標: {"previous_forecast":3.1,"revised_forecast":5,"change":1.9,"change_rate":"61.3%","unit":"%（FY2025実績→FY2030目標）"}
- 当期純利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROE目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":20,"change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"%"}
- ROIC目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":7,"change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"%"}
- 配当性向・DOEの方針: 配当性向25％以上。対象期間は2027年10月期から2030年10月期。DOEはnot_disclosed。
- 自己株式取得の方針: not_disclosed
- 資本コスト: not_disclosed
- PBR・株価に関する自己評価: not_disclosed
- 投資計画の総額: 100億円の積極的な成長投資を計画（FY2026-2030）
- 分野別の投資額: [object Object]
- セグメント別目標: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- 非財務目標: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- 計画の前提: 日本発海外旅行市場をコロナ禍前同等水準へ回復させるには、2030年に向けて年次成長率6.4％が必要。、グローバル市場はFY2025からFY2030の5カ年で15.2億人から20.1億人へ成長（132％）。、宿泊（国内）市場はFY2025からFY2030の5カ年で11.7兆円から14.6兆円へ成長（125％）。、市場規模・成長率は各種外部公表データに当社の仮説・予測を織り交ぜて算出。実際の市場環境は予測と異なる場合がある。
- 重点施策: ハイパーパーソナライゼーションによるLTV最大化と生産性向上、グローバルネットワークを活用した事業拡大と新ビジネスモデルの構築、Ｍ&Ａ･投資･提携による｢新規領域への参入｣と｢既存事業の拡大｣、HIS Group Value を体現し成長し続ける多様な人財の活躍、持続的な成長を支える攻めのグループガバナンス体制の確立
- 前計画の実績: {"previous_forecast":{"FY2024":{"売上高":3500,"営業利益":90},"FY2025":{"売上高":3900,"営業利益":120},"FY2026":{"売上高":4300,"営業利益":180}},"revised_forecast":{"FY2024":{"売上高":3433,"営業利益":108,"区分":"実績"},"FY2025":{"売上高":3731,"営業利益":116,"区分":"実績"},"FY2026":{"売上高":4200,"営業利益":120,"区分":"実績・見通し"}},"change":{"FY2024":{"売上高":-67,"営業利益":18},"FY2025":{"売上高":-169,"営業利益":-4},"FY2026":{"売上高":-100,"営業利益":-60}},"change_rate":{"FY2024":{"売上高":"-1.9%","営業利益":"20.0%"},"FY2025":{"売上高":"-4.3%","営業利益":"-3.3%"},"FY2026":{"売上高":"-2.3%","営業利益":"-33.3%"}},"unit":"億円"}
- 見直し・取り下げの理由: 日本発海外旅行市場の回復遅れ、直近の中東情勢の緊迫長期化、および燃油サーチャージの高騰に伴う新規予約の鈍化等、影響を総合的に勘案し、2026年10月期通期業績予想を修正。
- 対象市場の規模: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- 認識するリスク: 地政学リスクによる旅行需要の減少、予約チャネルの多様化による旅行会社シェア低下と既存ビジネスの売上伸び悩み、旅行需要のシュリンクと消費者支出先の旅行以外への分散、AIによる旅行会社の提案・コンサルティング価値の代替、日本市場の成長限界、少子化、日本発海外旅行の回復鈍化、人手不足による機会損失・コスト増と収益性悪化、海外アウトバウンド事業におけるカントリーリスク、ハイパーインフレによるコスト増、前回からの加除：not_disclosed
- 取締役会決議日: 2026年6月12日
- 公表日: 2026年6月12日

## 評価の根拠

- この開示は計画に対して何をしているか。: 新計画の策定（原文: 「「2027 年 10 月期を初年度とし、2030 年 10 月期を最終年度とする中期経営計画を策定し、本日の取締役会にて決議いたしました」」）
- 計画が対象とする期間はどれくらいか。: 中期（3〜5年）（原文: 「「2027 年 10 月期から 2030 年 10 月期までの４カ年」」）
- 計画の開始年度と最終年度が明示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「2027 年 10 月期を初年度」「2030 年 10 月期を最終年度」」）
- 計画を見直す・取り下げる場合、その理由が事業の事象に即して説明されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「世界的な物価高騰や国際秩序の揺らぎ、AI 技術の発展によるビジネスの変革や消費者需要の変化」」）
- 同時期の業績予想の修正と結び付けて説明されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「日本発海外旅行市場の回復遅れ、直近の中東情勢の緊迫長期化、および燃油サーチャージの高騰に伴う新規予約の鈍化等、影響を総合的に勘案し、2026年10月期通期業績予想を修正」」）
- この開示は初出の内容か、既に公表した計画の再掲・更新か。: 初出（原文: 「表題「中期経営計画（2027-2030年10月期）策定に関するお知らせ」」）
- どの指標に数値目標が置かれているか。: 利益と資本効率（原文: 「「営業利益：250 億円、営業利益率：5％、自己資本比率：20％、ROIC：７％、ROE：20％、配当性向：25％以上」」）
- 数値目標はどのような形で示されているか。: 実績と並べた表（原文: 「「FY2025: 3,731億円 (134％)」「FY2025 : 116億円 (215％)」「CAGR 6.0%」「CAGR 16.5%」」）
- 直近の実績に照らして、目標はどれだけ高いか。: 大きく伸ばす計画（原文: 「「営業利益 FY2025 : 116億円 (215％)」「250億円」」）
- セグメント別・事業別の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「FY2030 業績目標」表に「コア領域」「ネクストコア領域」「グロース領域」別の売上高・営業利益を記載」）
- 人材・環境・顧客数など、財務以外の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「従業員数 13,760人」「取引自治体数 300自治体 1,000自治体」「【取引社数】1,600社 2,500社」「2030年までに50拠点にする」」）
- 計画の前提（為替、市場成長率、価格など）が数値で示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「2030年にコロナ禍前同等水準までの回復には、年次成長率6.4％が必要」「5ヵ年成長率 132％」「5ヵ年成長率 125％」」）
- 前の計画・前年度の目標の結果について、何が書かれているか。: 進捗の対比のみ（原文: 「「中期経営計画の進捗（売上高・営業利益 計画値との比較）」「目標達成率 120％」「目標達成率 97％」」）
- 実績と計画の対比は、どこまで示されているか。: 指標ごとの対比表（原文: 「FY2024、FY2025、FY2026について「現中計目標」と「実績・見通し」を売上高・営業利益別に掲載」）
- 従前の最終年度目標は、どうなったと書かれているか。: 目標を引き下げ（原文: 「「【FY2026 営業利益目標の見直し】修正後目標：120億円」および営業利益の「180」「120」」）
- 計画に届かなかった項目について、どこまで説明されているか。: 原因の説明あり（原文: 「「日本発海外旅行市場の回復遅れ、直近の中東情勢の緊迫長期化、および燃油サーチャージの高騰に伴う新規予約の鈍化等」」）
- 資本コストについて、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「数値目標として「自己資本比率：20％、ROIC：７％、ROE：20％」を記載しているが、資本コストまたはWACCの記載はない」）
- 株主還元について、どこまで書かれているか。: 配当性向の目標（原文: 「「配当性向：25％以上」」）
- 投資計画について、どこまで書かれているか。: 総額のみ（原文: 「「投資方針：小型案件を中心に、積極的な成長投資（100億円）を計画」」）
- 自己資本比率・有利子負債・ネットD/Eなど、財務体質の目標が数値で示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「自己資本比率：20％」」）
- PBRまたは株価が低い水準にあるという自己評価が書かれているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「本文・添付資料の主な数値目標にはPBR・株価水準の記載がない」）
- 事業構成に対する動きとして、何が書かれているか。: 重点分野への集中（原文: 「「事業ポートフォリオを再編成しました」「戦略的に経営資源を再配分することで、次世代の利益の柱を連続的に創出」」）
- 重点施策は、どの粒度まで書かれているか。: 施策名と数値あり（原文: 「「HIS JAPAN」「HIS Global DMC」「HISホテルホールディングス」「HIS Mobile」および「売上高 5,000億円」「2030年までに50拠点にする」」）
- 対象市場の大きさについて、どこまで示されているか。: 市場規模あり（原文: 「「グローバル市場規模」「宿泊(国内)市場規模」「金融市場規模 約30兆円」「生成AI市場規模 約1.8兆円」「EC市場規模 約15.2兆円」および「各種外部公表データ」」）
- M&A・提携を計画の手段として明示しているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「Ｍ&Ａ･投資･提携による『新規領域への参入』と『既存事業の拡大』」「積極的な成長投資（100億円）を計画」」）
- 施策の実施時期は、どこまで割り当てられているか。: 最終年度のみ（原文: 「「2027 年 10 月期から 2030 年 10 月期までの４カ年」」）
- 会社はこの計画をどれだけ断定的に書いているか。: 概ね断定的（原文: 「「持続可能な成長と企業価値の向上を目指します」「実際の市場環境は、これらの予測と異なる場合があります」」）