# 多様な人材の確保・育成と働く環境の整備｜東宝（9602）の変遷

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## 経過

- FY2022 初出 「成長戦略の推進役となる多様で優秀な外部人材の採用を強化するとともに、よりクリエイティブな組織に進化すべく人材育成と働く環境の整備を推進していく」 — キャリア採用、エキスパート社員制度、多様なキャリアパス、公正な評価、健康経営、働き方改革、ダイバーシティ等を含む人材・組織戦略が新たに体系化された。 (https://komori.app/company/9602/filing/2021-fy)
- FY2024 前進 「2023年３月～2024年２月の１年間の実績で、当社では59名のキャリア（中途）採用を実施し、2024年２月末現在で従業員全体に占めるキャリア採用者の割合は31.9％（前年同期24.8％）に達しております。また、職制上の課長職以上の地位に占めるキャリア採用者の割合は20.1％（前年同期18.5％）であり、管理職への登用も進めております。」 — キャリア採用を59名実施し、キャリア採用者比率31.9％、課長職以上の比率20.1％となった。女性管理職比率20％目標に対して実績14.9％であり、人事制度改革は2025年度実施を目指して進行中である。 (https://komori.app/company/9602/filing/2023-fy)
- FY2025 引き上げ 「今後３年間でキャリア・新卒含め200名の採用を目標として掲げており、今後も多様なバックグラウンドを持った人材を積極的に採用し、役員・管理職を含めた中核人材としての育成・登用を積極的に進めてまいります。」 — 過去3年間のキャリア採用150名超・キャリア採用者比率38.1％に加え、今後3年間で約200名を採用する目標を設定した。教育研修費を2025年2月期比300％増とする方針や新人事制度も示した。 (https://komori.app/company/9602/filing/2024-fy)
- 2026-04-14 前進 「25/2末→26/2末：約120名*2を採用済み」 — 中期経営計画2028に基づく人材拡充について、採用実績が具体的に示された。 (https://komori.app/company/9602/disclosure/20260327591972)
- 2026-04-30 前進 「「中期経営計画 2028」で掲げた「心が動き、心を動かす仕事を通じて幸福を得られる会社へ」という新たな「人材と組織のビジョン」のもと、人への投資とエンゲージメント向上にも引き続き注力してまいります。」 — 人材・組織戦略について、新たなビジョン、人への投資、エンゲージメント向上が継続施策として示された。 (https://komori.app/company/9602/disclosure/20260428513940)
- FY2026 引き上げ 「2026年２月末時点で当社従業員のうちキャリア採用者の占める割合は45.9％（前年同期38.1％）、課長職以上の地位に占めるキャリア採用者の割合も29.4％（前年同期24.6％）へと上昇し、多様な視点が経営判断に活かされる体制が整いつつあります。これを受け、当社では2026年３月に「2031年３月31日までに女性管理職比率30％以上」という新たな目標を掲げました。」 — キャリア採用者比率・管理職比率が上昇し、女性管理職比率目標を従来の20％から2031年3月までの30％以上へ引き上げた。 (https://komori.app/company/9602/filing/2025-fy)