# 三つのサービスによる成長基盤の構築｜ＧＬＯＥ（9565）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/9565/threads/a11202675f65
企業ページ: https://komori.app/company/9565

## 経過

- FY2022 初出 「当社は、eスポーツ市場の成長を適切に取り込むことでクライアントワークサービスを拡大させるとともに、クリエイター数の増加及び収益手段の多様化によるパートナーソリューションサービスの価値向上を図りつつ、そこで培ったノウハウを活かすことで、ビジネスデザインサービスとして新規事業を創出してまいります。」 — クライアントワーク、パートナーソリューション、ビジネスデザインの三本柱を成長手段として示している。 (https://komori.app/company/9565/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 再掲 「当社のビジネスは、eスポーツイベントを企画・運営すること等によりクライアントに様々な価値を提供する「クライアントワークサービス」、eスポーツ選手・実況者・解説者・インフルエンサー等の「人」のサポートを軸とした「パートナーソリューションサービス」、eスポーツの新たな価値を創造していくための新規事業をつくりあげる「ビジネスデザインサービス」の３つに大別されております。」 — 三つのサービスを事業の基本構成として引き続き明示している。 (https://komori.app/company/9565/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「当社のビジネスは、eスポーツイベントを企画・運営すること等によりクライアントに様々な価値を提供する「クライアントワークサービス」、eスポーツ選手・実況者・解説者・インフルエンサー等の「人」のサポートを軸とした「パートナーソリューションサービス」、eスポーツの新たな価値を創造していくための新規事業をつくりあげる「ビジネスデザインサービス」の３つに大別されております。」 — クライアントワーク、パートナーソリューション、ビジネスデザインの三つのサービス構成を引き続き明示している。 (https://komori.app/company/9565/filing/2023-q1)
- FY2023-Q3 再掲 「eスポーツイベントの企画・運営を行う「クライアントワークサービス」では、下期に開催を予定していた一部の案件において、クライアント企業に起因した案件の中止や規模の縮小が発生しました。」 — クライアントワーク、パートナーソリューション、ビジネスデザインの三つのサービス構成を前提に事業を説明している。 (https://komori.app/company/9565/filing/2023-q2)
- FY2023 再定義 「なお、社内リソースの最適化及び迅速で効率的な事業拡大を実現することを目指し、2023年11月よりパートナーソリューションサービスとビジネスデザインサービスを一体化し、新たにブランドプロデュースサービスに統合いたしました。ブランドプロデュースサービスでは、ゲーム・eスポーツに関わるIPブランドの活用や自社のブランドの創出を行ってまいります。」 — 従来の三サービス構成を維持しつつ、パートナーソリューションサービスとビジネスデザインサービスをブランドプロデュースサービスへ統合する事業構成に改めた。 (https://komori.app/company/9565/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 再掲 「eスポーツイベントの企画・運営を行う「クライアントワークサービス」では、全国各地で順次開催されたオフラインイベントや、海外で開催された大会の日本向け配信など、行動制限が解除されたことにより幅広い地域で開催されたイベントの案件を受注いたしました。eスポーツの新たな価値を創造することを目的とする「ブランドプロデュースサービス」では、ゲーム・eスポーツに関わるIPブランドを活用したサービスの開発、強化した営業体制による新たなクライアント企業の開拓を積極的に行いました。」 — 従来のサービス統合後の構成に沿って、クライアントワークサービスとブランドプロデュースサービスの2サービスで事業を説明している。 (https://komori.app/company/9565/filing/2023-q3)
- FY2024-Q2 再掲 「eスポーツイベントの企画・運営を行う「クライアントワークサービス」では、事業会社が主催する社内交流・企業ブランディングを目的としたイベントやインフルエンサーが主催となるイベントなど、従来eスポーツの中心であった競技大会だけではないゲーム・eスポーツを活用した新たな案件が増加しました。eスポーツの新たな価値を創造する「ブランドプロデュースサービス」では、ゲーム・eスポーツに関わるIPブランドを活用したサービス開発、新たなクライアント企業の開拓を積極的に行いました。」 — サービス統合後のクライアントワークサービスとブランドプロデュースサービスの2サービス構成を前提に、各サービスの取り組みを説明している。 (https://komori.app/company/9565/filing/2024-q1)
- FY2024 再掲 「当社のサービスは、(１)eスポーツイベントを企画・運営すること等によりクライアントに様々な価値を提供する「クライアントワークサービス」、(２)eスポーツ選手・実況者・解説者・インフルエンサーに対する様々な収益機会の提供およびeスポーツで培ったノウハウを活かした新サービスの開発を行う「ブランドプロデュースサービス」を展開しております。」 — 従来の三サービスから統合された、クライアントワークサービスとブランドプロデュースサービスの二サービス構成を事業内容として明示している。 (https://komori.app/company/9565/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 再定義 「顧客との契約から生じる収益を分解した情報を「クライアントワークサービス」、「ブランドプロデュースサービス」に区分しておりましたが、当中間連結会計期間より「eスポーツ・イベントサービス」、「エージェンシーサービス」、「その他」へ変更しております。」 — 従来のクライアントワークサービス・ブランドプロデュースサービスという区分から、eスポーツ・イベントサービス、エージェンシーサービス、その他の区分へサービス構成・開示上の整理を改めている。 (https://komori.app/company/9565/filing/2024-h1)
- FY2025 再掲 「当社のサービスは、(１)eスポーツやゲームのイベントを企画・運営すること等によりクライアントに様々な価値を提供する「eスポーツ・イベントサービス」、(２)ゲームに関連する様々なマーケティングソリューションを提供する「エージェンシーサービス」を展開しております。」 — 従来の統合後の二サービス構成を、eスポーツ・イベントサービスとエージェンシーサービスとして再整理し、引き続き事業の基本構成としている。 (https://komori.app/company/9565/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 再掲 「eスポーツ・イベントサービス 858,752千円　エージェンシーサービス 559,521千円　その他 126,375千円　合計 1,544,650千円」 — 収益の開示区分として、eスポーツ・イベントサービス、エージェンシーサービス、その他の構成を継続している。 (https://komori.app/company/9565/filing/2025-h1)
- FY2026 再掲 「当社のサービスは、(１)eスポーツやゲームのイベントを企画・運営すること等によりクライアントに様々な価値を提供する「eスポーツ・イベントサービス」、(２)ゲームに関連する様々なマーケティングソリューションを提供する「エージェンシーサービス」を展開しております。」 — eスポーツ・イベントサービスとエージェンシーサービスの二つを基本的なサービス構成として再確認している。 (https://komori.app/company/9565/filing/2025-fy)
- 2026-09-24 再定義 「eスポーツ・イベント、エージェンシーを基盤にコンテンツクリエイション、SCOPといった新サービスを開発・提供。」 — 従来の二つの中核サービスを基盤としつつ、コンテンツクリエイションを加え、SCOPを含むサービス構成へ整理している。 (https://komori.app/company/9565/disclosure/20260924539621)