# リスク管理委員会・コンプライアンス委員会による全社リスク管理｜ビジネスコーチ（9562）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「常勤取締役１名と各本部の代表メンバーで構成されたリスク管理委員会・コンプライアンス委員会を中心に運用しております。常勤監査役・内部監査担当もオブザーバーとして出席の上、定期（毎月１回）及び必要に応じて臨時に開催し、全社リスクマネジメント体制においてサステナビリティに関するリスクを管理の上、シナリオ分析を実施し、リスク管理及び対応策検討を実施しております。」 — リスク管理・コンプライアンス委員会を毎月開催し、サステナビリティ関連リスクを含む全社リスクの管理、シナリオ分析、対応策検討を行う体制を初めて詳細に開示した。 (https://komori.app/company/9562/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「リスク管理委員会及びコンプライアンス委員会を設置し、代表取締役社長が指名した常務取締役マーケティング本部長を委員長として、各本部より代表者1名が委員となって出席し、それぞれ、全社的なリスク管理体制の構築と運用、全社的なコンプライアンス体制の構築と運用を行い、年２回、活動内容を取締役会に定期報告しております。」 — リスク管理委員会・コンプライアンス委員会を月１回開催し、活動内容を年２回取締役会へ報告する運用を具体的に開示した。 (https://komori.app/company/9562/filing/2023-fy)
- FY2025 再定義 「リスク・コンプライアンス委員会を設置し、取締役CFO兼経営管理本部長を委員長として、各会社より代表者1名が委員となって出席し、それぞれ、全社的なリスク管理体制の構築と運用、全社的なコンプライアンス体制の構築と運用を行い、半年に１回、活動内容を取締役会に定期報告しております。」 — 従来のリスク管理委員会・コンプライアンス委員会からリスク・コンプライアンス委員会へ整理し、CFOを委員長、各社代表を委員とする体制と、半年ごとの取締役会報告を開示した。 (https://komori.app/company/9562/filing/2024-fy)