# ビジネスコーチング人材の採用・確保・育成難｜ビジネスコーチ（9562）の変遷

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## 経過

- FY2022 初出 「当社が必要とする、ビジネスコーチングを提供できる人材の採用・確保及び育成が計画通りに進まない場合や、人材の社外流出が生じた場合には、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。」 — 自社主催スクール、採用プログラム、福利厚生・業務環境改善を対応策として記載している。 (https://komori.app/company/9562/filing/2021-fy)
- FY2023 顕在化 「足元の人材市場の人手不足による売り手市場の環境下のため事業年度末比で純増できず、事業成長の阻害要因となりました。」 — 人材採用・確保難が、コーポレートコーチ職の純増未達と事業成長の阻害要因として実際の業績運営に表れたと説明している。 (https://komori.app/company/9562/filing/2022-fy)
- FY2024 再掲 「自社主催スクールや独自の社員採用プログラムの運営により、このような人材の採用・確保を行い、育成を図っております。」 — ビジネスコーチング人材の採用・確保・育成難を引き続きリスクとして認識し、スクールや採用プログラムを対応策としている。 (https://komori.app/company/9562/filing/2023-fy)
- FY2025 再掲 「当社グループの成長には「人的資本経営のプロデューサー」として顧客の人事・組織課題を解決し変革を推進できる人材の採用・育成が不可欠です。」 — 必要人材の採用・育成や主要人材の退職を事業運営上のリスクとして引き続き認識し、自社育成、研修、キャリアパス、外部委託・パートナー戦略を対応策としている。 (https://komori.app/company/9562/filing/2024-fy)