# クライアントファーストとコーポレートコーチの位置付け｜ビジネスコーチ（9562）の変遷

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## 経過

- FY2022 初出 「当社は、「クライアントファースト」を掲げ、顧客企業の役員・社員のエンゲージメント向上を目的として、組織内コミュニケーションの活性化を支援する１対ｎ型コーチングサービスや、役員・社員個人のポテンシャルを引き出す支援を行う１対１型コーチングサービスを中心にクライアントのニーズにマッチしたサービスを提供し、人的資本経営の実現を目指す企業にとって頼りがいのあるパートナーである「コーポレートコーチ」として機能することを目指しています。」 — 顧客第一を掲げ、組織向け・個人向けサービスを人的資本経営支援として位置付けている。 (https://komori.app/company/9562/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 再掲 「当社はクライアントファーストを掲げ、コーチングのエッセンスを活用した組織内コミュニケーションの活性化を支援する１対ｎ型サービスや、役員・社員個人のポテンシャルを引き出す支援を行う１対１型サービスを中心にクライアントのニーズにマッチしたサービスを提供し、人的資本経営の実現を目指す企業にとって頼りがいのあるパートナーであるコーポレートコーチとして機能することを目指しています。」 — クライアントファースト、１対ｎ型・１対１型サービス、人的資本経営を支援するコーポレートコーチという位置付けを再確認している。 (https://komori.app/company/9562/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「このような状況の中、当社はクライアントファーストを掲げ、コーチングのエッセンスを活用した組織内コミュニケーションの活性化を支援する1対ｎ型サービスや、役員・社員個人のポテンシャルを引き出す支援を行う１対１型サービスを中心にクライアントのニーズにマッチしたサービスを提供し、人的資本経営の実現を目指す企業にとって頼りがいのあるパートナーであるコーポレートコーチとして機能することを目指しています。」 — クライアントファースト、１対ｎ型・１対１型サービス、人的資本経営を支援するコーポレートコーチという位置付けを再確認している。 (https://komori.app/company/9562/filing/2023-q1)
- FY2023-Q3 再掲 「このような状況の中、当社はクライアントファーストを掲げ、コーチングのエッセンスを活用した組織内コミュニケーションの活性化を支援する1対ｎ型サービスや、役員・社員個人のポテンシャルを引き出す支援を行う１対１型サービスを中心にクライアントのニーズにマッチしたサービスを提供し、人的資本経営の実現を目指す企業にとって頼りがいのあるパートナーであるコーポレートコーチとして機能することを目指しています。」 — クライアントファースト、１対ｎ型・１対１型サービス、コーポレートコーチという位置付けを再確認している。 (https://komori.app/company/9562/filing/2023-q2)
- FY2023 再掲 「当社は、一貫して「クライアントファースト」を掲げ、顧客企業の役員・社員のエンゲージメント向上を目的として、組織内コミュニケーションの活性化を支援する１対ｎ型コーチングサービスや、役員・社員個人のポテンシャルを引き出す支援を行う１対１型コーチングサービスを中心にクライアントのニーズにマッチしたサービスを提供し、人的資本経営の実現を目指す企業にとって頼りがいのあるパートナーである「コーポレートコーチ」として機能することを目指しています。」 — クライアントファーストと、人的資本経営を支援するコーポレートコーチという位置付けを再確認している。 (https://komori.app/company/9562/filing/2022-fy)
- FY2024 再定義 「クライアント企業の企業価値創出の源泉であるHR領域課題を支援すべく、「人的資本経営のプロデューサー」を目指し、主力のコーチングとDXを武器に企業価値向上につながるHRサービスをワンストップで提供してまいります。」 — 従来の「コーポレートコーチ」という位置付けを、コーチングとDXを組み合わせる「人的資本経営のプロデューサー」へ拡張している。 (https://komori.app/company/9562/filing/2023-fy)
