# 大手コンサルティング企業・海外企業の参入による競争激化｜ビジネスコーチ（9562）の変遷

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## 経過

- FY2022 初出 「大手コンサルティング企業や海外のコーチング関連ビジネス企業が日本市場に参入してきた場合は、競合他社との競争激化により、価格の下落、又は価格競争以外の要因でも案件獲得を失うおそれがあります。」 — 現状の競争優位の認識を示す一方、将来の新規参入による価格・案件獲得リスクを記載している。 (https://komori.app/company/9562/filing/2021-fy)
- FY2023 悪化 「このような市場環境によりコーチング事業に参入を表明する企業も出てきており、様々な特徴を持ったコーチングサービス提供企業の増加で、今後の競争激化が懸念されております。」 — コーチング事業への参入表明企業が出てきたことを踏まえ、競争激化への懸念を明示している。 (https://komori.app/company/9562/filing/2022-fy)
- FY2024 悪化 「また、AIサービスをコーチングに活用する動きも具体化しており、コーチングサービスの対象者やコーチングの手段等の多様化が進み、市場がダイナミックに変動する可能性が考えられます。」 — 従来の大手コンサルティング企業・海外企業の参入に加え、AI活用によるサービス多様化と市場変動の可能性を新たに示している。 (https://komori.app/company/9562/filing/2023-fy)
- FY2025 対処 「当社グループは、単なるコーチングサービスの提供にとどまらず、顧客企業の人事・組織課題をワンストップで支援する「人的資本経営のプロデューサー」として事業構造を転換することで、競合との差別化を図っています。」 — 競争激化リスクを引き続き認識しつつ、ワンストップ支援、成果データの活用、HRテックとの融合、アカウント戦略を対応策として示している。 (https://komori.app/company/9562/filing/2024-fy)