# １対ｎ型サービスの成長性回復とプロフェッショナルマネージャー向けプログラムの標準化｜ビジネスコーチ（9562）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/9562/threads/9d64003e628a
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## 経過

- FY2023 初出 「このプログラムを標準化し、これを中核として１対ｎ型サービスの復活を実現してまいります。」 — 1対n型サービスの売上減少と1on1導入支援ニーズの一巡を踏まえ、定着後の1on1活性化・有効化に対応するプロフェッショナルマネージャー向けプログラムを標準化し、同サービスの回復を目指している。 (https://komori.app/company/9562/filing/2022-fy)
- FY2024-Q2 前進 「１対ｎ型サービスについては、昨年度から取り組みを進めていた動画関連の新サービス販売等が進捗し、当第２四半期連結累計期間の売上高は337,475千円となりました。」 — １対ｎ型サービスの回復に向けた動画関連の新サービス販売が進捗し、上期累計売上高337,475千円を計上した。プロフェッショナルマネージャー向けプログラムの標準化については、この filing で新たな進捗の記載はない。 (https://komori.app/company/9562/filing/2024-q1)
- FY2024 前進 「１対ｎ型サービスについては、顧客の固有の人材及び組織課題に解決するためのカスタマイズプログラムの需要が高まったことに加え、昨年度から取り組みを進めていた動画関連の新サービス販売等も進捗し、当連結会計年度の売上高は700,365千円(前年同期比9.5％増)となりました。」 — カスタマイズプログラムと動画関連新サービスの販売が進捗し、１対ｎ型サービス売上高は700,365千円、前年同期比9.5％増となった。 (https://komori.app/company/9562/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 前進 「１対ｎ型サービスについては、ミドル層の育成施策等の拡大により、当中間連結会計期間の売上高は3,784千円(前年同期比12.1％増)となりました。」 — １対ｎ型サービスについて、ミドル層の育成施策等を背景に前年同期比12.1％増の売上高となり、成長回復の進展を開示している。 (https://komori.app/company/9562/filing/2024-h1)
- FY2025 前進 「１対ｎ型サービスについては、ミドル層の育成施策等の拡大により、当連結会計年度の売上高は752百万円(前年同期比7.4％増)となりました。」 — １対ｎ型サービスについて、ミドル層の育成施策等を背景に売上高が700百万円から752百万円へ増加し、成長回復が継続した。 (https://komori.app/company/9562/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 悪化 「１対ｎ型サービスについては、関連する１対１型サービスの提供時期変更に伴い、当中間連結会計期間の売上高は346百万円(前年同期比8.4％減)となりました。」 — １対ｎ型サービスは、関連する１対１型サービスの提供時期変更の影響を受け、当中間期売上高が前年同期比8.4％減となった。 (https://komori.app/company/9562/filing/2025-h1)
- 2026-08-07 悪化 「１対ｎ型サービスについては、関連する１対１型サービスの提供時期変更に伴い、当第３四半期連結累計期間の売上高は502,479千円（前年同期比9.9％減）となりました。」 — １対ｎ型サービスは、関連する１対１型サービスの提供時期変更の影響を受け、累計売上高が前年同期比で減少した。 (https://komori.app/company/9562/disclosure/20260805510052)