# 創業者・代表取締役への依存リスク｜エアークローゼット（9557）の変遷

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## 経過

- FY2022 初出 「当社の創業メンバーである代表取締役社長兼CEO天沼聰は、IT/プロジェクトマネジメントに関する豊富な経験と知識を有しており、経営方針や事業戦略の決定など、当社の事業活動全般において極めて重要な役割を果たしております。」 — 経営幹部の拡充、採用・育成、権限移譲による分業体制を対応策としている。 (https://komori.app/company/9557/filing/2021-fy)
- FY2023 対処 「同氏に過度に依存しないよう、経営幹部人材の拡充、採用・育成及び権限移譲による分業体制の構築などにより、経営組織の強化に取り組んでいるため、当該リスクが顕在化する可能性は高くないものと考えております。」 — 創業者・代表取締役への依存リスクに対し、経営幹部の拡充、採用・育成、権限移譲による分業体制を対応策としている。 (https://komori.app/company/9557/filing/2022-fy)
- FY2026 再掲 「同氏に過度に依存しないよう、経営幹部人材の拡充、採用・育成及び権限委譲による分業体制の構築などにより、経営組織の強化に取り組んでいるため、当該リスクが顕在化する可能性は高くないものと考えております。」 — 代表取締役への依存リスクに対する幹部拡充、採用・育成、権限委譲の対応を再確認している。 (https://komori.app/company/9557/filing/2025-fy)