# 人財育成の強化｜京葉瓦斯（9539）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「四つ目の課題は、「人財育成の強化」である。多様化するお客さまのニーズに合わせた様々な提案を行うことができるように、従来とは異なる技術・ノウハウを持った人財の育成を推進していく。」 — 多様化する顧客ニーズへの提案力を高めるため、従来と異なる技術・ノウハウを持つ人財を育成する施策が示されている。 (https://komori.app/company/9539/filing/2017-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「当第１四半期連結累計期間において、当社グループの事業上及び財務上の対処すべき課題に重要な変更及び新たに生じた課題はない。」 — 人財育成の強化を含む対処すべき課題について、重要な変更や新たな課題はないと記載されている。 (https://komori.app/company/9539/filing/2018-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「当第２四半期連結累計期間において、当社グループの事業上及び財務上の対処すべき課題に重要な変更及び新たに生じた課題はない。」 — 人財育成の強化を含む対処すべき課題について、重要な変更や新たな課題はないと記載されている。 (https://komori.app/company/9539/filing/2018-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「当第３四半期連結累計期間において、当社グループの事業上及び財務上の対処すべき課題に重要な変更及び新たに生じた課題はない。」 — 人財育成の強化を含む対処すべき課題について、重要な変更や新たな課題はないと記載されている。 (https://komori.app/company/9539/filing/2018-q3)
- FY2019-Q1 再掲 「当第１四半期連結累計期間において、当社グループの事業上及び財務上の対処すべき課題に重要な変更及び新たに生じた課題はない。」 — 人財育成の強化を含む対処すべき課題について、重要な変更や新たな課題はないと記載されている。 (https://komori.app/company/9539/filing/2019-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「当第２四半期連結累計期間において、当社グループの事業上及び財務上の対処すべき課題に重要な変更及び新たに生じた課題はない。」 — 人財育成の強化を含む対処すべき課題について、重要な変更や新たな課題はないと記載されている。 (https://komori.app/company/9539/filing/2019-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「当第３四半期連結累計期間において、当社グループの事業上及び財務上の対処すべき課題に重要な変更及び新たに生じた課題はない。」 — 人財育成の強化を含む対処すべき課題について、重要な変更や新たな課題はないと記載されている。 (https://komori.app/company/9539/filing/2019-q3)
- FY2019 引き上げ 「高付加価値人財の育成・増強と社員数抑制の両立」 — 従来の新たな技術・ノウハウを持つ人財育成から、高付加価値人財の育成・増強と社員数抑制を同時に目指す、より明示的な目標へ広がった。 (https://komori.app/company/9539/filing/2019-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「当第１四半期連結累計期間において、当社グループの事業上及び財務上の対処すべき課題に重要な変更及び新たに生じた課題はない。」 — 人財育成の強化を含む対処すべき課題について、重要な変更や新たな課題はないと記載されている。 (https://komori.app/company/9539/filing/2020-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「当第２四半期連結累計期間において、当社グループの事業上及び財務上の対処すべき課題に重要な変更及び新たに生じた課題はない。」 — 人財育成の強化を含む対処すべき課題について、重要な変更や新たな課題はないと記載されている。 (https://komori.app/company/9539/filing/2020-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「当第３四半期連結累計期間において、当社グループの事業上及び財務上の対処すべき課題に重要な変更及び新たに生じた課題はない。」 — 人財育成の強化を含む対処すべき課題について、重要な変更や新たな課題はないと記載されている。 (https://komori.app/company/9539/filing/2020-q3)
- FY2020 前進 「高付加価値人財の育成・増強と社員数抑制の両立　定型業務の外注派遣化による社員の業務価値向上」 — 高付加価値人財の育成・増強と社員数抑制を、定型業務の外注派遣化による社員の業務価値向上で進めた実績が示された。 (https://komori.app/company/9539/filing/2020-fy)
- FY2021-Q2 再掲 「当第２四半期連結累計期間において、当社グループの事業上及び財務上の対処すべき課題に重要な変更及び新たに生じた課題はない。」 — 人財育成の強化を含む対処すべき課題について、重要な変更や新たな課題はないと記載されている。 (https://komori.app/company/9539/filing/2021-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「当第３四半期連結累計期間において、当社グループの事業上及び財務上の対処すべき課題に重要な変更及び新たに生じた課題はない。」 — 人財育成の強化を含む対処すべき課題について、重要な変更や新たな課題はないと記載されている。 (https://komori.app/company/9539/filing/2021-q3)
- 2021-11-30 前進 「働きがいの向上、働きやすい環境の充実、健康経営の推進、多様性の尊重などにより、個人及び組織の更なる成長を目指します」 — 人財育成の方向性を、働きがい、働きやすい環境、健康経営、多様性の尊重および専門人財の雇用へ具体化した。 (https://komori.app/company/9539/disclosure/20211130443554)
- FY2021 前進 「高付加価値人財の育成・増強と社員数抑制の両立
・人財育成方針を定め、新研修体系による研修及び能力開発規程の見直しを実施
・時間外労働時間の削減実施
全組合員平均△40分/月
(2021年実績(基準:2018年))
・社員数削減実施
△56名
(2021年末実績(基準:2018年末))」 — 新研修体系、時間外労働時間の月40分削減、社員数56名削減という具体的な実績を示した。 (https://komori.app/company/9539/filing/2021-fy)
- FY2022-Q2 再掲 「当第２四半期連結累計期間において、当社グループが優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題について重要な変更及び新たに生じた課題はない。」 — 人財育成・高付加価値人財の育成を含む優先課題について、重要な変更や新たな課題はないと記載されている。 (https://komori.app/company/9539/filing/2022-q2)
- FY2022-Q3 再掲 「当第３四半期連結累計期間において、当社グループが優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題について重要な変更及び新たに生じた課題はない。」 — 人財育成・高付加価値人財の育成を含む優先課題について、重要な変更や新たな課題はないと記載されている。 (https://komori.app/company/9539/filing/2022-q3)
- 2022-11-29 前進 「人財を重要な資本と捉え、価値の最大化に向けた「人への投資」を強化します」 — 人財育成・経営基盤強化のテーマについて、従業員エンゲージメント向上、人財戦略の策定、リカレント・リスキリング支援、専門人財の育成および次世代リーダー育成が具体的な施策として示された。 (https://komori.app/company/9539/disclosure/20221124570658)
- FY2023-Q1 再掲 「当第１四半期連結累計期間において、当社グループが優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題について重要な変更及び新たに生じた課題はない。」 — 人財育成・高付加価値人財の育成を含む優先課題について、重要な変更や新たな課題はないと記載されている。 (https://komori.app/company/9539/filing/2023-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「当第２四半期連結累計期間において、当社グループが優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題について重要な変更及び新たに生じた課題はない。」 — 人財育成・高付加価値人財の育成を含む優先課題について、重要な変更や新たな課題はないと記載されている。 (https://komori.app/company/9539/filing/2023-q2)
- FY2023 前進 「（目標２）管理職の増加に資する、指導的地位(５等級以上)に占める女性割合を14％とする。」 — 指導的地位の女性割合は2023年に12.7％、男性の育児休業取得率は44.0％となった。新研修、ITリテラシー研修、多様な働き方、女性活躍推進などの施策と実績が開示された。 (https://komori.app/company/9539/filing/2023-fy)
- FY2024-H1 再掲 「当中間連結会計期間において、当社グループが優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題について重要な変更及び新たに生じた課題はない。」 — 人財育成・高付加価値人財の育成を含む優先課題について、重要な変更や新たな課題はないと記載されている。 (https://komori.app/company/9539/filing/2024-h1)
- 2024-11-28 前進 「具体的には、①エンゲージメントの向上、②個の能力の最大化、③自律的なキャリア形成、④ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョンの強化、⑤健康経営の推進、⑥人財の確保といった6つの柱を中心に、従業員一人ひとりが自ら成長し、チャレンジすることを促進します。」 — 従来の人財育成・高付加価値人財の育成から、エンゲージメント、能力開発、自律的キャリア、DE&I、健康経営、人財確保の6項目と2030年目標を含む人財戦略へ具体化された。canonical thread は変更しない。 (https://komori.app/company/9539/disclosure/20241121527542)
- 2024-11-28 再定義 「人的資本経営の推進」 — 従来の人財育成・多様性施策を、エンゲージメント向上、能力の見える化、自律的キャリア形成、人財確保、DE&I推進を含む人的資本経営として再整理した。 (https://komori.app/company/9539/disclosure/20241128530839)
- 2025-03-05 前進 「人財戦略2025を策定いたしました。」 — 人財育成の取り組みが人財戦略2025として具体化され、エンゲージメント、能力開発、キャリア形成、DE&I、健康経営、人財確保の2030年目標が示された。 (https://komori.app/company/9539/disclosure/20250304588108)
- FY2024 前進 「指導的地位（５等級以上）に占める女性割合　2024年　13.6%」 — 指導的地位の女性割合は2023年の12.7％から2024年の13.6％へ上昇した。また、男性育児休業取得率は85.0％となり、前年の44.0％から上昇した。 (https://komori.app/company/9539/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 再掲 「当中間連結会計期間において、当社グループが優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題について重要な変更及び新たに生じた課題はない。」 — 人財育成・高付加価値人財の育成を含む優先課題について、重要な変更や新たな課題はないと記載されている。 (https://komori.app/company/9539/filing/2026-h1)