# サステナビリティ委員会による課題推進・監督｜西部ガスホールディングス（9536）の変遷

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## 経過

- FY2024 初出 「当社グループは、サステナビリティの取り組みを強化すべく、社長執行役員を委員長とし、当社及びグループ会社の関連部門長をメンバーとする「サステナビリティ委員会」を設置し、課題解決に向けた取り組みの協議、推進を行っている。」 — 2021年5月にサステナビリティ委員会を発足し、2023年度は2回開催した。マテリアリティ行動計画、GHG排出量、環境活動、従業員の意識啓発、地域との包括連携協定等を協議し、経営会議・取締役会へ報告する体制を開示した。 (https://komori.app/company/9536/filing/2023-fy)
- FY2026 前進 「当社は、2021年5月にサステナビリティ委員会を発足し、マテリアリティ行動計画や方針策定及び見直し、関係方針の整備、ならびに階層別の浸透活動に取り組んできた。2025年度は本委員会を3回開催し、TCFDシナリオ分析の更新、人権方針策定に向けた検討及び人権尊重の推進体制の検討を行った。」 — サステナビリティ委員会は、マテリアリティの見直しに加え、TCFDシナリオ分析、人権方針・推進体制、統合報告書発行等を2025年度の協議事項として扱い、開催回数は3回となった。 (https://komori.app/company/9536/filing/2025-fy)
- 2026-10-03 前進 「西部ガスグループでは、人的資本経営をより強力に推進するため、「西部ガスグループ人的資本委員会」を新設しました。」 — 人的資本に関するグループ横断の推進体制を新設したことを示している。 (https://komori.app/company/9536/disclosure/20261002545264)