# 平成28年度中期経営計画による持続的発展と利益確保基盤の確立｜広島ガス（9535）の変遷

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## 経過

- FY2017-Q1 初出 「平成28年度中期経営計画では、エネルギー市場の自由化等の環境変化を好機ととらえ、「2020年ビジョン」の実現及び次期ビジョンの策定を見据え、持続的に発展していく企業グループを目指していく。本中期経営計画を着実に推進することにより、厳しい経営環境下においても利益を確保できる経営基盤を確立し、企業価値のさらなる向上に努めていく。」 — 平成28年度の中期経営計画を通じて、自由化を好機と捉え、持続的発展、利益確保、企業価値向上を目指すとしている。 (https://komori.app/company/9535/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「平成28年度中期経営計画では、エネルギー市場の自由化等の環境変化を好機ととらえ、「2020年ビジョン」の実現及び次期ビジョンの策定を見据え、持続的に発展していく企業グループを目指していく。本中期経営計画を着実に推進することにより、厳しい経営環境下においても利益を確保できる経営基盤を確立し、企業価値のさらなる向上に努めていく。」 — 平成28年度中期経営計画を通じた持続的発展、利益確保基盤の確立、企業価値向上の目標を再掲している。 (https://komori.app/company/9535/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「平成28年度中期経営計画では、エネルギー市場の自由化等の環境変化を好機ととらえ、「2020年ビジョン」の実現及び次期ビジョンの策定を見据え、持続的に発展していく企業グループを目指していく。本中期経営計画を着実に推進することにより、厳しい経営環境下においても利益を確保できる経営基盤を確立し、企業価値のさらなる向上に努めていく。」 — 自由化等の環境変化を好機と捉え、持続的発展、利益確保基盤の確立、企業価値向上を目指す中期経営計画を再掲している。 (https://komori.app/company/9535/filing/2016-q3)
- FY2018-Q1 再定義 「平成29年度中期経営計画では、これまで実行してきた2020年ビジョンの基本方針を踏襲しつつ、エネルギー市場の自由化等の環境変化を織り込んだ諸施策を着実に実行することにより、2020年ビジョンの実現及びグループの持続的な発展を目指していく。本中期経営計画を着実に推進することにより、厳しい経営環境下においても利益を確保できる経営基盤を確立し、企業価値のさらなる向上に努め、株主の皆さまへの利益還元を行っていく。」 — 従来の平成28年度中期経営計画から平成29年度中期経営計画へ枠組みが移り、2020年ビジョンの基本方針を踏襲しながら自由化等を織り込む計画へ整理されている。 (https://komori.app/company/9535/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「平成29年度中期経営計画では、これまで実行してきた2020年ビジョンの基本方針を踏襲しつつ、エネルギー市場の自由化等の環境変化を織り込んだ諸施策を着実に実行することにより、2020年ビジョンの実現及びグループの持続的な発展を目指していく。」 — 平成29年度中期経営計画、自由化等を織り込んだ施策、2020年ビジョン実現と持続的発展の目標を再掲している。 (https://komori.app/company/9535/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「平成29年度中期経営計画では、これまで実行してきた2020年ビジョンの基本方針を踏襲しつつ、エネルギー市場の自由化等の環境変化を織り込んだ諸施策を着実に実行することにより、2020年ビジョンの実現及びグループの持続的な発展を目指していく。本中期経営計画を着実に推進することにより、厳しい経営環境下においても利益を確保できる経営基盤を確立し、企業価値のさらなる向上に努め、株主の皆さまへの利益還元を行っていく。」 — 平成29年度中期経営計画、自由化等を織り込んだ施策、2020年ビジョン実現、持続的発展、利益確保基盤の確立および利益還元の方針を再掲している。 (https://komori.app/company/9535/filing/2017-q3)
- FY2018 再定義 「平成30年度中期経営計画では、エネルギー市場の自由化等の環境変化を好機と捉え、ガス体エネルギーの普及拡大を図り、事業効率を高めるとともに、事業環境の変化を活かした新たな事業展開の検討を推進し、持続的に発展していく企業グループを目指していく。」 — 従来の平成29年度中期経営計画から平成30年度中期経営計画へ枠組みが更新され、ガス体エネルギー普及、事業効率化、新規事業展開を軸とする内容に整理されている。 (https://komori.app/company/9535/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「平成30年度中期経営計画では、エネルギー市場の自由化等の環境変化を好機と捉え、ガス体エネルギーの普及拡大を図り事業効率を高めるとともに、事業環境の変化を活かした新たな事業展開の検討を推進することで、2020年ビジョンの実現及びグループの持続的な発展を目指していく。」 — 平成30年度中期経営計画のもと、ガス体エネルギー普及、事業効率化、新規事業展開、2020年ビジョン実現を目指す方向を再掲している。 (https://komori.app/company/9535/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「平成30年度中期経営計画では、エネルギー市場の自由化等の環境変化を好機と捉え、ガス体エネルギーの普及拡大を図り事業効率を高めるとともに、事業環境の変化を活かした新たな事業展開の検討を推進することで、2020年ビジョンの実現及びグループの持続的な発展を目指していく。」 — 平成30年度中期経営計画のもと、自由化等を織り込んだ施策による2020年ビジョン実現と持続的発展を再確認している。 (https://komori.app/company/9535/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「平成30年度中期経営計画では、エネルギー市場の自由化等の環境変化を好機と捉え、ガス体エネルギーの普及拡大を図り事業効率を高めるとともに、事業環境の変化を活かした新たな事業展開の検討を推進することで、2020年ビジョンの実現及びグループの持続的な発展を目指していく。本中期経営計画を着実に推進することにより、厳しい経営環境下においても利益を確保できる経営基盤を確立し、企業価値の更なる向上に努め、株主の皆さまへの利益還元を行っていく。」 — 平成30年度中期経営計画のもと、自由化等を織り込んだ施策による2020年ビジョン実現、持続的発展、利益確保基盤の確立および利益還元を再確認している。 (https://komori.app/company/9535/filing/2018-q3)
- FY2019 再定義 「2019年度中期経営計画では、エネルギー市場自由化等の環境変化を好機と捉え、エネルギー基本計画を踏まえたグループ戦略を推進するとともに、当社グループ経営に共感していただける感動を追求・発信することで、地域社会と共に発展する企業グループを目指していく。」 — 従来の年度中期経営計画から2019年度中期経営計画へ枠組みが更新され、エネルギー基本計画を踏まえたグループ戦略と感動の追求・発信を軸に整理されている。 (https://komori.app/company/9535/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「2019年度中期経営計画では、エネルギー市場自由化等の環境変化を好機と捉え、エネルギー基本計画を踏まえたグループ戦略を推進するとともに、当社グループ経営に共感していただける感動を追求・発信することで、地域社会と共に発展する企業グループを目指していく。」 — 2019年度中期経営計画のもと、エネルギー基本計画を踏まえたグループ戦略と感動の追求・発信により、地域社会と共に発展する方向を再確認している。 (https://komori.app/company/9535/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「2019年度中期経営計画では、エネルギー市場自由化等の環境変化を好機と捉え、エネルギー基本計画を踏まえたグループ戦略を推進するとともに、当社グループ経営に共感していただける感動を追求・発信することで、地域社会と共に発展する企業グループを目指していく。本中期経営計画を着実に推進することにより、厳しい経営環境下においても利益を確保できる経営基盤を確立し、企業価値の更なる向上に努め、株主の皆さまへの利益還元を行っていく。」 — 2019年度中期経営計画のもと、自由化等を好機と捉えたグループ戦略、感動の追求、利益確保基盤の確立、企業価値向上および利益還元を再確認している。 (https://komori.app/company/9535/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「2019年度中期経営計画では、エネルギー市場自由化等の環境変化を好機と捉え、エネルギー基本計画を踏まえたグループ戦略を推進するとともに、当社グループ経営に共感していただける感動を追求・発信することで、地域社会と共に発展する企業グループを目指していく。本中期経営計画を着実に推進することにより、厳しい経営環境下においても利益を確保できる経営基盤を確立し、企業価値の更なる向上に努め、株主の皆さまへの利益還元を行っていく。」 — 2019年度中期経営計画のもと、自由化等を好機と捉えたグループ戦略、感動の追求、利益確保基盤の確立、企業価値向上および利益還元を再確認している。 (https://komori.app/company/9535/filing/2019-q3)
- FY2021 再定義 「当社グループは、2021年度中期経営計画において、「2050年カーボンニュートラル」へ向け、徹底した天然ガスシフト・天然ガスの高度利用により「累積ＣＯ2の低減」に取り組み、更にはその先を見据えた「脱炭素社会の実現」に貢献する事業展開への挑戦を通じて、地域社会と共に発展する企業グループを目指していく。」 — 2019年度中期経営計画から2021年度中期経営計画へ更新され、脱炭素化、天然ガスシフト、次世代エネルギー、デジタル化、人材、経営基盤・透明性を含む8つの基本方針へ整理された。 (https://komori.app/company/9535/filing/2020-fy)
- FY2022 再定義 「2022年度広島ガスグループ中期経営計画では、ガス体エネルギーの積極的・効率的利用による累積ＣＯ2の低減に邁進するとともに、2050年カーボンニュートラルの実現に向けた事業基盤の改革・強化を通じて、地域社会と共に発展する企業グループを目指していく。」 — 従来の中期経営計画から2022年度中期経営計画へ更新され、累積CO2低減と2050年カーボンニュートラルに向けた事業基盤改革・強化が中心に据えられている。 (https://komori.app/company/9535/filing/2021-fy)
- FY2024 再定義 「「2030年ビジョンの実現」と「2050年脱炭素社会の実現」に向けて、「2024年度広島ガスグループ中期経営計画」を策定し、ガス体エネルギーの積極的・効率的利用による累積ＣＯ2の低減に邁進するとともに、2050年カーボンニュートラルの実現に向けた事業基盤の改革・強化を通じて、地域社会と共に発展する企業グループを目指してまいります。」 — 2022年度中期経営計画から2024年度中期経営計画へ更新され、2030年ビジョン・2050年脱炭素社会、累積CO2低減、事業基盤改革・強化を中心に再整理している。 (https://komori.app/company/9535/filing/2023-fy)
- FY2025 再定義 「また、「2030年ビジョンの実現」と「2050年脱炭素社会の実現」に向けて、「2025年度広島ガスグループ中期経営計画」に基づき、ガス体エネルギーの積極的・効率的利用による累積ＣＯ2の低減に邁進するとともに、2050年カーボンニュートラルの実現に向けた事業基盤の改革・強化を通じて、地域社会と共に発展する企業グループを目指してまいります。」 — 2024年度中期経営計画から2025年度中期経営計画へ更新され、2030年ビジョン・2050年脱炭素社会の実現、累積CO2低減、事業基盤改革・強化を軸とする計画へ整理されている。 (https://komori.app/company/9535/filing/2024-fy)
- FY2026 再定義 「「2026年度広島ガスグループ中期経営計画」に基づき、ガス体エネルギーの積極的・効率的利用による累積ＣＯ2の低減に邁進するとともに、事業基盤の改革・強化を通じて、地域社会と共に発展する企業グループを目指してまいります。」 — 従来の計画から2026年度中期経営計画へ更新され、累積CO2低減と事業基盤改革・強化を軸とする計画に整理されている。 (https://komori.app/company/9535/filing/2025-fy)