# グループ経営計画「Challenge2030」｜北海道瓦斯（9534）の変遷

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## 経過

- FY2022 初出 「このような中、当社グループは、2050年以降のカーボンニュートラル時代を展望しつつ2030年を中間点と位置付けたグループ経営計画「Challenge2030」を策定いたしました。○目標とする経営指標（Challenge 2030）　項目　目標（2030年度）　連結売上高　2,000億円　連結営業利益　160億円　連結有利子負債　500億円台　自己資本比率　50％超」 — 2050年以降のカーボンニュートラル時代を見据え、2030年を中間点とする新たなグループ経営計画を策定。2030年度の連結売上高2,000億円、連結営業利益160億円、連結有利子負債500億円台、自己資本比率50％超を目標としている。 (https://komori.app/company/9534/filing/2021-fy)
- FY2023 前進 「なお、「Challenge 2030」の期間を３年ごとのフェーズに区分し、環境変化に柔軟かつ機動的に対応していきます。第一期間となるフェーズ１(2022～2024年度)の取組については、以下のとおり。■お客さま件数・エネルギーシェアにこだわり、天然ガス普及の最大化によるお客さま基盤の拡大を進める　■次世代プラットフォームやデジタル技術活用の核となる情報共通基盤をリリースし、事業構造の抜本的な変革を図る」 — Challenge2030について、2022～2024年度のフェーズ1を設定し、天然ガス普及最大化と情報共通基盤のリリースを具体的な取り組みとして示した。2030年度目標は売上高2,000億円、営業利益160億円、有利子負債500億円台、自己資本比率50％超で継続している。 (https://komori.app/company/9534/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「2024年度は「Challenge2030」のフェーズ１最終年度にあたり、「エネルギーと環境の最適化による快適な社会の創造」に向けた３つの主要施策について、取り組みを加速させてまいります。」 — Challenge2030はフェーズ1（2022～2024年度）の最終年度に入り、総合エネルギーサービス、カーボンニュートラル、デジタル技術による事業構造変革の3施策を加速するとした。 (https://komori.app/company/9534/filing/2023-fy)
- 2026-04-30 再掲 「このような状況のもと、当社グループは、「エネルギーと環境の最適化による快適な社会の創造」に向けて、天然ガスの更なる普及拡大とエネルギーマネジメントシステムの標準化、北海道内の自治体との連携したエネルギー地産地消の拡大、情報共通基盤の活用を通じた抜本的な事業構造変革に取り組んでまいりました。」 — Challenge2030に関連する天然ガス普及、エネルギーマネジメント、自治体連携、情報共通基盤の施策を継続した。 (https://komori.app/company/9534/disclosure/20260428513655)
- 2026-06-01 前進 「計画の折り返しとなる５年目を迎え、フェーズ１で築き上げたベースを活かしながら、それぞれの取り組みを磨き上げ、収益力の向上に繋げてまいります。」 — Challenge 2030について、フェーズ1からフェーズ2に移行し、既存施策の高度化と収益力向上を進める段階を示した。 (https://komori.app/company/9534/disclosure/20260529555913)
- FY2026 前進 「計画の折り返しとなる５年目を迎え、フェーズ１で築き上げたベースを活かしながら、それぞれの取り組みを磨き上げ、収益力の向上に繋げてまいります。」 — Challenge2030は計画の5年目・折り返しに入り、フェーズ1で築いた基盤を活用して収益力向上へ取り組みを磨き上げる段階と位置付けた。2030年度目標は継続している。 (https://komori.app/company/9534/filing/2025-fy)