# 経営効率化、CSR、ガバナンス、コンプライアンスによる経営基盤強化｜東邦瓦斯（9533）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「以上の取り組みを支える経営基盤強化に努める。経営効率化に一層注力するとともに、ＣＳＲ経営を推進し、コーポレートガバナンスの向上、コンプライアンスの徹底を図る。」 — 成長施策を支える横断的な経営基盤として、効率化、CSR、ガバナンス、コンプライアンスを列挙している。 (https://komori.app/company/9533/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「グループ全体で不断の経営効率化に取り組み、資源再配分を実施することで、効率的な事業運営体制を構築する。以上の施策を推進するため、経営戦略策定機能や内部統制・コンプライアンスといったガバナンスを強化する。」 — 経営効率化、資源再配分、経営戦略機能、内部統制・コンプライアンスを経営基盤強化の手段として継続している。 (https://komori.app/company/9533/filing/2016-fy)
- FY2019-Q3 再掲 「当社グループは、当計画に沿って「経営基盤の強化」を図りつつ、「都市ガス事業のさらなる成長」、「トータルエネルギープロバイダーへの発展」、「新たな領域への挑戦」の「３つの重点戦略」を実行することで、お客さまに信頼され、地域に根差したエネルギー事業者としてのポジションをさらに強固にするとともに、事業領域を一層拡大し、持続的な成長を実現する。」 — 新中期経営計画でも、三つの重点戦略を支える経営基盤の強化が明示された。 (https://komori.app/company/9533/filing/2018-q3)
- FY2020 引き上げ 「また、新型コロナウイルスによる業績への影響が極めて不透明であるため、固定費のさらなる削減等を行いつつ、状況変化に柔軟に対応していく。」 — 従来の経営効率化から、固定費のさらなる削減と外部環境への柔軟な対応を明示している。 (https://komori.app/company/9533/filing/2019-fy)