# 人的資本経営の強化とリスキリング・多様性推進｜東京瓦斯（9531）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/9531/threads/5f1e34e5c711
企業ページ: https://komori.app/company/9531

## 経過

- FY2023 初出 「「変化に強いしなやかな企業体質の実現」を主要戦略の一つと位置づけ、その実現に向けて「人的資本経営の強化」を掲げました。」 — 戦略的人員採用・配置・育成・リスキリング、高度専門人材の採用、DE&I、自律的キャリア形成、従業員エンゲージメント測定を人的資本経営の施策として初めて体系的に開示している。2025年度目標としてリスキル学び直し実施率100％、女性管理職比率11％、男性育児休職取得率100％を掲げている。 (https://komori.app/company/9531/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「リスキル学び直し実施率　45％　100％
女性管理職比率　11.3％　11％
育児休業等取得率　113％　100％」 — 人的資本経営について、2025年度目標に対する2023年度実績として、リスキリング45％、女性管理職比率11.3％、男性の育児休業等取得率113％等を開示している。 (https://komori.app/company/9531/filing/2023-fy)
- FY2026 前進 「リスキル学びなおし実施率　99.7％　100％　－　高度専門性充足度(注)２，３　－　－　100％　高エンゲージメント回答率(注)２,５　－　－　67.5％」 — 人的資本経営について、リスキリング実施率99.7％、女性管理職比率12.8％、男性育児休業等取得率109％を実績として開示し、2028年度に高度専門性充足度100％・高エンゲージメント回答率67.5％を目標とした。 (https://komori.app/company/9531/filing/2025-fy)